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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 421 毫秒
1.
在回顾技术创新战略理论的基础上,以玉柴公司为案例对其创新战略进行了深入探讨.回顾公司的背景与发展历程,从技术发展路径、产品策略、服务策略、营销策略与配套策略等各个角度进行了详细分析.归纳出一个环境-战略-创新协同演进框架:在起步、成长和成熟三个不同阶段,分别采取生产导向、多元化和绿色等企业战略,并据此分别采取由技术创新和价值创新的不同组合所构成的不同创新战略.归纳出成熟产业中后发企业一般性的创新战略,即在不同阶段分别采取价值导向创新战略、价值+技术创新战略、技术导向创新战略.最后,讨论了后发企业创新战略的适用特点.  相似文献   

2.
现今企业间竞争日益呈现出动态性的特征,市场需求变化和竞争互动不断改变着竞争优势的内容,以谋取新的优势为目的的战略创新自然就成为引人瞩目的课题.价值创新理论向我们诠释一种破坏性战略创新逻辑,将战略创新研究推向高潮,但这种理论还有一些不完备之处,很可能误导企业的战略决策.通过对比超越竞争和超强竞争两种战略逻辑来多角度地审视战略创新,探讨战略创新的潜在障碍和风险,分析战略创新的模仿障碍及其可克服性,在此基础上讨论战略创新所创造的竞争优势的时效性问题.  相似文献   

3.
共同富裕战略是"十四五"时期全面建成小康社会后的重大战略延续,是迈向社会主义现代化强国的战略抉择.共同富裕战略深刻嵌套于国家创新体系之中,对微观企业创新战略导向以及创新范式选择产生不可忽视的影响.共同富裕战略的价值维度可以从战略目标、战略参与主体、战略过程以及战略实现举措与机制等系统理解.立足"环境—战略—行为"传导框...  相似文献   

4.
全球化创新战略选择是企业进行全球创新管理的重要内容.本文界定了符合中国企业实际的全球化创新战略类型,并基于资源基础理论,以北京地区汽车零部件、软件和生物产业的357家企业为样本,运用多项Logit回归模型分析了企业全球化创新战略选择的影响因素.结果表明,企业的技术资源和组织能力会显著地影响全球化创新战略选择,而人力资源素质和研发投资对企业全球化创新战略选择没有显著影响.  相似文献   

5.
鉴于发达国家创新战略的生态化转向,根据形势变化和自身发展需要,我国也制定了生态化的创新战略.要使生态化的创新战略能有效实施,需要构建实施效果的生态化评价体系.国家创新战略实施效果生态化评价体系的构建须遵循全面性与简明性、科学性与可行性、动态性与稳定性相结合的原则,评价指标应从战略目标的科学性、战略手段的合理性与战略的实施效果这三方面选取,运用模糊综合评价方法构建评价模型可以反映出创新战略实施效果.  相似文献   

6.
从"以市场换技术"到"以技术换市场"的战略转换,需要我国企业进行原创性技术创新.本文构建了战略导向、内部控制和技术创新的研究框架.研究表明市场导向的企业适合采用财务控制,不适宜采用战略控制.而企业家导向的企业进行战略控制比较适宜,进行财务控制不是合理的选择.战略控制有利于企业进行突变创新,不利于进行渐进性创新;而财务控制则更有利于企业进行渐进创新,不利于进行突变创新.  相似文献   

7.
我国高新区“二次创业“正处在由产业主导中期阶段向创新突破阶段过渡.本文就我国高新区“二次创业“的发展提出管理体制创新战略、创新体系构建战略和技术产业集群战略三个主要战略.同时,提出了构建科技产业政策和科技创新与产业集聚互动发展两个相关政策建议.  相似文献   

8.
企业成长战略是企业依据自身的资源、技术能力、组织架构以及对市场的把握,最大限度发挥竞争优势,以使企业快速、稳定、可持续发展的战略.基于家庭视频游戏产业,选择不同时期的产业领先者,结合企业的创新空间--技术、市场、组织的关系,讨论企业成长的创新战略(不连续性创新、商业模式创新、破坏性创新)、创新战略的选择以及相应的实施策略.  相似文献   

9.
从引进技术走向自主创新——韩国科技创新路径研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
韩国的科技创新,是伴随经济发展战略的实施而不断向前推进的.韩国经济发展.依次推行了进口替代战略、出口导向战略、贸易立国战略和科技立国战略.此间,产业结构实现了从劳动密集型,向资本和技术知识密集型的跨越.韩国科技创新路径,大体表现为,先是做好技术的引进和仿制,继而转向消化吸收后的改进提高和技术再创新,最后及时调整科技发展战略,不断提高自主创新成果的质量和数量比重,全面进入自主创新阶段.  相似文献   

10.
关于技术创新概念的研究   总被引:5,自引:0,他引:5  
一、围绕技术创新战略的争论 (一)迄今为止,技术创新战略争论主要表现在如何对技术创新战略进行分类. 英国学者弗里曼将技术创新战略按创新时机和创新程度分为进攻型战略、防御型战略、模仿型战略、传统型战略和机会型战略.  相似文献   

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