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中国的媒体,这两年经历了极不平凡的考验：同质媒体竞争白热化、新媒体不断“攻城掠地”,还有广告的分流、新闻纸的涨价……传媒格局发生了深刻的变化。在这样的大背景下,中国的报业应如何面对新媒体的竞争与挑战,如何创新报业的竞争管理,数字化将如何发展,我们的答案是“对报纸实施战略转型”。荆州日报社近年来特别是今年来,向着做强主业、做大产业、做富报业的发展方向做了几件事。 相似文献
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李俊德 《中国广播电视学刊》2005,(6):52-52
我国加入WTO以后．进一步加快了改革开放的步伐。我国的经济逐步融入了世界经济一体化。一些国际传媒大亨也接踵而至进入中国传媒市场．使国内传媒业之间激烈竞争呈现更加白热化的局面。作为电视传媒的细胞——频道．应采取有效的经营策略才能应对国际传媒大亨的挑战，应对国内其他媒体挤压．求得更好地生存和发展．实现做强做大的目标。这是我们电视从业者所必须思考和回答的问题。 相似文献
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品牌经营是当代中国传媒产业化的必由之路改革开放以来，我国传媒市场发生了巨大的变化，一方面，受众接触传媒的习惯发生了变迁，另一方面，传媒市场的结构与规模也发生了演化。面对一个变革的时代，在竞争中成长起来的中国传媒也面临着市场定位的不断调整。但是，如何恰当的进行传媒定位创新呢？一些传媒的老总常常抱怨，说他们为了跟上市场演变的步伐，不断给传媒重新定位，花了大量的钱进行了调查，找到了传媒受众最需要的信息类型与服务方式，但是，真正去做了，效果并不好。历史毫不犹豫地把20世纪末至21世纪初的中国传媒带进了品牌时代。尽管这个时代才刚刚开始，但品牌意识已开始自觉或不自觉地融入到了中国传媒业变革的先行者之中。加入世贸组织是中国与世界的一次全面碰撞。近年来，国内传播学者把研究的注意力主要集中在两个方面：一是分析和思考WTO背景下中国传媒的现状和趋势、机遇和挑战；二是探索如何进行传媒的产业化运作，做大做强中国传媒。尽管改革开放20多年来，中国媒体已具备了一定抗御市场风险的能力，但面对加入WTO，外资传媒对中国传媒业带来的新一轮冲击，中国媒体仍然处于相当的劣势状态。如何应对新的冲击，首要的就是对中国的传媒进行产业化改造，而要完成这一改造，首当其冲的就是应对当今的中国传媒进行品牌经营。 相似文献
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罗以澄 《中国广播电视学刊》2006,(10):45-46
当前，广播传媒的生存、发展通常要面对着三重竞争：一是多种传媒在争夺受众注意力这一紧缺资源；二是传播技术高速更新和进步带来的新媒体、新样式（如互联网等媒体不断裂变出所谓的各种媒体形式和内容）;三是同类传媒在有限的地域空间合纵连横、短兵相接。这三者都涉及到一个核心问题，即传媒靠什么做强、做优？怎么做强、做优？怎样实现注意力、影响力和竞争力的有机结合和融通？新闻传媒做强、做优的支点在于品牌经营。在这方面，广西交通广播做出了成功的探索。他们以品牌塑造为主干、以个性和品位为两翼的三角构架，构建了传媒良性经营和快速发展的可喜局面。 相似文献
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岁末年初，从中央到地方各层次各品种的媒体，包括企业传媒，都在总结过去，筹划未来。有的要改版，有的在调兵遣将，目的都是更好地宣传党的方针政策，更好地为受众服务，将自己的媒体（包括媒体集团）做大做强。本期发表新华社《中国记》杂志吴长伟的章《新闻媒体资源整合的思考》，就是想给在资源整合中的媒体一点启发。[编按] 相似文献
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从媒介生态来看,在一个成熟的传媒市场的任何一个层次,都会有几个定位相似或相近的媒体相互竞争.因此新传媒进入市场有一个资本的门槛,大资本运作也就成为传媒市场的一种趋势.从国外的实践来看,大资本投资与大规模并购是做大媒体的常见途径.然而,无论大资本进入还是大规模收购,欧美市场上传媒做大却并没有都做强,失败率比这些国家的离婚率还要高. 相似文献
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目前,我国近2000多个市级媒体大都建立了新闻网站,但怎样做大做强本地新闻,最大限度地提高点击率和影响力呢？近年来,在参与昭通新闻网的创建和经营实践中,笔者有一些思考,现作一些探讨。 相似文献
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加入世贸以后，国外媒体将进军中国。在国外媒体强大的资金面前，中国的传媒如何应对？中共广州市委常委、宣传部长、原广州日报社社长黎元江提出：一、我国的媒体必须做强做大；二、媒介要实现跨媒体经营，建构以新闻为中心，出版、广电、发行、印刷等多项经营为一体的大型媒体集团；三、媒介要实现跨地区经营；四、收社会游资，进行资本经营，壮大自身的经济实力。 相似文献
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哪些传媒人在努力创新？问出这样的问题，是要顶着被一部人人喷得满脸口水的危险的。因为，没有哪个传媒人会自认甘于平庸。
但是从传媒自身的报道里，还是隐约地出现了一个没有客观数据支持的结论：电视和网络媒体的创新较多，而纸媒体和广播的创新较少。 相似文献
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正面宣传是媒体对社会生活中反映时代进步、代表社会主流、有积极意义的人和事进行的具有明确肯定态度的宣传,党报做大做强,最重要的是把正面宣传的社会影响力做大做强,要努力把正面宣传做成舆论热点、社会亮点和群众关注点。改革开放到今天,中国报业发展空前繁荣,报业竞争日趋激烈,在这样一种大环境、大背景下,传统党报应当担任一种什么样的社会角色?做大做强正面报道,党报又应当肩负起何种责任?我们认为,不管中国报业如何发展,作为党报应当理直气壮地认识自己主流媒体的地位,在做大做强正面报道中担当起主导舆论的历史使命和神圣责任。坚… 相似文献
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有人说：广播电视传媒业是中国最后一块暴利行业。这一说法正确与否我们暂且不作评判。但勿容置疑的是，中国的一些大企业、大集团都纷纷成立影视公司，不仅金融业、房地产业、烟草业在关注广电传媒，就连大众汽车、海尔集团、娃哈哈等都开始打人影视行业。前不久，世界500强之一的全球传媒巨头默多克讲了这样一段话：“只要能让我的电视信号在中国落地，价格无 相似文献
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报刊竞争中的品牌战略 总被引：2，自引：0，他引：2
我国报刊界竞争本已日益激烈，加入WTO后，中国媒体又面临着与国际传媒的正面交锋。如何在风云变幻的报刊市场上立于不败之地?如何抓住眼下的过渡期将自己做大做强?越来越多的办刊人在积极的探索后已经清醒地认识到：打造强势报刊品牌是在激烈的市场竞争中取胜的必然选择。本通过分析主流报纸、名牌期刊、小众报刊这三种不同类型的纸质媒体所实施的品牌战略，阐述在媒体竞争中引入品牌战略对于提升媒体核心竞争力的重要作用。 相似文献
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移动互联时代的传媒业转型路径——关于传媒长尾模型的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
和网络媒体高歌猛进相对应的,是世界范围内传统媒体的日渐窘迫,尤其是年轻一代数字原住民对传统媒体的疏远,传媒转型已成为一个无法回避的难题。传统传媒需要思考：什么报道受众自己可能会做得更好？如果答案是＂所有的报道＂,那么媒体的日子也就到头了;但假如答案是＂在你的参与和帮助下,受众可能做得更好＂,那么就赶紧去设计落实媒体与受众的互动架构。只有从这个基点出发思考移动互联时代的传媒转型,才有可能找到清醒务实的路径。 相似文献
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当前,我国传媒进入由党报党刊、电台电视台、都市类媒体、网络媒体等多种媒体构成的竞争新格局。我们注意到,为适应新形势新要求,全国各级党报党刊纷纷改革创新,在巩固和发展党报特有的权威、高端、公信力、影响力的共性优势的同时,各显神通,努力培育各自独具的核心竞争力,寻求在林立的媒体中占有一席之地,使整个新闻媒体呈现一种生机勃勃的新境界。在这样激烈竞争的大背景下,处于偏远地区的地市州报该如何作为？相对处于竞争劣势的地市州报该如何争得一席之地,发展前途在哪？这是各地市州报媒体工作者思考的一个共同问题。笔者认为,当代媒体竞争格局中,地市州报仍然具有相对独特的竞争优势,巩固和拓展地市州的发展空间,必须认清形势,做细做实做好媒体各项工作,将独具的竞争优势发挥得淋漓尽致。 相似文献
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本文针对非时政类报刊转企改制的政策背景,论述了资本运营对于中国报业做大做强的重要意义。文章首先从应对国际传媒集团挑战、盘活自身资产、无形资产"有形化"和推动体制改革四个方面分析了中国报业进行资本运营的重要性,其次结合具体案例描述了当前中国报业进行资本运营的现状,最后提出了报业在现有政策背景下进行资本运营实践必须把握的一些问题。 相似文献
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随着经济、文化、科技的飞速发展,国际、国内传媒业的竞争呈现出全方位、多样化的态势,广播作为传统媒体,面临着前所未有的竞争压力。广播媒体虽然拥有自身特色和比较优势,但在愈演愈烈的传媒大战中,自身的一些深层次问题和持续发展能力不强等问题日益突出。主要表现在：一是整体实力不强,多数广播媒体在各层次传媒市场中份额不大。 相似文献