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通过网络调研几所知名的大学出版社开展数字化网络营销的现状,总结分析存在的一些共同问题,在此基础上提出大学出版社网络营销平台的功能设计构想,以期能对大学出版社数字化营销的发展有所裨益。 相似文献
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传统出版进军网络出版的困境与策略 总被引：5，自引：0，他引：5
编者按:出版社进军网络出版的前景无疑是非常光明的,但道路也是非常曲折的.出版社办网站靠什么赢利?能像新浪等专业网站一样靠广告赢利吗?或者能靠点击率赢利吗?做到这两点似乎都不太容易.出版社网站靠付费下载阅读赢利的可能性更大一些.可是出版社网站能拥有足够的内容资源吗?能有足够的资金开发新技术吗?出版社将现有的内容资源拱手交给专业的电子图书出版商,这是利还是弊? 相似文献
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一、编辑专业化分工的好处对于图书编辑,专业化分工包括两层含义,一是领域的专业化,一是环节专业化,即策划编辑和加工编辑分开。领域专业化有利于出版社优化上游资源,避免编辑追逐热点选题,造成选题低水平重复、低层次竞争,避免资源的浪费。策划编辑和加工编辑分开的好处在于能有效地提高选题策划水平,加强图书的宣传与营销;因为将书稿质量控制关口前移,因而有利于提高图书的质量,有利于编辑的队伍建设和人才培养。二、几种专业化分工模式的分析、比较我们对一些中央部属出版社、大学出版社和一些教育出版社作过调研,出版社专业化分工大体有… 相似文献
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出版社的电子出版部大多是20世纪80年代末至90年代初由软件出版部发展而来，在出版社内一般为一个独立的部门。与图书出版物相比，电子出版物技术含量高、资金投入大，相应对人员的素质要求高，风险性也大，如果完全按图书出版的要求和模式发展电子出版显然有很大的局限性。到目前为止，相当一部分出版社虽具有电子出版权，但还不具备独立开发、制作完整电子出版物的能力。在我国电子出版业发展初期，电子出版单位较少，对电子出版物技术性要求不高，出版社尚能出版或能制作一些规模不大的选题。但随着多媒体技术的发展，一些专业电子音像出版社诞生和国内一些具备实力的专业多媒体制作公司加入电子出版队伍，相比之下，出版社电子出版的实力显得较为弱小，难以快速发展。归纳起来，制约出版社电子出版的发展有如下几个方面的问题。 相似文献
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随着移动互联网的迅猛发展,营销革命开始进入3.0时代.这是一个全新的时代,是一个关注人文精神的时代.为了顺应营销3.0时代的要求,出版业与时俱进,一些出版社不断创新图书营销方法,图书社群营销应运而生.本文对目前出版社尝试的图书社群营销进行讨论,分析出版社进行图书社群营销常用的三种模式,对图书社群营销的精准营销策略、体验营销策略、品牌营销策略和整合营销策略进行初步探讨,希望能为出版社未来图书营销发展提供一定的借鉴. 相似文献
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面对民营资本和外资将大举进入图书市场的形势,今年各出版社为了在未来能扎住脚,均酝酿转型.特别是一些中小型的专业出版社,必须完成从专业到大众的突破.时势如此,路在何方? 相似文献
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出版社与民营企业合作的目的是为了增加效益,提高某个方面的行业竞争力,从而最终达到双赢的目的。但是也有一些出版社在合作中出了问题,甚至引发连带著作权纠纷和经济责任;也有过度依赖于民营企业,在合作中丧失主动权而处于劣势地位,从而影响了主业(或品牌产品)的发展的。基于以上背景,本文旨在通过自己平常的一些工作体会,提出一些合理化的建议,希望能帮助出版社合理规避合作中的潜在风险。 相似文献
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正我们来谈一个较少为人讨论的话题,出版社的所有权、持股状况及其交易/换手作为投资项目的可能性。在台湾,出版社是民间私人公司,这点大多数人都知道。既然是公司,就有所有人和股东。虽说负责执行业务的编辑可能自己就是老板,但是,更多时候只是受雇于人的员工,雇主另有其人。台湾出版社类型台湾有一类出版社,笔者称其为金主型出版社,出资人是大企业的企业主,这类出版社存在的目的并非为了赚钱,而是为了推广出资者自己的理念,当然有一些也因为业务能力不差而能获利。 相似文献
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协作出版的惰性生存还能多久 总被引：1，自引：0，他引：1
通过富有创意的选题策划,对出版资源进行优化配置,使分散、零碎的出版资源在整合中转化为社会需要的产品,是出版社核心竞争力的重要体现。在健全的市场竞争环境下,离开了核心竞争力,出版社则难以生存。近年来,图书出版中近乎弱智的政策化生存现象,引起了出版界的关注。即在一些出版社出版的图书中,以协作出版(包销书)形式出版的图书不断增多,有的出版社出版的协作出版类图书,甚至超过了非协作出版类的图书。协作出版的图书,有不少是作者主动上门联系的,出版社的编辑用不着费很大的劲,只要缩编稿件。每年就能完成数万元的创收任务。长此以往,出版社的竞争力、生存力可想而知。 相似文献
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审稿是把关图书质量的重要环节。审稿编辑更是图书审稿环节的灵魂,审稿编辑的素质将直接影响图书的质量,图书质量是出版社的生命,是出版社的核心竞争力。本文对审稿编辑的素质进行了分析,并对审稿中一些需要注意的问题提出了一些看法。 相似文献
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一出版社现代化经营管理模型是基于以下两点考虑提出的: 第一,实际发展的需要。随着我国出版业的迅速发展,新成立了一大批出版社。这些出版社的管理干部和编辑大部分是从其他岗位上转过来的,他们对出版社的经营管理和怎样组织书稿尚缺乏经验。而一些老的出版社,尽管那里有经验丰富的管理干部,有从事多年编辑工作的老编辑,但从根本上说这些出版社仍然是旧 相似文献
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当今世界,是计算机与数字时代。专业出版社的数字出版正在升级转型浪潮中,各出版社都看到了数字出版的未来。分析了目前专业出版社在数字出版上遇到的困境及其原因,并通过国外数字出版的成功经验,结合我国出版社的特点,对国内专业出版社数字出版赢利模式提出一些探索性建议。 相似文献
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从编辑角度看书市第七届全国书市后的反思高等教育出版社刘清田通过对去年第七届全国书市每天销售情况的分析，可发现一些令编辑们思考的问题：没有畅销书的出版社为什么也能成为销售大户？这些出版社是靠什么书登上销售大户排行榜的？这些书为什么会受到读者青睐而呈冷中... 相似文献
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业内人都清楚,由于种种原因,出版社不得不出版一些自费图书,而对一些出版社来说,自费图书是他们的重要生计来源,一些编辑为了完成利润指标,少承担经济和心理的压力,也往往把眼球盯在自费书上。对此,陕西科技出版社社长惠西平明确表示,“自费书对个人能力提高没有好处,对出版社品牌与文化积累没有好处,对出版社经济成长也没有多大助益。是一种恶性循环,表现在一是出版社无异于把专有出版权转让了,二是没有了出版社出版文化和形象的积累,出版的书同行不看,一般读者更不看,三是对编辑培养不利,长此以往,编辑素质下降,市场感应迟钝,专业知识退化。”因此,这位新社长到任一年,把原先的自费书砍掉了一半以上(达40多种之多),用调剂出的书号,大力培育社里的强势品牌,优势项目,收到了良好的成效。 该社目前年出书约160～180种,他说“就算自费出书达100 相似文献
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一、问题的提出。近年来,教育图书出版出现了一些令人深思的现象和情况。1998年春季北京图书订货会的统计资料显示,教育出版社的订货情况不容乐观,除了少数教育出版社订货较好外,大多数反而不如一些非教育出版社。有些教育出版社只订到几十万码洋,连当地一家古籍出版社都不如．其中最主要的原因是图书结构上长期积累的问题。 相似文献