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相似文献
 共查询到18条相似文献,搜索用时 125 毫秒
1.
建设项目成本管理探析   总被引:1,自引:0,他引:1  
针对目前施工企业缺乏工程成本预算、缺乏成本过程控制、缺乏责权利相结合的奖励机制、费用控制不力及对工作程成本管理认识上的误区等成本管理中存在的问题,提出了加强施工项目责任成本的管理、加强施工现场管理、强化人人参与的成本管理观念等项目成本管理的措施。  相似文献   

2.
从施工项目成本管理的症结入手,结合施工企业目前成本管理中的存在的一些实际问题,提出成本控制的方法和增收节支的途径。  相似文献   

3.
论公路施工企业项目成本管理存在问题与创新   总被引:3,自引:0,他引:3  
由于目前公路工程造价越来越低,竞争加剧,因此公路施工企业在确保施工进度、施工安全、工程质量前提下,只有进行施工统筹安排和项目成本管理,才能合理控制项目成本。结合工程实践,从分析当前公路施工企业项目成本管理中存在的问题及创新必要性入手,提出公路施工企业工程项目成本管理创新原则。  相似文献   

4.
从施工项目成本管理的症结入手,结合施工企业目前成本管理中的存在的一些实际问题,提出成本控制的方法和增收节支的途径。  相似文献   

5.
水电施工企业成本控制关键点   总被引:1,自引:0,他引:1  
实际工作中,如何做好成本控制从而提高企业效益,是每个企业都很关注的课题。应根据各企业自身的管理、技术、经济等水平不同特点执行不同方法。本文主要是谈到水电施工企业成本控制关键点,笔者根据水电施工企业的施工周期长、技术条件复杂、投资规模大、不可能建立和其他制造业一样的标准成本控制系统、施工人员中民工较多,施工区域地理和气候条件一般又不利等实际情况。提出几点水电施工企业成本控制方法,以期给相关工作提供参考。  相似文献   

6.
工程项目是施工企业经济效益的根本来源,直接维系和制约着企业的生存与发展。加强工程项目成本管理是施工企业适应市场、增强竞争力、寻求效益最大化的必由之路。而项目成本控制是施工企业成本管理的基础和核心,所以各级管理者都要认真地思考成本控制。  相似文献   

7.
工程项目成本管理对一个企业来说是一个永恒的话题,如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到企业的经济效益,甚至关系到企业的生存与发展.施工单位要提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低工程成本,把影响工程成本的各种耗费控制在计划范围内,必须加强成本管理.本文着重浅谈施工企业的成本在施工过程中的事前控制、事中控制和事后控制.  相似文献   

8.
施工项日成本管理是对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪和考核等管理活动,也是企业创造良好经济效益的必要手段.其中施工项目的成本控制,是成本管理的重中之重,它是项目能否成功的关键.本文针对施工项目成本管理在施工过程中的重要作用,探讨了施工项目成本控制的主要途径.  相似文献   

9.
施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。  相似文献   

10.
随着国家基础建设力度的不断增强,公路工程施工竞争日益激烈,工程标价越压越低,逐渐接近工程成本价。为此,公路工程施工企业必须增强成本控制意识,切实加强成本和各项费用的管理,将影响成本费用发生的各个环节控制好,尽可能获得最大的收益。加强公路施工企业成本管理主要应从项目准备期间成本管理、项目施工期间成本控制、项目完工后的成本考核和各级期间费用的管理几个方面明确责任,抓好落实。  相似文献   

11.
随着社会主义市场经济体制的建立,工程造价管理已涉及技术与经济学科领域,具有很强的政策性、技术性、经济性和实践性。在项目施工中,强化造价工程师技术与经济素质,突出技术经济作用,是有效实现施工全程监控管理的保证。  相似文献   

12.
熊伟  李爱彬 《煤炭高等教育》2011,29(6):34-35,41
本文突破现行科研项目成本计算方法的局限,将全成本管理理论引入高校科研项目成本管理中,系统地构建了高校课题制科研项目全成本核算体系,提出了建立科研经费全成本核算动态控制机制,在项目的申报、审批、预算、过程控制、验收结题等各个环节实现财务信息的有效共享。这一研究是对高校课题制科研项目全成本核算研究领域的理论发展的深化和推进,对实践具有重要的指导意义。  相似文献   

13.
分析现行监理制度和建设法规下建设监理存在的问题,从国际项目管理的角度比较我国业主项目管理的现状,提出业主对建设项目的进度和费用进行整合管理的理念和方法,结合建设工程项目管理的实例,强调这种理念和方法对建设项目的经济效益和重要意义。  相似文献   

14.
强化地铁施工阶段的造价控制,是控制工程造价的重要途径之一。结合多年的工程造价管理经验,在分析施工阶段工程造价影响关键因素的基础上,提出相应的管理措施,对提高地铁工程造价管理水平具有一定的指导意义。  相似文献   

15.
为了适应现代建筑工程项目发展的需要,打造优质工程,必须对现代建筑工程项目管理方法的内涵和外延进行不断的拓展和深入,其中最为重要的是落实责任制度,建立和完善项目管理机制,加强成本管理和重视安全与文明施工方法等,并对此进行简单剖析。  相似文献   

16.
工程造价管理旨在全面分析工程总造价,精细化控制各个阶段的造价。对于建设工程而言,工程质量是根本,造价是企业赖以生存的核心,所以必须详细核实各种经济指标来规划成本,对工程造价的有效评估是建设工程利益最大化的重要保障。  相似文献   

17.
企业成本的管理是实现利润最大化的主要手段之一,组织好成本控制对全面提高企业管理水平,落实企业各部门责任,提高企业经济效益和竞争力非常重要。本文通过对施工项目控制管理的重要性、途径、方法等方面的描述来阐述项目成本控制在施工企业发展中的重要性。  相似文献   

18.
阐述施工项目管理的内容和特点,提出项目成本控制的原则和措施。  相似文献   

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