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出版社如要在激烈的图书市场角逐中立于不败之地,迎接跨世纪的挑战,只有一条捷径可走,那就是成规模地出版本出版社的特色图书,创品牌效应。（１）立足专业分工,发挥学术优势。（２）充分开发作者资源：保护作者应有权益;将编辑思想融于作者作品中;培养一支稳固的作者队伍。（３）确保图书出版质量,出版精品图书的特点应是内容新颖,包装精美,质量上成。 相似文献
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改革促使出版社不得不考虑和关心自己图书的命运——销售情况,并通过一定的手段来扩大本社书刊的销售市场。出版社在宣传推销、疏通渠道、购销形式和掌握图书市场动态、信息反馈等方面进行了探索,进而掌握书刊市场的供需规律,制订出切实可行、适销对路的出书计划,扩大本社图书销售市场。在诸多办法中,掌握图书市场动态和信息尤为重要。出版社要结合它们来考虑图书的出版和发行工作。基层书店的营业员直接同读者见面,最了 相似文献
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在图书市场竞争日益激烈的今天,从国外引进各种热门图书成为很多出版社的竞争法宝,但是并不是所有引进的图书都能在中国的图书市场中获得成功.本文对国内引进版图书中一些成功和失败的例子进行分析,提出出版社要结合本社的特点,认清市场形势,不要盲目跟风,踏实做好版权引进工作,这样才能享受成功的果实. 相似文献
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图书市场竞争激烈,图书出版的高质量和高效率已经成为各个出版社追求的目标。而图书出版的高质量、高效益取决于高效的管理。图书出版是系统工程,在出版过程中实施有效的管理可以提高出版社的综合竞争力并提高效益。目前,许多出版社尝试或开始实施项目管理和ERP。 相似文献
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我国是一个教育大国 ,也是考试大国。受高考“指挥棒”的影响 ,从小学到中学阶段 ,学生、教师都处于紧张的备考之中 ,这就形成了一个巨大的教育图书市场。表现最为突出的是教辅图书 ,许多出版社不管自身是否有资格出版这类图书 ,都争先出版。目前的教辅图书市场种类之繁多 ,规模之庞大 ,其他任何一类图书都难以比拟。在激烈的市场竞争中 ,教辅图书的选题策划就显得尤为重要。可以说 ,选题策划是出版社进行市场竞争的原动力。从目前图书市场的状况来看 ,笔者认为以下几个因素对教辅图书选题策划产生着重要影响。 1 市场需求教辅图书市场… 相似文献
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正在当前图书市场日益激烈的竞争中,各大学出版社要得到长足和稳健的发展,就必须走特色道路,要有自身的特点。同样,在版权引进中也应与本社的出版特色相呼应,更重要的是,依托所在大学的学科资源优势和特色,在版权引进工作中的选题确定、编辑出版、市场营销等各方面 相似文献
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近年来,全国不少出版社纷纷打起音乐牌,音乐图书市场竞争不断激化,湖南文艺出版社也不例外,该社主要靠什么赢得市场?在音乐图书出版方面是如何迅速崛起的? 据湖南文艺社副社长孙佳介绍说:“出版社只有推出自己具有标志性的读物、只有反映最前沿的学术成果、只有引进国外的权威版本、只有使自己的品种‘升级换代’,才能抢占出版的制高点,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,才能充当中国音乐图书出版的‘领头羊’。按照这一思路,近年来我们策划、编辑出版了 相似文献
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美国有2.8万家正式登记的图书出版社,但能维持正常运营的只有4000家。在这4000家正规出版社中,2000多家是营利性一般图书出版社,占了大多数。其余都是属于非营利的图书分支机构①。美国出版社的类型美国的出版社按所有制性质的不同,大致可分两类:非营利性的学术出版社、营利性的一般图书出版社。1.营利性出版社美国出版业同其他产业一样,竞争也是很激烈的,而且图书市场竞争比其他产品市场竞争还要复杂、激烈得多,尤其是对于一般图书出版社来说,这种竞争更为残酷。这是因为:首先,图书的出版都是品种多、批量小、流动性强,每一种新书都有其特… 相似文献
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关于品牌化出版的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
随着出版业市场化、产业化步伐的加快 ,我国的图书出版将进入一个个性化、品牌化出版的时代。认真审视当下我国的图书出版业 ,可以发现 ,大多数取得优秀业绩、发展势头良好的出版社 ,无一不是凭借具有鲜明个性特征的品牌化图书产品 ,在竞争日益激烈的图书市场中得到读者的认可 ;但同时 ,还有为数众多的出版社 ,或忙于寻找市场热点 ,或盲目地跟在别人后面“炒剩饭” ,却不具有持续性的发展优势。这从正反两个方面告诉我们 ,品牌已成为出版社确立其竞争优势的关键因素。因此 ,建立品牌化出版的经营理念 ,确立品牌化出版的发展战略是摆在我国出… 相似文献
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图书品牌是读者的选择,是一个出版社赖以生存和发展的基础.更是一个出版社的象征和标志.随着出版业市场化、产业化步伐的加快,转制后的出版企业将会面临更加激烈的市场竞争.当前,中图图书市场竞争已经从图书质量的竞争转化为图书品牌的竞争;从产品营销转向品牌营销,正在融入世界性的出版竞争趋势中. 相似文献
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谈谈图书的市场营销策略高景和本文结合图书出版发行的实际，谈谈图书的市场营销策略问题。一、市场定位策略一个出版社根据自己的人力、财力和专业特点，选择最能发挥本社优势、提高竞争能力、形成办社特色的图书市场，这就是给自己市场定位，也就是选择和确定目标市场。... 相似文献
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书籍装帧是出版工作中一个不可或缺的生产环节。在图书市场竞争激烈的今天 ,越来越多的出版人 ,把精美的图书外观视为图书进入市场、占领市场的一个有力的竞争条件。中国青年出版社社长胡守文先生把这种认识归结为“两半球理论” :图书内在质量和外观质量、文字编辑和美术编辑各是两个半球 ,两个半球合为一个圆球的书籍产品 ,才能在图书市场上滚动。对此人们有普遍的共识。但在如何抓好装帧工作上 ,人们在大胆改革的进程中 ,却也在尝试着不同的做法。比如绝大多数出版社仍保留着美编室建制 ,但实行着不同的考核办法 ;也有的出版社在美编室的… 相似文献
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图书版权的引进对于出版社占领资源制高点、切入市场增长点、提升出版力具有重要意义。中小出版社由于受到专业性和出版资源的限制,在版权贸易方面与综合性大社相比具有一定的劣势,只有根据自己的资源积累和规划定位,走专业化、特色化的道路,才能在日益激烈的外版图书市场中占有一席之地。 相似文献
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在图书市场竞争日益激烈的今天,不断提高图书质量成为关键的因素之一。图书质量与图书出版的成本管理是出版社管理的重要内容之一。
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大学出版社作为一个整体,它有着共同的出版专业分工,即主要出版高校的教材、教学参考书、学术专著和工具书,因此大学出版社相对于地方出版社有其鲜明的特色。但是,作为一家具体的大学出版社能否形成自己独具的特色呢?回答应该是肯定的。共性寓于个性之中,大学出版社虽然都是以出版教材专著为主,可是各校的专业设置不同,地理位置不同,为各大学出版社形成自己的图书特色提供了可能。一家出版社的图书特色是其出版物构成的人无我有、人有我新的整合效应。在世界著名的大学出版社中,英国牛津大学出版社以出版词典英语教程而闻名于世,因此自有其特色。可见,一家出版社要形成自己的图书特色,关键在于某一类图书在图书市场和读者心目中能产生共鸣,占有稳固的位置。大学出版社无论是同地方综合性出版社,或是同科技、文艺、少几这类专业出版社相比,它要形成自己的图书特色难度都大,因为大学出版社是以服务学校的教学科研为宗旨的,教学科研的成果 相似文献
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众所周知,20世纪90年代地方科技出版社因为政策灵活,改革力度大,在与中央社、大学社形成的三足鼎立的局势中脱颖而出.但是,近几年来,伴随着中央社的强力复苏和大学社的迅速崛起,地方科技出版社日益感受到了前所未有的危机.特别是一些民营书商渗入到图书策划发行领域,更是让地方科技出版社腹背受敌.在此冲击下,地方科技出版社要想在竞争激烈的科技类图书市场抢占市场份额,实现可持续发展的一个普遍做法是"一个中心,二个基本点".即以巩固原有优势领域图书出版为中心,以加大图书出版力度细分选题和扩大图书出版范围追求图书出版总量为基本出发点. 相似文献