共查询到20条相似文献，搜索用时 46 毫秒
1.
在新中国出版业５０年的发展历程中,出版社和新华书店作出了巨大的贡献。但是,在由社会主义计划经济体制向社会主义市场经济体制转型的过程中,面临着不少的矛盾和问题。特别是出版社出版图书结构不合理,部分书店经营管理不善造成图书库存积压,书店退货量大,从而导致了出版社和新华书店相互指责,意见分歧。如何冷静分析,理顺社店关系,加强社店联合,降低退货率,使社店真正按市场调节的规则来运作,互惠互利,发挥国有企业的优势,这已成为业内有识之士研究的焦点。笔者在此谈点个人意见。出版社造成库存积压和退货率上升的原因出版社的领导、编辑… 相似文献
2.
3.
三联合———图书发行改革与发展之路●帅雨发一本文所述的三联合，是指国有新华书店之间即书店与书店（简称店店联合）、出版社与书店（简称社店联合）、出版社与出版社（简称社社联合）的联合经营形式。简单具体地说：所谓店店联合，就是成立以省新华书店为龙头，地市新... 相似文献
4.
上海人民出版社和上海市新华书店,自1984年7月起,对上海人民版图书实行全部寄销。具体做法是:由上海市新华书店直接向上海人民出版社订货,书籍一经出版,出版社优先供应市店,基层书店在一定时间内销不出去的图书,可以退货。存货损失由出版社和市店共同负担。 相似文献
5.
社店关系主要是指出版社与各类书店之间的图书商品产销关系和经济利益分配关系。当前,社店关系主要表现为三个层次:一是出版社与一级批发企业即各发行所和省新华书店的关系;二是出版社与二级批发企业即市、县新华书店的关系;三是出版社与三级批发企业即社会上的集体、个体书店(也称二渠道)的关系。图书发行体制改革的深入,进一步推动图书市场的放开、搞活、竞 相似文献
6.
寄销制作为发行体制改革的重要举措 ,随着图书市场由卖方向买方市场的转变而更加普及。新华书店因此实现了“零库存”经营 ,不仅解除了库存积压的后顾之忧 ,而且大大丰富了其图书品种 ,使新华书店受益匪浅。出版社面对日新月异的新版图书 ,一扫以往书不能及时全面上市的焦虑 ,将丰富多彩的图书摆上了新华书店的货架。由此可见 ,寄销制乃形势所迫 ,大势所趋。但是 ,与寄销制孪生的退货工作却奏出了不和谐的音符 ,让店社双方陷入尴尬 ,这一问题在现货图书批销中心集中体现出来。主要有 :１ 退货率高 ,退货量大。这不仅包括批销中心对出版社的… 相似文献
7.
信守行规行约 发展社店联合蔡鸿程我们在多年的工作实践中深切体会到，出版社的发展离不开书店（首先是新华书店），书店也离不开出版社。社店联合起来，共同开拓和发展图书市场，才能不断满足读者的需求。而要使社店联合基础牢固并适应形势的不断发展，双方应自觉地遵守... 相似文献
8.
我国书业正处于全媒体时代,社店联合营销实务强对接恰逢其时,且有必要进一步深入.各社店纷纷抱团发展,通过社店合作出版、联合开展体验营销活动、出版社人员驻店巡店以及线上线下立体化营销等社店联合营销模式达成全媒体营销.出版社出好书,书店做好转型升级,社店双方资源共享,社店年度营销计划对接等是实现社店有效联合营销的有力保障. 相似文献
9.
为了使浙江版图书更好地为我省建设“两个文明”服务,充分调动书店和出版社两个积极性,我们社、店联合建立了本版书的发行实验点。做法是:选择一个市店(衢州市店)和一个农村店(海宁县店)作为本版书发行实验点。凡是浙江三个出版社出版的图书,在这两个店做到大力宣传,积极发行,充分满足读者需要。出版社的编辑人员和省书店的有关业务人员,可以到这两个店参 相似文献
10.
11.
12.
浙江嘉兴市书刊发行业协会 《出版发行研究》2002,(1):56-59
近几年来，新华书店实行“零库存”经营，即图书经销包退，有效地降低了基层店的经营成本、经营风险，解除了库存之忧。基层店“多品种、少复本、勤添货、快周转”的进货方式，虽然引来了批销商，特别是出版社的非议，但已既成事实；何况其他行业，包括姊妹行业———报纸、期刊营销也是如此，所以批销商（尤其是出版社）也必须接受这一点。当务之急是如何协调退货问题，保证退货图书少受风黄污损，能够有效地进行二次、三次销售。嘉兴市新华书店在浙版图书退货方面积累了一定的经验，这里刊出嘉兴市书刊发行业协会的《退货中的问题和建议》一文，也许会对业界朋友有参考作用，其中的附件似更有操作性。 相似文献
13.
一、社店关系的现状与问题改革开放20年,出版社与书店的改革没有同步进行,正是这种不同步以及其他诸多因素导致今天社店合作关系的错综复杂,社店的合作难以做到互利双赢,客大欺店、店大欺客的现象时有发生。具体表现在:1.出版社与书店已经由合作变为竞争。由于国情,我国的出版社相当一部分还依靠教材教辅生存,新华书店60%以上的销售额也来自教材教辅的发行;民营书业的情况虽无具体统计数据,但从民营书市上那铺天盖地眼花缭乱的教材教辅宣传广告就可见他们在这上面的投入。无论是国有书店还是民营书店,他们不仅从事教材教辅的发行,而且以多种… 相似文献
14.
出版界近年来围绕发行改革进行过一系列探讨和尝试,其中店社联合形式经过一些省市书店几年的实践,取得了一些成功的经验。 一 经过多年的发展,出版社自办发行已由开始时的“对主渠道的补充”脱颖为一支足以同新华书店发货店相抗衡的生力军,于是固有的店社矛盾日益突出。出版社方面认为,新华书店把主要精力放在教材教辅读物发行上,发行一般图书不力,才不 相似文献
15.
图书发行实行多渠道,提倡出版社自办发行,对解决读者“买书难”起着积极的作用。特别是许多专业图书,书店因种种原因,往往订货不多,不能满足读者需要。出版社由于了解图书内容质量和出版意图,通过宣传推荐、对口征订、邮购供应等一系列措施,弥补了书店供应的不足。但是多渠道发行的发展,也产生一些矛盾,从浙江省目前十个出版社自办发行的情况看,社店之间不同程度地出现以下矛盾:一、出版社利用30％发行折扣,给读者订购单位折扣优待,特别是给作者单位优待折扣,由他们在系统搞发行,同时用提高发货折扣的办法,在集体、个体及新华书店系统内搞批发、 相似文献
16.
《出版参考》1995,(12)
图书积压是多年来造成的一种顽症,令出版发行界大伤脑筋。究其病因,十分复杂。有渠道不畅,宣传不力,盲目印造,哄抢选题,脱期出版,等等。 图书积压的病源在出版,病体在发行,受害者发行也。但是,在出版界议论图书积压时,人们的目光往往射向出版社,××出版社库存书有几十万元,××出版社库存书几百万元,××出版社库存书达千万元以上等等。这种议论是不全面的,实际上图书积压的担子在新华书店的肩上更重。据笔者了解,1993年全国新华书店库存书总计达30亿元,1994年全国新华书店库存书总计仍达24亿多元。我国最大的图书发行机构——新华书店总店北京发行所,1993年库存图书3741万元,1994年库存图书高达9297万元,库存上升了148.55％。仅以93、94年为例,北京发行所每年内部报废图书金额均在200万元以上。这些数字足以说明图书积压的担子 相似文献
17.
18.
19.
20.
我国的图书市场已经有了近百亿美元的规模，但仔细分析市场结构会发现，中小学教材、教辅以及一些系统内发行的书占了很大比例。课本总印数占全国图书出版的 51％，全国出版社前 15名中全部为有课本出版任务、且占较大比重的出版社，而新华书店的省级店 90％发行课本，地、县级店 60％～ 80％发行课本，省出版局直属厂 70％印刷课本。如果去掉这些，那么中国的图书市场其实只有 15亿～ 20亿美元，另有同样数量的库存。这就说明我国的图书市场结构有待作出革命性的改革，图书产品的开发与结构调整已经成为各出版社的头等大事，产品战略的研究… 相似文献