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陈天胜 《大科技．科学之谜》2013,(22):123-124
电力企业的发展离不开技术的进步以及业务面的拓宽,由于电力企业自身的特点,其营销工作一直做的不够理想,存在这样或那样的问题。因此,提高电力企业的管理运用水平,特别是提高电力现代化营销管理,对电力企业未来的发展至关重要。电力营销的成功与否直接关系到供电企业的未来,本文就供电企业电力营销现状进行分析,并对电力营销现代化前景进行了分析,希望对电力企业营销工作有所借鉴。 相似文献
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李宪 《大科技．科学之谜》2013,(24):104-105
随着电力企业进入市场化经营改革的深水区,电力企业营销成为企业生存发展的关键环节,加强电力营销稽查,有助于提高电力企业的经营效益和规范用电市场秩序。随着我国社会的不断发展,用电量急剧增加,这就要求供电企业必须做好电力营销稽查工作,防止偷电等行为的发生,有效的提高电力营销工作的效率,促进电力企业的健康发展。本文介绍了电力营销稽查的内容,并分析电力营销稽查存在的问题,最后提出相应的解决对策。 相似文献
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改革开放以来,我国经济飞速发展,社会电气化程度不断提高,人们生活中用电量飞速上升,对供电企业提供可靠、经济、安全和高质量的电能资源的需求也随之增长。在电力销售的硬件环境得到规模化发展的基础上,如何构建良好的电力营销环境与软件系统成为当前各电力企业追求和钻研的工作重点。电力企业在工作中迫切的希望能够通过信息技术和计算机技术为企业的管理、经营提供发展动力,从而建立现代化营销平台,积极地促进电力营销业务的规范化、统一化,提升企业对外的服务形象以及优化企业内部工作流程。简要阐述了新型电力营销信息系统的建立与开发,并对其实现方法提出合理要求。 相似文献
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随着电力企业的快速发展,传统的电力营销已经很难满足企业的发展步伐,电力企业要想更好的发展,就必须改变以往营销方式和抄表管理方式,通过先进的技术手段,实现电力营销系统的准确性,促进电力营销的发展。在现代电力企业营销中,抄表管理显得越来越重要。电力企业生产经营,抄表管理是一个重要环节,它不仅影响着电力企业的经济效益,也影响着电力企业的创新发展。因此,电力企业抄表管理,要不断应用新的技术,保证电力企业经济效益的提升。 相似文献
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新世纪,随着我国市场经济形势的改进优化,现有传统的企业供电管理制度已经远远不能够满足目前的社会市场需求,电力管理制度进行改革已成为电力企业发展的必然,也是电力企业赖以生存和得以发展的主要途径。电力企业管理制度的改革作为提高企业市场竞争力的主要手段,只有在经营工作中转变传统的经营观念和体制,才能够满足目前市场竞争需求,从而保持良好的经济效益与收入。在现代企业管理中,企业要想谋得长久稳定的发展,就必须要做好客户服务管理,客户服务作为营销工作重点,是电力经营中不容忽视的环节。本文就电力企业大客户服务管理策略进行研究与总结,就其营销策略进行深入分析与评估。 相似文献
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电力营销是电力企业中一项重要的业务,提高电力营销的管理水平,可以增加电力企业的经济效益,而且有助于维护企业与客户的关系。客户关系管理是电力营销市场中重要的环节,其对企业的发展有着关键性影响。本文对影响电力营销市场中客户关系管理的因素进行了介绍,还提出了客户关系管理的对策,希望对电力企业相关工作人员有所帮助。 相似文献
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随着国民经济水平的逐步提高,社会对电力的需求量也越来越大,供电企业市场化步伐加快,供电企业营销管理的优化逐渐成为现代电力企业的重要组成部分,如何做好电力企业的高品质的营销管理,制定适应市场的营销管理模式显得十分重要。本文针对当前电力市场营销管理中存在的各种问题,结合市场需求,确立新的营销策略,针对电力企业营销管理总体策略相关问题进行探讨。 相似文献
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电力营销管理顾名思义就是对电力进行销售和经营工作的管理。电力营销管理是电力企业发展中的一个重要环节。而就目前而言,电力企业的市场竞争日益白热化,电力企业要想加大市场竞争就要提高电力营销管理水平,而要提高电力营销管理水平,就要对电价和电费等方面的信息进行全面的掌握。本文就电力营销管理中电费电价分析方法进行了细致的探讨,仅供参考。 相似文献
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电力企业经营系统中电力营销是其重要的业务支柱,电力营销的工作核心则是对电费的管理,其中营业抄核收工作也是电力营销工作的重要一环。本篇文章就针对营业抄核收工作在制度管理、人员培训以及抄核收工作信息化等各方面做了比较粗浅的探讨。 相似文献
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张燕芳 《大科技．科学之谜》2014,(3):53-54
甘肃省电力公司是国家电网公司的全资子公司,主要经营、管理、建设甘肃电网,随着电力体制的改革深入发展,电力企业的营销地位在不断飙升,相应的风险也越来越受到重视。本文主要研究电力企业电力营销风险以及如何规避风险的问题。 相似文献
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欧阳辉 《大科技．科学之谜》2013,(23):114-115
摘要：随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,市场环境越来越复杂,供电企业面临的市场竞争也越来越激烈。尤其是在进行电力市场改革以后,电力企业直接参与到市场活动中,加大了电力企业的经营风险。营销活动是企业面向市场,实现经营效益的重要手段,因此,需要电力企业有关方面高度重视。本文分析了当前电力企业营销管理中存在的问题,并提出电力企业营销管理的创新策略。 相似文献
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罗光锋 《大科技．科学之谜》2014,(1):101-102
国内电力市场营销工作是电力企业运行中的核心业务,应该很好地适应于目前市场经济的发展要求,并且电力企业的正常生产经营活动也应该服从与服务于电力营销的基本需求。电力调度工作作为目前电力企业运行的指挥机构,所有活动也应该很好地服务于电力营销活动。使企业的营销部门能够更好地开拓市场,创造出更好的经济效益,最终为整个电力企业的生产与经营的发展做出有效地贡献。 相似文献
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供电企业电力营销管理的总体策略探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
随着社会主义市场经济的不断发展,使得电力市场的发展格局发生了巨大变化。供电企业为了适应新经济形式的发展需求,必须确立正确的电力营销管理理念,转变经营体制,制定与此相应的发展战略,以促进电力企业持续健康发展。本文从供电企业电力营销管理的必要性入手,对供电企业营销管理理念的确立进行分析,进而提出供电企业电力营销管理的总体策略。 相似文献
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解朝辉 《大科技．科学之谜》2013,(24):86-87
电力企业的发展是关系国计民生的问题,电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距,随着体制改革的进行,电力营销管理精细化已经成为了电力企业的必然趋势。因此,在电力体制改革的不断深入中,电力企业的市场营销是一项任重而道远的工作,电力企业必须以市场需求为导向,深化基础设施改造,以提供优质服务为重要手段,不断创新发展,在激烈的市场竞争条件下赢得更广阔的市场。本文首先阐述了电力营销管理的内涵和意义,并从中分析了电力营销管理中存在的问题,从而针对这些问题提出了相应的解决对策,以达到电力营销管理的实际效果。 相似文献
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供电企业需要认识到电力营销是电力企业的核心业务,电力企业的生产经营活动必须服从和服务于市场营销的需求,完成从生产管理为主到市场营销为主的转变,转变到以市场需求为导向、以效益为中心的轨道上来。因此电力系统营销的正确策略的制定有助于电力企业的良好发展。 相似文献