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武向华 《胜利油田师范专科学校学报》2012,(1):80-83
经过教育和培训后拥有很高的专业技术水平和知识技能水平,或是本行业内资历较深且具有一定的经营管理才干的员工,属于企业的核心员工,对企业的发展起着关键作用。企业核心员工流失的原因包括社会、企业、个人等方面。增强薪酬的竞争优势、完善绩效考核机制、构建卓越的企业文化、为员工搭建自身发展的大舞台、完善员工的职业技能培训、制定合理的精神激励政策、适当提高核心员工离职的成本是留住企业核心员工的有效策略。 相似文献
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武向华 《中国石油大学胜利学院学报》2012,26(1):80-83
经过教育和培训后拥有很高的专业技术水平和知识技能水平,或是本行业内资历较深且具有一定的经营管理才干的员工,属于企业的核心员工,对企业的发展起着关键作用。企业核心员工流失的原因包括社会、企业、个人等方面。增强薪酬的竞争优势、完善绩效考核机制、构建卓越的企业文化、为员工搭建自身发展的大舞台、完善员工的职业技能培训、制定合理的精神激励政策、适当提高核心员工离职的成本是留住企业核心员工的有效策略。 相似文献
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几年来燕化公司对新毕业大学生进行了企业文化教育、仿真模拟培训、装置操作实习等方面的培训教育,缩短了大学生转变历程,也探索了一条有效途径。一、开展企业文化教育,强化企业意识1.厂情教育。企业的组织机构、装置流程、生产销售经营状况等为他们搭建了个人事业发展的平台。开展企业艰苦创业史和企业辉煌成就展教育,使新员工全面了解所服务企业的过去、现在与未来,特别是专业技术人才科技创新的成果,使他们发现企业的“闪光点”,对自己的事业充满信心,从而培养大学生热爱企业、奉献企业的主人翁意识。2.价值观教育。为培养大学生的价值观… 相似文献
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企业要在未来的竞争中保持竞争优势,必然要求个人成为不断创新的个人,组织成为持续开发智力资源、云集精英、永葆战斗力的团队,那么教育培训、终身学习是个人与组织不继成长壮大的动力源泉,也是企业核心竞争力的根本。因此,如何更新培训观念,创新培训模式,提高培训质量是企业培训要研究的新课题。一、更新培训观念1、员工的教育培训不能“一培永逸”。知识经济时代,面对当代瞬息万变的技术进步和不断创新的世界,面对知识经济、信息社会严峻挑战,企业对员工教育培训不能“一培永逸”,靠一次培训就终身受用的时代已经不复存在;知识在更新、科… 相似文献
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浅谈企业新进员工职业生涯规划 总被引：1，自引：0，他引：1
新进员工的生涯规划,无论对员工本身,还是对企业而言都至关重要.企业不能有效地进行新员工职业生涯规划,将会导致新员工对企业的忠诚度降低,培训上缺乏针对性.从新员工的角度来讲,缺少职业生涯规划可能会导致事业受挫,个人发展受阻.本文从职业生涯规划的理论角度,分析新员工所处的职业生涯早期的特点,面临的主要问题,并为企业的新进员工生涯规划提出建议. 相似文献
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戴旭东 《中国职业技术教育》2003,(18):45
在摩托罗拉,培训既是责任也是个人发展机会,公司承诺支持员工在技术和能力方面寻求发展,提供了多种类型的培训并鼓励员工积极参加,每一个新员工都必须接受公司为他安排的为期两天的新员工入职教育培训,培训课程包括:摩托罗拉的发展历程、企业文化、员工教育及发展计划、公司和人力资源部的相关政策、公司的规章制度及奖惩条例和公司薪资与福利政策等。此外,由于业务发展变化很 相似文献
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企业员工培训是企业最重要的人力资本投资。探讨企业特征和员工个人特征对企业员工在职培训的影响具有重要的意义;本文运用人力资本理论、劳动力市场分割理论、社会资本理论等对企业员工在职培训模式、在职培训机会的非均衡影响进行了探析,对企业投资员工培训的理论与实践具有积极作用。 相似文献
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在当今,企业员工培训工作已成为企业发展的决定性推动力,企业培训管理部门都在想方设法提高员工培训质量,而影响企业员工培训培训质量的因素是多方面的,提高企业员工培训质量是一个复杂的系统工程。本文就如何搞活好企业员工培训的系统管理,谈谈个人的看法。 相似文献
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随着铁路跨越式发展带来新的铁路基建高峰,给从事铁路建设的施工大军带来新的机遇、挑战和市场竞争压力。中铁六局是一支刚组建近两年的年轻的施工企业,提高员工队伍素质适应企业市场竞争和发展的实际需要是当务之急,但是单位自身现有的培训能力、培训方式难以满足施工生产任务日益增长的培训需求。因此,企业教育培训工作必须创造性地开展工作,不断积极探索企业教育培训的有效途径,拓宽培训渠道,以满足企业发展的要求。一、员工教育培训存在的问题及原因分析目前,员工教育培训正处于大发展时期,企业和个人对培训的需求与日俱增。企业在变革… 相似文献
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新进员工的生涯规划,无论对员工本身,还是对企业而言都至关重要。企业不能有效地进行新员工职业生涯规划,将会导致新员工对企业的忠诚度降低,培训上缺乏针对性。从新员工的角度来讲,缺少职业生涯规划可能会导致事业受挫,个人发展受阻。本文从职业生涯规划的理论角度,分析新员工所处的职业生涯早期的特点,面临的主要问题,并为企业的新进员工生涯规划提出建议。 相似文献
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德国、日本企业新员工的教育培训 总被引：1，自引：0，他引：1
田玉敏 《中国职业技术教育》2006,(30):25-26
新员工培训是企业培训系统的重要组成部分。德国、日本企业都高度重视新员工的培训工作，在特定文化背景中形成了各具特色的新员工培训体系。了解德国、日本企业新员工培训的特色，对我国企业新员工培训具有一定的借鉴意义。 相似文献
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针对企业需要 开展岗位培训候守义几年来我们厂针对企业需要，大力开展岗位培训。有力地提高了职工的岗位技能，促进了企业生产经营的不断发展。一、抓好职工上岗前技能培训１．实施师带徒和集中培训相结合的岗前培训为使新职工进厂尽快适应岗位工作需要，进厂后由教育部... 相似文献
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市场经济发展阶段,企业更应重视人力资源开发,通过教育培训去开发符合企业、市场、国家的人才。人力资源开发应从教育培训开始,这是企业给员工最好的福利,还可以在教育理论和实际操作中挖掘新新人才。目前企业教育培训主要面向在岗培训、岗前教育、软件教育、岗后培训等,但大部分企业的没有重视人力资源教育培训问题,使培训止步不前,在教育方法、观念和内容中存在较大的缺陷。文章就企业人力资源开发中的教育培训进行探究,提出有效方法。 相似文献
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长期以来，日本的大学、短期大学（以下简称短大）教育的核心内容是围绕培养学生未来发展所需的基础素质和能力而展开的，职业性、专业性并不明显。企业录用新员工也并不考察其能干什么，而是看其是否具有通过短期培训获得职业发展的潜力，即其基础的文化与能力素质。职业岗位要求的专业实践能力通常是进入企业后在企业培训中形成的。 相似文献