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基于产品开发流程的研发团队绩效评价模型研究 总被引：3，自引：2，他引：1
随着管理界和学术界日益强调研发团队在现代企业成功的重要性,研发团队的绩效评价管理也就成了组织行为学与实际管理领域深受关注的热点之一.在团队与研发团队的概念的基础上,通过对产品开发流程五个阶段的研究,分析研发团队在产品开发流程各阶段的绩效评价指标,进而对研发团队的绩效进行评价. 相似文献
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针对重污染企业绩效评价问题,首先,基于可持续理论,从经济、社会和环境视角建立重污染企业绩效评价指标体系;然后,基于COWA算子构建重污染企业绩效指标赋权模型;最后,基于云模型构建重污染企业绩效评价模型。应用案例表明：该绩效评价指标体系、赋权及评价模型,能较好地对重污染企业绩效进行评价,对重污染企业绩效提升,具有一定参考借鉴意义。 相似文献
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针对缺乏科技型企业高管团队决策绩效评价的研究现状,构建评价指标体系,通过问卷调查的方法收集研究数据,建立科技型企业高管团队决策绩效评价的ELMAN神经网络模型,并利用MATLAB软件计算实现。研究结果表明：利用ELMAN神经网络的非确定性因果关系映射特点建立的决策绩效评价模型,能够完成决策绩效评价任务,可用于评价科技型企业高管团队的决策绩效,不仅验证了方法的有效性,而且也证明了ELMAN神经网络在建立非线性、非确定性因果关系映射模型中的强大生命力。 相似文献
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绩效评价是国培绩效提升的重要依据。从教育精神、教育行为、教育能力、教学效果和被认可度五个方面构建了国培绩效评价指标体系;给出了利用层次分析法确定各级指标权重的具体程序;构建了对国培绩效进行评价的模糊综合评价模型。 相似文献
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新产品研发项目团队绩效测评研究 总被引：1，自引：0，他引：1
知识经济背景下,新产品研发(NPD)活动是企业培育核心竞争力的源泉,而对NPD项目团队的有效测评是NPD项目成功管理的关键.立足于当前研发团队绩效测评理论,在深入分析影响NPD项目团队绩效关键因素的基础上,采用综合绩效评价机制,从团队整体和团队成员两个层次.构建了基于NPD项目的团队绩效测评体系,为企业NPD项目团队的绩效管理提供指导. 相似文献
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卓越绩效模式是目前国际上广泛认同的企业运营模式,卓越绩效评价准则是企业运营综合评价的有效方法和工具。基于卓越绩效模式的标准、要求和框架进行了研发管理体系建模。研发管理体系分为三个层次,即核心层、支持层和外延层,其中核心层为组织结构与团队管理、目标管理、流程管理和绩效管理。根据卓越绩效评价准则,诊断了国内主要低压电器企业的研发管理体系的有效性,同时对于我国民营企业的研发管理体系给出了建设思路。 相似文献