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相似文献
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1.
刘兆岩:羽白国际管理顾问公司总经理,英国利物浦大学材料工程硕士,著名学习型组织管理咨询专家。 12月5日-6日,在北京由学习型组织研修中心和羽白国际管理顾问公司举办的"系统思考研习班"上,记者对主讲人兆岩又有了一个新的认识,也就有了这一席谈。 (记者):兆岩,现在你是国内知名的学习型组织的管理顾问,当初你是如何选择这条道路的?  相似文献   

2.
《现代企业教育》2008,(1):90-92
[人物检索]刘大星中国职工教育和职业培训协会学术委员、中国文化研究会企业文化专业委员会研究员、中国亚太经济发展研究中心研究员、山东省委宣传部企业文化建设专家委员会委员、山东创建学习型组织推进中心主任、英国剑桥大学国际培训师、编审。长期从事企业教育培训、学习型组织、企业文化的管理、研究和咨询工作,先后发表著述120万字,著有《成人教育管理学》、《学习型组织与五项修炼》、《共同愿景——创建学习型组织培训教程》等专著。主持“中国学习型企业高层论坛”、“学习型组织中国化与提高企业核心竞争力论坛”等大型会议,出访日本、美国、法国、德国等国家进行学术交流。在国内举办学习型组织讲座和系列培训270余场,指导50余家企事业单位创建企业文化和学习型组织实践,担任多家企业和咨询公司管理顾问,为国内著名学习型组织专家。  相似文献   

3.
名师名课     
《现代企业教育》2006,(2):70-71
刘大星《现代企业教育》杂志社社长、中国职工教育和职业培训协会学术委员、中国文化研究会企业文化专业委员会研究员、中国成人教育协会理事、中共山东省委宣传部企业文化建设专家委员会委员、山东创建学习型组织推进中心主任、英国剑桥国际培训师、编审。长期从事企业教育培训、企业文化、学习型组织的研究、宣传、培训工作,在国内报刊发表著述120万字,著有《成人教育管理学》、《学习型组织与五项修炼》、《共同愿景——创建学习型组织培训教程》等专著。主持“中国学习型企业高层论坛”、“学习型组织中国化与提高企业核心竞争力”等多次大型会议,出访日本、美国、法国、德国等国家进行国际交流。在国内举办学习型组织讲座和系列培训270余场,应邀到400余家企事业单位进行内训,指导30余家企事业单位创建学习型组织实践,担任多家企业和咨询公司管理顾问,为国内学习型组织著名专家。主要研究方向和讲授课程:学习型组织与管理变革、学习型组织与五项修炼、学习型组织创建步骤与方法、领导新角色、中西企业文化实践案例、高效团队、学习型班组、卓越执行力、学习型组织培训师等。  相似文献   

4.
2006年6月13日-6月18日,由河北省总工会组织的“学习型企业在山东学习考察之旅“活动在山东创建学习型组织推进中心的周密安排下,参观考察了山东莱钢集团公司、柴里煤矿、中联鲁宏集团公司、山东铝业公司、青岛港务局五个创建学习型组织的典型企业.考察团由河北省石家庄、沧州市、邢台市、唐山市、秦皇岛、华北油田等6个地区的23个企、事业单位47人组成.……  相似文献   

5.
近十年来,"学习型组织-五项修炼"作为国际先进的管理理论与工具被引入中国,已被国内越来越多的企业接受和认同,特别是全国总工会等九部委在全国范围内开展"创建学习型组织、争做知识型职工"活动之后,各级政府各企事业单位掀起了创建学习型组织的热潮。当前,学习型组织已从理念导入阶段向创建实践过渡。  相似文献   

6.
背景提示 4月9日至11日,来自全国13个省、市、区的近300名代表共聚一堂,参加由山东创建学习型组织推进中心和《现代企业教育》杂志社共同承办的"学习型企业在莱钢"行动研讨会。此次会议是。会议间隙本刊记者就学习型企业创建采访了山东省经贸委副主任张国敏。  相似文献   

7.
全面宣传学习型组织,举办"学习型组织"培训班 以发展部、宣传部、教育中心为牵引,带动各分子公司管理部门展开强大的宣传攻势,增强企业员工对学习型组织的认识。只有首先对学习型组织有一个认知的过程,知道什么是学习型组织,学习型组织有什么特点,才能对照自我、对照企业进行学习性的改造。发展部的主要任务就是督促各单位推行建立学习型企业的活动;宣传部则是通过广播、电视、报纸等传媒大力宣传"学习型组织"理论、"第五项修炼"理论、  相似文献   

8.
由中国企业文化研究会和山东省经贸委主办、中国企业文化研究会学习型组织研究中心、山东创建学习型组织推进中心、北京翰博中天管理咨询有限公司共同承办的“学习型组织中国化与提高企业核心竞争力论坛会”于7月17日在青岛落下帷幕。来自山东省和全国十几个省市近200名代表参加了会议。为期两天的论坛会云集了众多专家学者和企业家,激荡思想,分享智慧,是近年来国内层次较高、规模较大、研讨问题较为深入的一次学习型组织论坛,会议取得圆满成功。与会专家和代表围绕以下问题进行了深入讨论。  相似文献   

9.
2002年5月18日-20日,恰逢江泽民主席在亚太经合组织人力资源建设高峰会议提出创建学习型社会号召一周年,由中国人民大学工商管理研修中心主办的第二届创建学习型组织高层论坛在北京召开。本次论坛的主题是“企业深层改革与学习型组织发展”。参加本届论坛的,既有在学习型组织理论领域造诣精深的专家、教授,又有GE、壳牌、微软及世界500强中的著名跨国企业,还有上海宝钢、莱钢、联想等国内在学习型组织运用和实践中取得显著成效的企业。本刊特从本次论坛各位代表的精彩演讲中精选数篇,以飨读者。  相似文献   

10.
《现代企业教育》2001,(4):63-63
为研究和推广“学习型组织”这一21世纪最具竞争力的管理理论,推动有中国特色“学习型企业”的创建活动,促进我国企业组织管理方式的不断创新,中国成人教育协会将于5月14日至17日在青岛市举办“21世纪中国学习型企业高层论坛”。  相似文献   

11.
由中国企业文化研究会和山东省经贸委主办、中国企业文化研究会学习型组织研究中心、山东创建学习型组织推进中心共同承办的“学习型组织中国化与提高企业核心竞争力论坛会”于2005年7月17日在青岛落下帷幕。来自全国十几个省市近200名代表参加了会议。  相似文献   

12.
理性透视"学习型组织"的创建   总被引:2,自引:0,他引:2  
"学习型组织"理论的提出者彼得·圣吉明确表示,严格而确切的学习型组织的定义还不存在,没有人真正了解什么是学习型组织,包括他自己.每个人都在各取所需地描绘学习型组织,在创建学习型组织的热潮中,各种各样的活动与组织都贴以"学习型组织"的标签,给人的感觉是务虚、形式化和迷失了根本方向.  相似文献   

13.
《出国与就业》2008,(4):32-33
2008年3月1日,第十三届中国国际教育巡回展在北京国贸展览中心开幕。自1993年举办首届"中国国际教育巡回展"以来,至今已有12届展览在国内成功举办,有来自30多个国家和地区的1200多所院校先后参展。本届教育展凭借以往成功举办  相似文献   

14.
8月27日—29日,兴隆庄煤矿举办了《创建学习型企业专题讲座》。参加这次讲座的有兖矿集团公司教培部的领导、矿党政领导及所属各单位的主要负责人和职教人员共160多人。讲座由上海明德学习型组织研究所所长张声雄教授主讲。这也是自5月3日兴隆庄煤矿创建学习型企业工程启动以来又一次较大型的专题讲座。  相似文献   

15.
2006年6月13日-6月18日,由河北省总工会组织的“学习型企业在山东学习考察之旅”活动在山东创建学习型组织推进中心的周密安排下,参观考察了山东莱钢集团公司、柴里煤  相似文献   

16.
4月9日至11日,来自全国13个省、市、区的近300名代表共聚一堂,参加由山东创建学习型组织推进中心和《现代企业教育》杂志社共同承办的“学习型企业在莱钢”行动研讨会。此次会议是。会议间隙本刊记就学习型企业创建采访了山东省经贸委副主任张国敏。  相似文献   

17.
国际组织人才培养有助于提升高校及其学科的地位;以南京为例,南京高校在民国时期及新中国成立后培养了一批国际组织高级人才,他们的成才和这些高校的优势学科有密切的联系;近些年来,南京高校在国际组织人才培养和推送方面进行了积极的探索,也推动了这些高校的"双一流"建设.基于南京高校在国际组织人才培养及推送方面的经验,提出高校可以在充分挖掘校史资源的基础上,举办高校国际组织人才及事迹联合展览,拉近学生与国际组织的距离;此外,可以把国际组织人才培养纳入高校"双一流"建设目标,加强高校档案馆、教务处、学科规划办、就业指导中心、国际交流与合作等部门之间的协作,推动国际组织人才培养及推送工作,进而推动高校"双一流"建设.  相似文献   

18.
中加教育与技术研讨会是由加中双方共同组织并轮流举办的国际研讨会,2009年在加拿大多伦多大学安大略教育学院召开,2010年于10月31日-11月2日在广东省的惠州学院成功举办.作为国际教育与技术领域的前沿论坛,会议邀请到来自加拿大和国内知名高校教育技术领域的专家、教授参与交流和深入研讨,19位主讲专家对技术应用于课堂教学、教师培训、非正式学习等方面的研究都给我们留下了许多思考.  相似文献   

19.
营造"学习型学校"   总被引:2,自引:0,他引:2  
营造“学习型学校”,是当前国内外学校教育改革的重点之一。“学习型学校”与“学习型组织”有着理念上的密切关系。目前“学习型组织”是企业发展的趋势,能否将学习型组织理论用于教育组织或学校组织,是教育学者及实务工  相似文献   

20.
资讯     
《现代企业教育》2004,(4):60-63
"学习型组织、五项修炼"管理培训 北京太极鸿达管理培训有限公司、学习型组织管理培训中心主办课程介绍:"学习型组织"管理理论是当今世界最具影响力的两大理论之一,是美国麻省理工学院彼得.圣吉博士通过对几千家企业的培训、研究、总结出的一套操作性很强的信息化时代管理方法。其宗旨是由个人到组织通过学习自我  相似文献   

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