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相似文献
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1.
15年前,Gartner在1990年4月12日首次提出了ERP概念。自此一个数百亿美元的市场就此诞生。经历了15年的洗礼,原本可以顺利向ERP转型的中国MRP厂商,却没有在ERP市场的竞争中胜出。那些早先从财务软件起家的厂商,用友、金蝶,却成为今天ERP市场的主导者。不到30%的ERP成功率,依然无法阻止用户上马ERP的决心,但在专家眼中能够真正明确自己对ERP需求的企业却少的可怜。对于ERP了解的过程,有些出乎人们的意料,随着时间的推移ERP让我们越来越难以琢磨。人们用去了15年的时间来认识ERP,但直到今天,人们依然争论不休。"金融行业ERP"、"旅游行业ERP"、"房地产行业ERP",还有那些所谓的ERP标准,所有这些不着边际的ERP声音至今依然充斥在用户耳边。  相似文献   

2.
15年前,Gartner在1990年4月12日首次提出了ERP概念。自此一个数百亿美元的市场就此诞生。经历了15年的洗礼,原本可以顺利向ERP转型的中国MRP厂商,却没有在ERP市场的竞争中胜出。那些早先从财务软件起家的厂商,用友、金蝶,却成为今天ERP市场的主导者。不到30%的ERP成功率,依然无法阻止用户上马ERP的决心,但在专家眼中能够真正明确自己对ERP需求的企业却少的可怜。对于ERP了解的过程,有些出乎人们的意料,随着时间的推移ERP让我们越来越难以琢磨。人们用去了15年的时间来认识ERP,但直到今天,人们依然争论不休。"金融行业ERP"、"旅游行业ERP"、"房地产行业ERP",还有那些所谓的ERP标准,所有这些不着边际的ERP声音至今依然充斥在用户耳边。  相似文献   

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15年前,Gartner在1990年4月12日首次提出了ERP概念。自此一个数百亿美元的市场就此诞生。经历了15年的洗礼,原本可以顺利向ERP转型的中国MRP厂商,却没有在ERP市场的竞争中胜出。那些早先从财务软件起家的厂商,用友、金蝶,却成为今天ERP市场的主导者。不到30%的ERP成功率,依然无法阻止用户上马ERP的决心,但在专家眼中能够真正明确自己对ERP需求的企业却少的可怜。对于ERP了解的过程,有些出乎人们的意料,随着时间的推移ERP让我们越来越难以琢磨。人们用去了15年的时间来认识ERP,但直到今天,人们依然争论不休。"金融行业ERP"、"旅游行业ERP"、"房地产行业ERP",还有那些所谓的ERP标准,所有这些不着边际的ERP声音至今依然充斥在用户耳边。  相似文献   

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15年前,Gartner在1990年4月12日首次提出了ERP概念。自此一个数百亿美元的市场就此诞生。经历了15年的洗礼,原本可以顺利向ERP转型的中国MRP厂商,却没有在ERP市场的竞争中胜出。那些早先从财务软件起家的厂商,用友、金蝶,却成为今天ERP市场的主导者。不到30%的ERP成功率,依然无法阻止用户上马ERP的决心,但在专家眼中能够真正明确自己对ERP需求的企业却少的可怜。对于ERP了解的过程,有些出乎人们的意料,随着时间的推移ERP让我们越来越难以琢磨。人们用去了15年的时间来认识ERP,但直到今天,人们依然争论不休。"金融行业ERP"、"旅游行业ERP"、"房地产行业ERP",还有那些所谓的ERP标准,所有这些不着边际的ERP声音至今依然充斥在用户耳边。  相似文献   

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15年前,Gartner在1990年4月12日首次提出了ERP概念。自此一个数百亿美元的市场就此诞生。经历了15年的洗礼,原本可以顺利向ERP转型的中国MRP厂商,却没有在ERP市场的竞争中胜出。那些早先从财务软件起家的厂商,用友、金蝶,却成为今天ERP市场的主导者。不到30%的ERP成功率,依然无法阻止用户上马ERP的决心,但在专家眼中能够真正明确自己对ERP需求的企业却少的可怜。对于ERP了解的过程,有些出乎人们的意料,随着时间的推移ERP让我们越来越难以琢磨。人们用去了15年的时间来认识ERP,但直到今天,人们依然争论不休。"金融行业ERP"、"旅游行业ERP"、"房地产行业ERP",还有那些所谓的ERP标准,所有这些不着边际的ERP声音至今依然充斥在用户耳边。  相似文献   

6.
从2008年开始,中国铁道出版社进行了ERP建设的实践,经过一年多的努力,建成了ERP信息管理系统,取得了较好的成效. 建设ERP是适应时代发展、实现管理创新的必由之路 对于要不要建设ERP,在出版社内部一直有不同的认识.为了慎重科学地决策,我们进行了深入调研,在充分了解已经实施ERP企业情况的基础上,对建设ERP的现实意义和战略意义有了比较深刻的认识.  相似文献   

7.
《信息系统工程》2005,(5):20-23
15年前,Gartner在1990年4月12日首次提出了ERP概念。自此一个数百亿美元的市场就此诞生。经历了15年的洗礼,原本可以顺利向ERP转型的中国MRP厂商,却没有在ERP市场的竟争中胜出。那些早先从财务软件起家的厂商,用友、金蝶,却成为今天ERP市场的主导者。不到30%的ERP成功率,依然无法阻止用户上马ERP的决心,但在专家眼中能够真正明确自己对ERP需求的企业却少的可怜。对于ERP了解的过程。有些出乎人们的意料,随着时间的推移ERP让我们越来越难以琢磨。人们用去了15年的时间来认识ERP,但直到今天。人们依然争论不休。”金融行业ERP”、“旅游行业ERP”、“房地产行业ERP”,还有那些所谓的ERP标准,所有这些不着边际的ERP声音至今依然充斥在用户耳边。  相似文献   

8.
随着从2003年开始中小企业ERP市场的急剧回升,国外的SAP及国内的用友、金蝶等ERP厂商纷纷发布了针对中小企业的ERP软件产品,一时间市场上充斥着各种各样的ERP软件产品,然而由于ERP相关知识的缺乏,许多中小企业在ERP实施中败下阵来。那么,如何才能提高ERP的实施成功率呢?笔者认为,树立正确的理念是中小企业ERP实施的重中之重,在此提出了ERP实施中应当遵循的五项理念。  相似文献   

9.
这几年略显沉寂的印刷企业ERP(Enterprise Resource Planning企业资源管理计划)市场最近似乎有了复苏迹象。在经历了ERP进入印刷企业初期的失败,迷茫和反思之后.有迹象显示.印刷企业新一轮ERP选购热潮正在悄然启动。部分乐观的印刷企业ERP供应商甚至将2008年视为印刷企业选购ERP的“井喷”之年。包括科网联.北大方正等在内的主流印刷企业ERP供应商纷纷厉兵秣马,  相似文献   

10.
ERP强迫症     
15年前,Gartner在1990年4月12日首次提出了ERP概念.自此一个数百亿美元的市场就此诞生.经历了15年的洗礼,原本可以顺利向ERP转型的中国MRP厂商,却没有在ERP市场的竞争中胜出.那些早先从财务软件起家的厂商,用友、金蝶,却成为今天ERP市场的主导者.  相似文献   

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虽然中国的ERP市场远没有人们想象的那么成熟,但其勃发之势却格外引人注目。据赛迪顾问统计,2002年中国ERP市场的销售总额达到了15.38亿元,较2001年增长64.7%;在与国际ERP巨头同台竞技中,用友软件一举击败SAP跃上ERP龙头老大的位置。随着中国各行业信息化的提速以及“以信息化带动工业化”战略的全面铺开,ERP市场将呈现出更加精彩纷呈的格局。  相似文献   

12.
ERP在我国的发展已近20年.有人预言:“从2005年开始.中国将进入ERP普及时代”,在这个时候.汲取ERP在传媒行业应用的成功经验.对于准备或正在实施ERP工程的传媒同行来说颇具借鉴意义。近日,中国第一家成功实施ERP的报业集团——广州日报报业集团总工梁泉和IBM业务咨询部具有8年ERP经验的资深顾问经理王奕,应邀参加了“IT三人行栏目”.向大家介绍广州日报ERP的实施情况.感受以及从中得到的宝贵经验。  相似文献   

13.
ERP(企业资源规划)是指由帮助企业管理其商业运营的多模块应用软件支撑的一系列活动。ERP由MRP(物料需求规划)系统演化而来,已经在IT领域发挥了几十年的重要作用。自从1972年第一代ERP产品SAP出现以来,截至2002年ERP市场收入达到520亿美元之多。ERP市场北美占66%,欧洲占22%,而整个亚洲仅占9%。目前,在美国、加拿大、英国、澳大利亚等发达国家,ERP已经被广泛地接受,而在发展中国家里则处于认知阶段,尚未广泛应用。目前亚洲和拉美的发展中国家正在成为ERP销售商的主要目标。  相似文献   

14.
《信息系统工程》2003,(8):30-31,33
ERP一直都是一个很时髦的字眼儿.伴随着我国的信息化建设很多年。近期.似乎厂商们对ERP又有了新的认识.一时间.出现了历来最多的新概念.如:RTE、URP、EAS等等。并且划分出了几个阵营.诸如”超越ERP”、”终结ERP”、“坚守ERP阵地”等。各方反映不一.所采取的策略也不同。ERP真的要过时了吗?厂商如何对待ERP理论的发展?  相似文献   

15.
20年来,我国系统地应用ERP的企业达2600多家,约占国有企业及规模以上非国有工业企业总数的1.6%;从单项计算机应用开始到ERP系统实施完毕,平均应用周期为8~10年;多数企业应用ERP后,其管理水平以及反映企业综合能力和管理状况的相关指标没有发生明显的改进、提高和创新。为什么在欧美备受推崇的ERP,到了中国就“水土不服”了呢?大量实例和研究表明,我国企业在实施ERP的过程中主要存在着八大误区。误区一:应用ERP目的不清晰。应用ERP的根本目的是在学习、研究和应用国外现代企业管理思想、方法和信息技术的基础上,尽快改变我国企业管…  相似文献   

16.
《信息系统工程》2003,(11):39-39
2003年9月28日,由北京中纺达软件有限公司实施的江苏茶梅灯心绒集团公司ERP通过专家验收,茶梅集团自2002年实施ERP以来,效果显著,茶梅集团以ERP兴企强业,踏上了新型工业化之路。  相似文献   

17.
《信息系统工程》2003,(10):40-40
随着ERP概念存纺织行业的深入普及,纺织企业对ERP的理解越来越深入,企业为打造全新的管理模式,对ERP的需求也越来越迫切。即2002年7月,潍坊四棉并没有选择具有大量ERP实施经验的国内外知名企、而是向在纺织行业深入发展的中纺达软件开发公司抛出了橄榄枝。经过大量调查、设计、开发、实施,2002年12月,潍坊网棉一期项目顺利上线。事实证明,潍坊四棉的行业化ERP路线成功。  相似文献   

18.
市场调研公司A M R表示,2004年ERP市场呈现良好局面,市场增长率为14%,达到236亿美元。但是该公司并不看好2005年ERP市场,认为2005年ERP市场增长率将下降到3%。AMR公司是在2005年6月中旬发布的《ERP,2004-2009》市场调研报告中发表上述观点的。A M R公司在报告中指出,未来4年内,  相似文献   

19.
从1997年实施MRPⅡ到2002年启动ERP,再到后来ERP与立体库自动化物流系统、ERP与CAPP、ERP与PDM系统的集成,许昌烟草机械有限公司(简称许昌烟机)信息中心主任冯喜民有着太多感慨。他在接受采访时欣慰地说:“10年时间,许昌烟机信息化一路走来,虽然也有坎坷,但相对平稳.  相似文献   

20.
“做中国最好的ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源规划系统),引领中国企业走向世界。”这是中国ERP领域的早期提倡者和实践者陈佳常常挂在嘴边的一句话。为了这个目标,陈佳带领他的团队,花费十几年的心血,已经将和佳ERP软件公司打造成为中国ERP软件行业的第一品牌。 数学王国跃出一匹ERP“黑马” 1980年,陈佳以常州“高考  相似文献   

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