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相似文献
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1.
高校财务预算管理存在的问题及对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
预算管理是高校财务管理的重要内容。当前,高校预算管理中普遍存在预算编制依据不充分、方法不科学、执行不严肃、控制不严格、考核评价不深入等值得改进的问题,需要通过建立合理的预算编制系统、明确的预算执行流程、有效的预算执行监控机制、科学的预算考核评价体系来解决。  相似文献   

2.
预算管理是高校财务管理的重要内容.当前,高校预算管理中普遍存在预算编制依据不充分、方法不科学、执行不严肃、控制不严格、考核评价不深入等值得改进的问题,需要通过建立合理的预算编制系统、明确的预算执行流程、有效的预算执行监控机制、科学的预算考核评价体系来解决.  相似文献   

3.
高校预算管理中存在的问题及对策   总被引:2,自引:0,他引:2  
目前,我国高校预算管理中尚存在预算编制、执行和考核缺乏有效的权力制衡机制,缺乏科学的预算执行情况分析评价体系等问题。为此,高校应设立预算管理会,加强贷款预算管理,改进预算编制办法,设置科学的评价指标体系,控制预算风险,不断提高预算管理水平。  相似文献   

4.
在市场经济条件下,预算管理成为高校财务管理的中心内容,随着高校理财环境的变化,预算管理不能适应改革的新要求,存在着诸如预算管理意识淡薄、预算编制内容不完整、编制程序和方法不科学、预算执行不力及监督弱化等问题,只有采取科学的管理方法,借鉴先进的管理经验,从预算的管理意识到预算的编制、执行、监督、考核和奖惩等方面进行深入改革,才能够不断提高管理效益。  相似文献   

5.
随着我国高等学校办学规模的壮大,国家经费投入也大大增加,高校预算管理体系改革对合理配置有限资源、提高教育效益等方面有着深远影响。目前我国高校预算管理普遍存在缺乏民主性、预算编制管理不足和编制方法不科学等缺陷。通过民主参与、加强监督、改进方法、保障执行等举措可有效增强预算的合理化和科学化,提高高校经费管理效益。  相似文献   

6.
高校预算管理贯穿于高校财务活动的始终,是财务管理的主要手段。目前,高校办学规模不断扩大,资金流量迅速增加,出现不少管理问题,主要表现为缺乏长、短期目标的整合思想、预算编制方法不科学、资金供求矛盾大赤字严重、预算执行结果缺乏绩效考核评价体系。加强高等学校财务预算管理应采取以下对策:科学合理编制预算,加强对预算执行的监督控制与考核,建立有效的预算管理激励与约束机制,切实采取多种措施,减少预算的调整。  相似文献   

7.
摘要:政府采购的预算编制和预算执行方面存在诸多问题,会计监督也不能够始终贯穿政府采购活动的整个过程。要完善政府采购行为.提高政府采购的经济效益和社会效益,必须加强政府采购的预算管理和会计监督。  相似文献   

8.
公办高校预算管理工作的创新   总被引:3,自引:0,他引:3  
高校预算管理工作是高校财务管理的核心和基础,公办高校在当前教育体制改革不断深化的形势下,必须树立预算管理创新意识,加强预算管理制度建设,通过建立预算指标考核体系,综合运用零基预算和绩效预算等预算管理方法,延长预算编制时间,严格预算执行。在预算管理理念、制度及方法上突破传统模式,更好地为高校事业健康发展服务。  相似文献   

9.
高校会计预算管理的宏观调控与微观举措   总被引:2,自引:0,他引:2  
随着财政预算管理制度改革的逐步深化,高校现行的预算管理明显滞后于形势发展的需要。表现为:会计核算内容偏窄,预算外资金分散在下属部门,在预算资金的使用上存在着盲目性。鉴于此,国家应加速修订《预算法》,建立预算编制、执行、监督相分离的职能体系和专门的预算审查监督机制,通过预算管理咨询、执行信息反馈网络,确保宏观调控。微观上,高校应实施内部二级预算管理,通过建立健全业务培训与业务考评制度、预算执行情况上报制度、内部预算追加审核制度以及奖惩制度,以形成国家宏观调控与高校内部微观控制相结合的科学预算管理体系,促进高校有限资源的优化配置,提高教育资金的使用效益。  相似文献   

10.
针对当前高校资产管理与预算管理相结合的现状,分析资产管理与预算管理相结合的作用,从健全资产管理制度、完善预算编制、制定资产配置标准、建立绩效评价体系、实行信息化管理等方面,探讨高校资产管理与预算管理相结合的有效途径。  相似文献   

11.
基于BP网络的高校绩效预算管理模型   总被引:1,自引:0,他引:1  
教育资源的低效率配置、经费严重不足与经费使用效益低下之间的矛盾是目前影响高校发展的一个严重问题。这个问题要通过科学预算管理、加强绩效考核来解决。本文提出一种基于BP神经网络的预算绩效考核模型,为高校科学预算管理提供一种新的思路。  相似文献   

12.
我国高等学校预算管理是学校管理的核心和基础,本文从高校预算存在的问题出发,对构建高等学校预算管理体系提出一些想法和建议。  相似文献   

13.
高校预算管理贯穿了预算编制和执行的全过程,在各项财务管理工作中处于主导地位。做好高校预算管理工作,建立一套科学精细的、行之有效的预算管理体系,可使高校有限的资金充分发挥其效益,对保障高校各项工作的正常运行具有十分重要的意义。文章针对目前高校预算管理中存在的问题,分析论证了预算管理精细化的意义和实施的具体措施。  相似文献   

14.
现代高校资产管理模式的探讨   总被引:3,自引:0,他引:3  
黄沃才 《实验技术与管理》2008,25(2):171-173,176
资产管理是现代高等院校一项系统的管理工程,为了科学、有效地解决资产管理存在的问题,提高资产使用效益,高等院校应该实现资产管理与财务管理相结合,资产管理与预算管理相结合,建立制度化监管系统和信息化资产管理系统.  相似文献   

15.
文章深入分析了高校预算管理中存在的问题,并在此基础上提出转变观念,加强预算管理、科学编制预算、强化预算执行力度、提高人员素质等对策,以期能提高高校预算管理的科学性。  相似文献   

16.
通过分析当前高校财务预算中存在的突出问题,提出建立高校全面预算管理体系的相关对策,以保证高校资金的合理有效使用和资金使用效益的提高。  相似文献   

17.
高校收费管理是高校财务管理的一项重要工作,建立完善的高校收费管理内部控制机制是确保高校收费规范化、制度化的基础,也是强化高校预算收入管理实现科学理财的前提。本文就怎样建立完善的高校收费工作的内部控制机制进行了探讨。  相似文献   

18.
我国高校财务管理在领导体制、运行机制、保障机制等方面存在突出的问题。具体表现为:观念落后、预算管理不科学;体制不畅通、人员素质偏低;决策体制和监管机制不完善;考核机制不完善、奖惩机制不健全。必须对我国高校财务管理体制、领导及决策体制、财务运行机制、内部财务保障机制几方面进行优化,才能提高我国高校财务管理水平。  相似文献   

19.
高校后勤社会化改革后的财务管理模式初探   总被引:1,自引:0,他引:1  
高校后勤社会化改革对传统的高校财务管理体制产生了很大的影响,如何适应后勤社会化改革带来的财务管理体制、资产管理方式、预算管理、约束机制等几个方面的新变化,探索建立既适应高校未来发展需要,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式,是高校财务工作一项紧迫的任务。主要包括以下三个方面的内容:一要理顺学校与后勤集团之间的财务关系;二要加强后勤集团的内部管理,提高经济效益和服务水平;三要完善监督制约机制。  相似文献   

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