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如果把一个期刊企业的基础分为四大支柱，即刊物品牌、刊社实力、骨干队伍、管理经验，那么编辑团队就应该划属骨干队伍之列。骨干队伍由编辑、广告推广和期刊营销三个方阵组成，而编辑团队的强弱是期刊社骨干队伍发展的基础。 相似文献
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经营一个期刊品牌．最重要的战略方针之一．是期刊内在质量的稳步提高和良好的营销发行意识：《大众文摘》诞生一年有余，作为陕西惟一的社套综合文摘类期刊，它已经取得了一定成绩．2002年初春．陕西省新闻出版局审读室组织部分审读员与期刊社的编辑们举行了一次面对面的研讨会，在肯定成绩同时．重点是探讨期刊的发展思路，提出期刊发展的当务之急是以科学的调研为前提．加强策划与把握定位，并就大众文化内涵．期刊的内容及语言表现风格。期刊的导向性与可读性．关于学习他刊和保持本刊特性关系等问题作了重点探讨。 相似文献
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最初有计划、有规模地进行期刊数字化的是一些学术性、行业性期刊,随后大众类、消费类期刊也以尝试性的态度,开始积极地探索.对于期刊业而言,数字化的发展正在不同程度地影响着传统期刊,并且给办刊人员的工作方式和期刊社的运行方式带来了冲击.更为重要的是,数字化过程对期刊社在资源配置方面的冲击更大,这种冲击将进一步塑造期刊的运行机制. 相似文献
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期刊扩版的形式有二：一是期刊版面数量的增大，页码的增多；二是在页码数不变的情况下，刊期的增多。在期刊扩版风悄然而起的今天，我们应怎样认识期刊扩版现象？怎样正确处理期刊扩版中存在的问题？面对期刊扩版热，我们该怎样把握自己？对于这些问题，我们应该进行一番冷静的思考。思考之一：期刊扩版，是期刊社合理利用办刊资源，进行期刊集约化经营运作的创新性尝试。在市场经济体制下，每个期刊社都在期刊的经营管理中，探索着新的模式，如何合理高效地利用期刊社的人力、物力、财力，以最小的投入，产出最大的效益，是期刊管理者不断… 相似文献
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消费类期刊与行业期刊的经营收入来源与管理 总被引：1，自引：0，他引：1
从产业的角度来看待期刊行业,一般将期刊分为消费类、行业类与学术类期刊.不同于学术类期刊显著的内容与运作特征,消费类期刊与行业类期刊的经营收入规律自成一体.消费类期刊与行业类期刊的经营收入,是期刊社盈利的前提和重要保障.经营收入又称"营业收入",是指期刊在出版与发行活动及其他营业活动中,对外销售期刊或提供劳务取得的期刊发行收入、广告收入以及期刊的品牌经营收入. 相似文献
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对于期刊社而言，编辑部是它的核心部门，编辑又是编辑部的主体力量，一个期刊社对编辑工作的重视与否，显示这个期刊社的管理模式，搞图书销售出自的美国斑马图书公司董事长瓦．札卡顿亚在他的著作中写首：“我在出版界多年之后有一件事情我是绝对确实清楚地知道的：我们决不能忽视我们在出售的产品－－图书本身”，“财务人员尽可以随心所俗地摆数字，但是如果一本书砸锅了，就没有什么好摆弄的了，他介绍自己与同行的体会说L：编辑部是出版社的中坚，既能兴社，也能毁社。那么，期刊编辑在期刊社所起的作用同样不可低估，尤其是在知识经济时代，在市场经济条件下，期刊编辑不仅要提高自身的业务素质，更应该具有强烈的经济意识和市场意识，只有这样，才有使期刊在激烈的竞争中站稳脚根。 相似文献
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期刊要适应市场竞争，关键靠质量。要使期刊质量不断得到提高，必须依赖于行之有效的质量管理。加强期刊质量管理，应突出抓好哪个方面、哪个环节？期刊质量管理有没有“纲”？什么为“纲”？深入研究一下这个问题，不但对期刊社的社长、主编大有好处，对每位期刊工作大有好处，而且对出版管理部门、期刊主管单位也大有好处。 相似文献
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图书情报学专业期刊要走精品之路 总被引：2，自引：0，他引：2
目前我国社科期刊的发展巳从规模数量的增长向优质高效的阶段转移，图书情报学期刊也应走创精品期刊之路。本文从办刊应本着高定位、高起点的原则，以及注重质量、设立品牌栏目等方面的问题展开讨论，探索精品期刊的实践路向。 相似文献
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中小型期刊社具有规模小、灵活多样等优势,同时也存在着抗风险能力弱、人才相对缺乏等劣势.在转企改制的大环境下,中小期刊社面临着更为严峻的生存挑战.在竞争激烈的期刊市场中,为了长久生存,中小型期刊社需要尽快找到一条适合其发展的经营路线. 相似文献
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世纪之交，“洗牌”成为社会上各行各业使用较为频繁的一个词：汽车行业重新洗牌，上市公司重新洗牌，网络界重新洗牌等等，而作为精神产品的期刊业同样面临着这个问题，中央领导明确指示“尽最大努力，建设‘中国期刊方阵’，创出１０～２０个有世界影响力的名牌期刊”，就从政策的高度再次说明：打造品牌期刊，已成为期刊界面临的迫切任务。随着我国加入WTO，国际竞争日益激烈，传统的中国期刊也将面临着更为严重的考验，而中国期刊要在较短的时间内确立自己的地位，塑造自己独特的形象已成当务之急。未来的中国期刊，不仅需要用品牌说… 相似文献
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集团化无疑是期刊发展的方向,未来中国期刊集团化将会出现一批质量高、综合实力强的品牌杂志,出版更多的子刊,或兼并办得不力的杂志,形成期刊群体,进而跨媒体经营、多元化经营,形成综合传媒集团,从而实现期刊社从单纯的传统传播机构向现代企业发展的重大转变。 相似文献
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《出版参考》2012,(1):17-19
自2005年起,龙源期刊网联合中国新闻出版研究院每年向社会发布期刊网络传播TOP100排行和相关数据,并且为刊社提供其个性化的数据分析报告,由此开启了数字时代期刊市场调研的新路径。每到岁末,龙源期刊网的"年度中文期刊网络传播TOP100排行发布"就成为业界的一个期待。截至目前,龙源期刊网与3000多家期刊社实现了正版授权合作,开展期刊的数字化发行。期刊在网络环境下的品牌重塑,正悄然改变着期刊产业的生态格局。在这种情况下,TOP100排行的发布更具有现实意义。本刊特以专题形式刊发"2011中文期刊网络传播TOP100排行"及龙源期刊网总编辑穆广菊撰写的《2011中文期刊网络传播TOP100综合分析》,供业界参考。 相似文献
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专业期刊主编的品牌意识 总被引：1，自引：0，他引：1
作为传播专业知识和信息的媒介，专业期刊也需要品牌，但品牌的创建却绝非易事，需要多种条件，树立品牌意识就是其中之一。主编是专业期刊的决策者和掌舵人，故主编的品牌意识在品牌建造中至关重要。一、品牌是什么对品牌涵义的认识和理解是建造品牌的思想基础。品牌是什么？顾名思义，它是包括品质、优劣、等级等多重含义的物质的整体形象。品牌以物质为基础，但不是纯客观的存在物。因为它不是孤立的、自封的，而是公认的；它的社会属性使它并不能完全决定自己的命运，它是否成立要由它的受众（接受者）或消费群体来评判、来决定。即是说… 相似文献
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从期刊社改革看科技期刊的发展路径 总被引：1，自引：0，他引：1
一期刊社改革是深化改革中的必然趋势随着《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》的下发,期刊社改革的路线图和时间表已清晰地呈现在期刊人面前,而隶属于事业单位的期刊社前先处于体制改革的前沿,这将预示着我国期刊业的出版改革进入一个全新阶段,期刊业的发展路径更加丰富和多元化期刊社既是事业单位也是文化单位,作为新闻出版行业重要组成的期刊,相对于其他平面、影视媒体等新闻出版单位的市场化改革,处于相对滞 相似文献