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中国的书业已经进入畅销书时代,畅销书销量一般在10万册以上,有的甚至上百万。目前,整个书业对畅销书青睐有加,各出版社千方百计打造畅销书,经销商、书店抢先定购畅销书,读者追捧畅销书。现在,随着每本书的利润越摊越薄,大量图书成为不赢利的包袱,导致庞大的库存。在这种情况下,畅销书以品种少、利润大、销得快,使出版社得以从品种战中抽身出来。另外,畅销书带来的品牌效应,也成了出版社其他书籍进入书店的通行证。从而形成出版社对书店渠道的供应优势,使出版社有机会扩大市场规模,提高整体书籍的销售。 相似文献
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改革开放30年,我国出版业得到迅猛发展,大学出版也在改革开放中飞速发展。大学出版社依托大学和自身的资源优势形成了自己的特色,涌现出一批实力雄厚、竞争力较强的大型出版社和一批具有鲜明特色和较强影响力的专业出版社。大学出版社以反映思想文化创新和科学技术新成就为己任,出版了大量高水平学术著作和专业教材,学术品位成为大学出版社的最大亮点。可以说,大学出版社在全国出版行业中起着举足轻重的作用。 相似文献
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在纷繁的图书市场里,国际贸易类的商务图书算是一个较小的分支,每年的新品种在1000种以上。目前,有34家出版社涉足国际贸易类图书的选题,其中主要出版力量为大学出版社,有10个大学出版社每年连续批量生产国际贸易图书。另外,比较有规模的还有高等教育出版社和机械工业出版社,及一些专业出版社——中国商务出版社、广东经济出版社和中国海关出版社。 相似文献
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国以才立,政以才治,业以才兴。在知识经济时代,人才是构成出版社核心竞争力的核心因素,是出版社的"第一资本",也是关系到出版社"二次创业"成败与否的决定因素。出版社要想在激烈的竞争中生存和发展,就必须依靠人才,以人为本。 相似文献
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图书发行员在出版社的地位和作用日益显著,培养一批能征惯战、立见成效的优秀发行员,成为各出版社的一项重要工作。图书发行员不仅要具备良好的推销工作技能,还要具备一定的文化素养,这需要图书发行员自身努力学习、不断提升,更加需要出版社的高度重视和大力支持。 相似文献
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选题设计,是编辑同行们永久的话题,实践中的丰富创造将不断推动研究的深入。本文提出“选题总构想”的概念,并阐述编辑室或编辑个人如何在选题总构想的统率之下搞好编辑室和编辑个人的选题设计。 有所不为才能有所为。出版社是有专业分工的。但是,任何一家出版社在专业分工的范围内出书,仍然是有选择、有侧重的。出版社领导和编辑队伍的素质,出版社所在地的文化发达程度,出版社的地理位置,出版社的作者层次和作者的地理分布,许多条件影响着出版社出书侧重点的选择与确定。但是,最重要的条件是出版社领导和编辑队伍的素质。一家有着高素质、高追求的出版社,是有“选题总构想”的。这个总构想,指导着出版社所有工作的运行。 相似文献
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大学出版社严把出版物内容质量、编校质量等,探索适合出版社实际的高质量的发展路径,是新时代出版工作发展的题中应有之义.大学出版社如何强化阵地意识和质量意识,突出编辑的主体地位,完善编校质量体系,值得探索和实践,这是提高出版工作社会效益和经济效益的长效措施. 相似文献
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在没有需求的地方就不要花功夫。出版社很多,各有各的理念和想法。我们认为出版社就是一个盒子,顾客的需求和来信者的建议,我们都装进盒子里。然后根据这些需求,出有趣的书,出卖得动的书,出畅销的书。我们不具备能力出的书,由其他出版社去出罢。 相似文献
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按照一般的理解,所谓“编辑把关”主要是指出版社对书稿进行政治审定的一种责任编辑制度,这个制度是同我国出版社的社会主义性质相联系的,也是由出版社在国家意识形态中的地位决定的,因而是无可非议的。而按照通常的认识,所谓“文责自负”是指著作人对其作品负政治上、道义上和社会效果的一切责任,从法律的角度讲,它是 相似文献
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近几年来，图书市场已经由卖方市场转变为买方市场，竞争日益激烈。许多出版社反映退货多，回款难，销售越来越难做了。出版社怎样策划适销对路的产品，在每年十几万种图书中脱颖而出，并让准确的信息到达准确的读者群?两三年前，许多出版社尝试设立市场部或营销部。据不完全统计，商务印书馆、高教社、外研社、人民文学社、电子工业社、中国旅游社、中国电力社、人民军医社、北京大学社、机械工业社、科技文献社、教育科学社、科学社、海天社、世界知识社、法律社、华中师大社等多家出版社都成立了市场部或市场营销中心。一份调查表明，大多数出版社都认为，市场部非常重要；但具体如何操作，却没有一个尽善尽美的方案，许多出版社也是在摸索中前行。近来了解到，市场部在操作过程中出现一些反复，一些出版社对市场部的工作不很满意，有的市场部已经或将要被撤消。市场部到底是什么职能部门?它应该如何定位?它的绩效如何考核?我们采访了几家出版社的市场部，冰水知寒，一叶知秋，希望从此窥见目前市场部的状况。 相似文献
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过去,出版社制定工作规划,主要考虑的是重点图书选题;而且,规划的编制、论证基本上由出版社自己承担。近日,记者在走访人民文学出版社时发现,该社在制定“十五”重点图书规划和今后的中、长期发展规划时,思路与做法给人 相似文献
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一院校代表制度的现状院校代表这一职业是由国外大型出版机构传入中国的。在国外教育类出版机构中,院校代表是教材营销的主力军。近几年,国内很多出版社也已经建立起自己的院校代表队伍,少则数人,多则数百人。他们代表各自出版社,活跃在院校和老师们中间,推广自己出版社的产品。有了这样一支营销队伍,出版社像有了自己的千里 相似文献