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本文在提出企业员工培训管理重要性的基础上,结合当前我国企业员工培训管理工作的现状,深入剖析其培训管理中存在的主要问题与不足,并提出改善企业员工培训管理的对策建议,以提高我国企业的员工培训效果、进而提升企业核心竞争力提供一些参考意见。 相似文献
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罗碧玉 《大科技．科学之谜》2013,(20):29-30
电力企业具有知识密集、人才密集、设备精度高、知识更新快、安全责任重等特点,如何通过改进教育培训的内容、方法、建立激励约束机制,提高人员技术业务素质、改善员工心智模式、激励员工为企业奉献,进而实现科学管理和企业的可持续发展成为当前培训工作的一个重要课题。国嘲在“三集五大”后,统一推广ERP教培管理系统,对新员工入职培训更加重视,开展岗位适应性培训亦前所未有地密集,各类竞赛、 相似文献
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员工培训是企业提升综合实力,获取竞争优势的关键性因素,是企业持续发展的动力源泉。目前一些企业对员工培训工作重视不够,存在许多误区和问题,轻的影响企业的形象、企业的竞争力,重的甚至阻碍了企业的持续发展。分析企业培训员工存在的问题,提出做好企业员工培训的建议与策略,目的是让企业认识到员工培训的重要性。企业要长盛不衰,就必须注重员工与企业的共同进步,使员工通过持续的培训和学习不断提高知识水平和工作能力,从而实现企业的可持续发展。 相似文献
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随着酒店业的激烈竞争不断加剧,培训在企业发展中起到越来越重要的作用,其中新员工培训作为员工入职后的第一步培训,越来越凸显出非同一般的地位。本文从酒店行业实际出发,提出了新员工培训的四步曲:入职培训、岗位实操培训、培训的跟踪和改善、培训评估,并通过多样的培训方式及营造企业和谐氛围等途径,提高新员工培训质量,提升新员工培训效果。 相似文献
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人力资源是企业最重要的资源,通过有效的员工培训,可以提高员工综合素质、提高员工的人力资本存量,营造良好的组织氛围,使其能更好地适应外部环境的变化.论文介绍了企业人力资本投资理论中有关培训投资的相关内容,分析员工培训投资问题并提出了相应对策. 相似文献
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我国企业员工培训的现状和对策 总被引：3，自引：0，他引：3
就人力资源管理的内容及全过程来看,员工培训是人力资源管理的重要组成部分,是提高企业运转绩效、使企业增强竞争优势、维持企业高效运转的重要手段,但我国企业在员工培训中存在认识和操作上的误区,难以达到预期效果,因此,必须改进培训体系,建立科学培训体制,培养学习型、知识创新型员工。 相似文献
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钱永蓉 《大科技．科学之谜》2013,(20):16-17
随着我国经济的发展和社会的进步,我国的电力企业也在快速发展,这对电力企业及员工提出了更高的要求。培训对于仟何一个电力企业说,都是必不可少的。它是增强企业竞争力,丰富企业文化,增强企业内部团结的重要手段。但是从我国电力企业员工培训的现状来看,由于各种原因,出现了员工参加培训的积极性不高的问题。本文就从这一问题的分析入手,对如何提高员工参加培训的积极性提出了”一些看法和建议。 相似文献
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人力资源的培训工作是企业人力资源管理部门工作的一项重要内容,当今社会,人才的竞争日趋激烈,现代化的企业更加需要更新人力资源的培训理念、明确人力资源培训的目标,从而在企业中建立有效、合理的员工培训体系,不断创新完善员工培训工作以及培训系统,从人力资源角度为提高企业的市场竞争力添砖加瓦。 相似文献
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现代企业对员工进行培训的方式很多。培训是必要的,是企业发展的新动力,是不断提高员工队伍素质的重要途径,选择好培训的方式是做好企业人力资源管理的关键所在。 相似文献
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企业员工的素质,是企业健康、快速发展的关键所在,是企业提高市场竞争力的重要基石。企业只有通过不断创新,强化教育培训,才能保持企业的竞争优势,在激烈的市场竞争中立于不败之地。从铁路"四电"施工企业的实际情况出发,通过对做好员工培训工作的重要意义的剖析,论述了如何做好员工培训工作,以创新的视角总结了员工培训工作的经验和作法。 相似文献
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企业员工培训是人力资源投资的重要形式,是开发现有人力资源和提高人员素质的基本途径。但由于有相当一部分企业的员工培训存在认识和操作误区,难以取得良好的预期效果。因此,企业应当采取相应的措施,建立科学的员工培训体系,打造学习型企业。以利企业自身长足发展。 相似文献
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唐文明 《大科技．科学之谜》2013,(24):29-30
在企业中,企业的和谐稳定发展必须依靠广大员工的努力,企业员工的培训工作是企业开发人力资源并培养高素质人才的主要途径,同时也是增强员工素质的重要方法。对员工不断的培训教育,有助于提高员工的专业素质及技能,激发员工的潜在能力,促使员工能够实现自我价值,增强责任心。本文主要针对员工对企业的促进作用进行了简要分析,在现阶段员工培训中所出现的问题给予探究,同时提出了对应的改进措施。 相似文献
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郝慧青 《内蒙古科技与经济》2010,(13):8-9
文章强调了企业员工培训对提升企业竞争力的重要性,指出了做好员工培训工作必须建立起企业员工培训系统,确定企业培训目标,进行培训需求分析,指定培训方案,确定分级、分层次的培训对象和内容。 相似文献
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在传统的经济模式下,企业员工培训模式有老员工带新员工、定期为员工组织培训以及每一年为新员工提供基础性的入职培训等等。传统的员工培训对员工技能水平的提升有一定的促进作用,但是传统的培训面临着各种各样的问题,比如培训覆盖率低、员工上手慢、年年投入培训预算,但培训成效不明显、员工流动性较大、企业对员工培训逐步失去耐心等等。在新经济背景下,传统的培训模式需要创新,以适应时代发展的需要。新经济时代,随着互联网、物联网、宽带移动通信、云计算、大数据等新一代信息技术在产业领域中的广泛应用,企业员工的培训模式也将发生深刻的变化。本文将针对传统培训中的问题,在新经济背景下进行企业员工培训模式的创新研究。 相似文献