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进度管理是电气工程项目管理"进度、质量、工期"三大要素之一.我国现阶段的电气工程项目进度管理与国际上通行的项目进度管理相比,存在较大的差距.本文首先分析了我国现阶段电气工程项目进度管理存在的问题,随后从WBS模型的建立、总体网络计划的编制与优化两个方面,论述了电气工程项目进度的优化管理. 相似文献
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项目的管理关系到整个工程项目的工期进度与完成质量。因施工阶段的质量好坏会直接影响到最终的完成质量,且施工过程中如果出现任何质量问题,其补救与善后都是非常难的。因此,公路工程施工阶段的项目管理工作就显得尤为重要。本文分析了工程项目管理的内涵,并就项目管理中的重要问题进行了探讨。 相似文献
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在软件项目开发的过程中,软件项目管理的成功与否是决定一个项目是否能够顺利高效率完成的重要保证。但是我国大部分的软件企业在进行项目管理时都存在着各种问题,从而使项目不能顺利有效地完成。文章探讨了在项目管理过程里出现的常见问题,并给出了相应的解决策略。 相似文献
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在软件项目开发的过程中,软件项目管理的成功与否是决定一个项目是否能够顺利高效率完成的重要保证。但是我国大部分的软件企业在进行项目管理时都存在着各种问题,从而使项目不能顺利有效地完成。文章探讨了在项目管理过程里出现的常见问题,并给出了相应的解决策略。 相似文献
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项目进度管理是项目管理中的重要因素之一。文章在介绍工程项目进度管理方法的基础上,以在运行的某国家863计划项目为实例,将工程项目进度管理的一般思想与方法应用到科研项目的进度管理中并考虑科研项目的特殊性,介绍了一种大型科研项目全过程进度管理方法。 相似文献
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Bim技术进度管理和传统进度管理理论的结合使项目经理可以在施工前进行施工组织设计中的进度计划的优化,提前计算出合理的资源配置。在进行工程建筑模拟施工过程的时候,能够切实感受到项目每个阶段工作的场景。当实际工程中出现某些原因导致时间的增加,可以通过修改4D模型中进度计划,调整时间以便在规定的工期内完成项目建设。仅使用传统的进度管理方法无法实现。因此,Bim技术在进度管理中的应用为项目管理发掘了新的途径。通过提高项目进度管理的效率和水平,我们实现了完全改进流程进度的控制。这是进步管理中的一项技术创新。 相似文献
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一项工程是否能够在预定的工期内完工,直接关系到工程的质量与施工企业的经济效益。进度管理是建筑工程管理的三个主要目标之一,进度管理的成功与否与工程质量和成本有直接的关系。为了保证工程能够在预定的工期内完工,需要制定完善的进度管理体系,健全各项规章管理制度,严格控制每一个施工环节。如果工程能够在较短的工期内优质高效的完工,对于提升企业核心竞争力具有重要的作用。针对建筑工程中如何有效的开展施工进度管理进行了分析,对于工程能够按期完工具有重要的意义。 相似文献
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合同管理在EPC总承包项目中的重要性 总被引：1，自引：0，他引：1
通过论述EPC总承包项目管理中合同管理与质量、进度、费用、安全的关系,指出EPC合同管理容易出现的问题和其在EPC项目中的重要陛,提出了如何更好地做好EPc项目管理中合同管理工作,进而提高EPC总承包项目管理水平,实现EPc项目的成功实施。 相似文献
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在美国项目管理协会出版的PMBOK（第三版）项目管理理论中并未过多的提及项目管理的量化管理,而量化管理是项目管理中一项非常基础性的工作,尤其是在当今的IT项目管理中,如果采用了高质量的量化管理,则IT项目管理的整个过程就会变得“可视化”和“可量化’,从而实现项目管理的可提高性。笔者在亲身经历的项目实践中归纳总结出在IT项目管理时需要注意的量化管理的领域,以及进行量化管理的一般方法和效果,由此来说明IT项目管理中使用量化管理的重要性,并列举和分享了一些如何应用量化管理方法进行IT项目的管理的经验。 相似文献
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自1982年第一个基于PC的项目管理软件出现至今,项目管理软件已经历了20多年的发屉历程,监理公司能否熟练运用项目管理软件完成建设工程项目的监理工作,能否协助业主利用项目管理软件对建设工程项目实施有效的管理．监理公司内部是否拥有完善的信息管理系统电成为考察监理公司水平高低的重要因素。我们以江西诚达监理公司在山东辛店电厂运用P3EC软件进行项目进度控制管理的成功范例探讨下其中存在的主要问题。 相似文献
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近年来,国内核电发展迅速,核电设备运行工况的特殊性,要求设备在整个制造过程中严格受控,文件就是其严格受控的依据,文档管理工作作为核电设备供应商项目管理的一个重要组成部分而日益受到重视。规范项目文件及文件处理流程,文档管理信息化并实现文档管理和项目管理的有机结合,能够使文档管理真正、高效的服务于核电项目管理. 相似文献
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公路工程管理是一门应用科学,反映了项目运作和项目管理的客观规律,是在公路工程实践的基础上总结出来的,对公路施工企业而言,进度按最佳工期施工,可以在合理的时间内使企业得到更大的经济效益。质量好能减少工程返工,减少企业成本投入,并能保证公路工程的稳定长效运营,一定程度上也能使企业获得很好的经济和社会效益,而投资作为公路工程建设的资金保障,体现的是价值工程。因此,进度和质量在公路工程建设中显得尤为重要,以下主要对进度控制作一个简单叙述。 相似文献
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IT项目管理中的影响因素与对策探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
在IT行业项目管理中,其影响因素处理的是否得当,会直接影响刭项目的完成质量与进度,本文基于这个出发点,提出了处理项目管理的影响因素的对策,为进一步研究IT项目管理的相关问题提供了依据. 相似文献
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施工项目的进度管理对工程项目的按时完成具有十分重要的意义,本文分析了施工项目进度管理中存在的问题,提出了相应的解决措施。 相似文献
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秦锋 《大科技．科学之谜》2014,(3):108-109
电力公司工程项目进度管理是指在电气施工过程中,项目管理人员围绕项目施工的工期要求编制进度计划并且付诸实施。本文从工程进度管理的概念、目标出发,分析了进度管理的影响因素,最后提出了在进度管理中常用的几项措施。 相似文献
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知识管理已经成为现代企业管理的时尚,而项目管理作为一种理念和方法已经在许多领域得到成功应用。本文讨论了IT企业如何应用项目管理的理论和方法构建其知识管理系统的问题。知识管理项目同其他任何IT项目一样,可以从计划、组织、领导和控制等四个方面全面应用项目管理的原理和方法。 相似文献