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IDC分析．中国企业CIO的发展环境已经开始改变。“IT的进展速度太慢，成本太高．IT费用越来越高的．却很少能够转化为经营业绩。”是许多CIO面临的问题。CIO成功的关键已不再是谋取优势．而是对于成本和风险的控制。有位CIO说：“每年的IT投入有2亿．远离公司原定8亿元的IT预算。IT厂商的技术解决方案单一．没有很好的集成是花不完预算的主要原因。” 相似文献
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IDC分析,中国企业CIO的发展环境已经开始改变。“IT的进展速度太慢,成本太高,IT费用越来越高的,却很少能够转化为经营业绩。”是许多CIO面临的问题。CIO成功的关键已不再是谋取优势,而是对于成本和风险的控制。有位CIO说:“每年的IT投入有2亿,远离公司原定8亿元的IT预算。IT厂商的技术解决方案单一、没有很好的集成是花不完预算的主要原因。” 相似文献
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从2003年系统接受IT治理的概念，到今天的活学活用，与大部分CIO一样，中石化信息系统管理部副总工程师吴正宏也经历了由接触到了解，再到熟悉、应用的过程。“必须学会了学明白了再用到企业的IT实践中，不能生搬硬套，因为这些理论并不是为某个企业量身定做的，它本身具有一定的可剪裁性，讲的是企业IT建设运行维护中一些共性的东西，要根据企业特点对其进行剪裁，去消化成具有自身特性的东西。” 相似文献
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CCNEWS《信息系统工程》希望借助轻松阅读的方式，将一些简单且能迅速解决企业运营中问题的IT产品介绍给CIO。“5大IT虚拟员工”的策划。正式基于这样的思路．通过“整理”已有的IT方案，将几个实用的解决方案展现在CIO面前。 相似文献
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最新调查数据显示，越来越多的CIO正在承担更多责任，他们的职责已逐渐超越IT部门．而拓展至财务、设备、管理、销售以及人力资源等部门。紧盯着IT．“目不斜视”的CIO正在成为明日黄花。 相似文献
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如何实现"简化IT"的战略,这是困扰很多企业,尤其是CIO的一个重要问题。本文以日本新生银行的例子来诠释如何彻底简化IT。中世纪哲人William of Ock- ham说过,理论应该尽可能的简单。同样的原则适用于企业IT系统:它们按照尽可能少的标准 相似文献
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虚拟货币、虚拟社区、虚拟现实．虚拟存储、虚拟光驱等等贴着“虚拟”标签的IT新名词不断刺激着CIO们的视觉神经。以至很多CIO都已经对“虚拟”产生了审美疲劳。 相似文献
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务实的IT规划,让天士力集团的IT建设告别了“摸着石头过河”的“黑暗”阶段,实现了CIO无为之治的终极梦想。 相似文献
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最新调查数据显示,越来越多的CIO正在承担更多责任,他们的职责已逐渐超越IT部门,而拓展至财务、设备、管理、销售以及人力资源等部门。紧盯着IT,“目不斜视”的CIO正在成为明日黄花。纽约的Harvey Nash机构最近对172名CIO进行调查,结果显示43％ 相似文献
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不少隐身在企业里的程序设计高手多已头发花白，美国也有许多工程师活到60岁还在写程序，对技术有股莫名的热情，驱动这群IT人成为顶尖的技术人才。但是，如果有志晋升管理职位，IT人就必须摆脱技术本位，让自己具备宏观的CEO视野，从CIO到CEO，IT人有其他“O”字辈难以望其项背的资产，在逻辑分析能力，流程的掌握度上， 相似文献
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在欧美很多国家,因为IT的发达以及IT在企业中的深入应用,IT部门在组织中拥有重要的地位,CIO机制比较成熟,其职能、责任非常明确,整个企业对CIO的认知程度也很高。但是因为我国企业信息化还处于发展阶段,目前大部分企业还没有明确的CIO分类,整个IT部门管什么、怎么管、如何与其它部门进行协调,这些都还在探索之中,没有形成完善的体制,并直接制约着企业自身的发展。
在此,通过北大CIO班,我们请到了十一家单位和企业负责信息化的领导,进行关于CIO机制与C1O领导力的“论剑”,希望能对广大从事IT工作的读者有所帮助。[编者按] 相似文献