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相似文献
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1.
陈耀民 《科技风》2014,(10):272-272
物流配送是整个物流系统的终端,提高物流配送管理效率对于降低物流成本、增加经济效益有着重要意义。然而,从当前电力物资物流配送管理现状来看,仍然存在着库存成本高、配送不及时、信息化程度低、物流人员素质差等问题,对电力企业的正常生产带来了不利影响。为此,本文从电力物资物流配送管理的工作内容入手,对电力物资物流配送管理中存在的问题及优化策略进行探讨。  相似文献   

2.
《科技风》2016,(18)
电力物资配送在物资管理环节中有着很重要的作用,只有保证良好的物资配送管理,才能保证库存的周转、仓储费用和物资供应成本等方面的合理性,有利于提高电力企业的经济效益。所以说电力企业加强电力配送的合理化管理是至关重要的,有利于企业的正常稳定发展。本文对电力物资配送进行了简单的概述,分析了电力物资输送的不合理现象,并对电力物资配送的合理化管理方法措施进行了研究探索。  相似文献   

3.
物资仓储配送影响着企业生产与经营的正常运作,尤其是电力物资能否及时送达抢修现场决定着电网恢复供电的速度。通常来讲,物资的仓储配送在供电企业的管理中占据着极其重要的地位,有效提高电力企业的仓储配送物资周转率,就可以加快电力物资的流动速度,为电网建设提供强有力的保障,实现电网安全、稳定的运行。因此,本文以电力企业为例,首先介绍电力物资仓储配送管理特点,然后探讨提高电力仓储配送物资周转率的策略。  相似文献   

4.
《科技风》2017,(22)
电力生产离不开电力物资做支持,由于电力企业物资管理水平的高低不仅会影响到正常生产,而且易影响到企业经济效益。对此,本文分析了电力企业物资集约化管理中存在的问题,并提出了相应的改善措施,以期有助于进一步有效提升电力企业在物资集约化管理方面的能力,为我国电力企业的健康、有序和持续发展提供必要保障。  相似文献   

5.
随着经济的快速发展,电力企业在面临机遇的同时也面临着严峻的挑战,随着我国电力市场市场化进程的不断加快,现今的电力市场已经由原先的卖方市场向买方市场进行转变,为进一步提高电力企业的盈利能力,提高电力企业的竞争力,应当加强电力企业在电力生产及供应方面的能力.在电力企业生产的过程中,做好对于电力物资的管理降低生产成本提高企业的发电效率是提高企业核心竞争力的重要举措.本文将就现阶段发电企业在物资管理中所存在的一些问题进行分析并就如何做好发电企业的物资管理进行分析阐述。  相似文献   

6.
本文从电力企业物资管理的价值链各环节的角度出发,对电力企业物资集约化管理的现状及其问题进行论述,结合近几年对电力物资管理优秀研究成果进行分析和总结。  相似文献   

7.
电力行业是关系国计民生的重要基础能源行业,近年来随着电力体制改革的深入以及电力市场开放程度的加深,电力企业成本以及其核心竞争力越来越受到电力物资管理水平的影响。电力物资管理虽然与其他企业物资管理有相似之处,但基于电力企业的特殊行业属性,电力物资的选用和匹配要求要高于一般企业。目前我国电力物资管理中,还存在着物资规范建设滞后、仓库归属分散、技术手段落后等问题。网络化条件下,建立起有效而稳定的电力企业物流网络,保障电力物资流通顺畅、提高物资管理水平,是当下电力企业物资管理人员的重要目标。  相似文献   

8.
侯玉凤 《科技风》2014,(17):260-260
国家电网公司实施物资集约化管理以来,为电网建设、生产提供有力的物资保障作用显现出越来越重要的地位。目前,传统的物流仓储配送管理模式,已无法适应当前电力发展的需要。本文结合工作实际,通过研讨地市供电企业物资仓储、配送体系的角度,分析地市供电企业物资配送管理现状,结合现代物流供应链的基本理论,探讨满足地市供电企业生产的多元化配送模式,通过对不同物资类别采取不同配送模式,进而实现对物资供应配送环节的统一、高效管理,服务电力生产,保障物资及时供应。  相似文献   

9.
随着我国市场经济的发展,电力企业的市场竞争日趋激烈,电力企业要想在改革浪潮中求生存、促发展,就必须提高物资管理水平,提高市场竞争力。降低成本,以保证电力生产的安全运行和基础建设工程的顺利投产,促进企业经济效益的发展。本文从目前电力企业物资管理现状入手,分析现阶段物资管理工作中存在的问题,并对具体工作中的各个方面加强管理和创新,做到有效的控制,以期从根源上提高企业物资管理水平,实现企业经济效益的提升。  相似文献   

10.
信息时代,电力企业要实现对物资集约化管理首先应该实现供应网络的信息化,在各级物资部门的共同参与下,运用集中储备和分工储备相结合的模式,从采购、库存、配送等服务方面相结合,集中管理各个单位的生产需求,批量进行采购、规模化供应来降低物料成本,实现各单位降低物料成本、减少管理费用的目标,达到降低企业成本的目的;在保证物料质量的前提下,优选厂家,并实现对物料的静态控制、动态管理;以此来减少物料成本,压缩物资管理费用,与此同时还能有效的减少各个单位的库存量,加速物资及资金的周转。本文通过对如何实现物资集约化管理来进行物资有效控制的探讨,以此来促进电力项目成本控制的实现。  相似文献   

11.
电力系统对我国经济发展起到促进作用,变电站是电力企业重要的一部分,承担着电力配送的职责,所以变电站建设现场施工非常重要,本文就变电站建设现场施工过程控制及工程管理进行分析,对存在问题进行探讨,并给出了几点有效措施。  相似文献   

12.
针对电力应急物资的品种繁多,价格不尽相同,库存数量参差不齐等现状,根据历史订单数据采用模糊综合评判对电力物资的合理分析与分类,规划设计仓储配送体系,建立电力应急物资分析数学模型,缩短物资采购供应周期,电力应急物资库存管理效率显著提升。  相似文献   

13.
本文通过分析当前传统物流涉及到餐饮业存在的问题,提出了为实现餐饮物流配送所需要改进的地方,及所要付出的成本.从而为传统物流不涉及餐饮业配送的原因作出分析,并对传统企业涉及餐饮业配送提出建议,对其有参考价值.  相似文献   

14.
电力物资生产计划与控制是电力企业的重要内容,通过提高电力物资生产计划与控制,可以有效的促进我国电力企业的发展以及经济效益的提升。本文分析了电力物资生产技术与控制管理工作的现状,并对提高电力物资生产技术与控制提出了几点建议与措施,希望得到电力部门的采纳与借鉴,从而为提升电力物资管理作出一点贡献。  相似文献   

15.
浅析电子商务时代的物流配送   总被引:2,自引:0,他引:2  
本文在明晰电子商务和物流配送内涵的基础上,分析了电子商务和物流配送的关系,针对我国物流配送的现状及其存在的问题,提出了发展我国物流配送必须提高信息化程度,降低配送服务价格和建立以配送为中心的物流服务体系等的应对措施。  相似文献   

16.
随着我国经济的不断发展,电力系统的物资管理模式也发生了很大的变革.在电力企业的生产与经营过程中,每天都需要消耗大量的物资.因此,电力物资集约化管理对于电力企业的发展来说具有十分重要的意义.目前,电力企业的物资供应和销售市场在电力经济建设中发挥着非常重要的作用,而原有的物资管理模式存在着很多弊端,已不能适应电力企业的发展要求.“物资集约化管理”模式是电力物流管理的有效模式,也是提升电力系统物资管理水平、提高盈利水平和降低经营风险的重要方法和有效途径.  相似文献   

17.
集约化管理是一种新的管理模式,将其应用在电力企业物资管理工作中,可以提高资源的利用率,还可以提高电力物资的管理水平。本文对电力物资集约化管理的模式进行了介绍,对集约化管理的流程进行了介绍,提出了优化管理的建议,希望对电力企业的管理人员提供一定帮助,在今后的电力物资管理工作中,可以有效应用集约化管理的理念,从而降低电力资源浪费情况的出现。  相似文献   

18.
电力企业是我国重要的产业部门,其对我国经济的发展和人民生活水平的提高有着不可或缺的作用。随着我国对电力能源的需求量越来越大,电力企业得到了突飞猛进的发展。然而,在市场竞争日益激烈的今天,电力企业仍然需要提升自己的管理水平,控制企业的成本,尤其是加强对物资采购的管理。本文就对电力物资采购管理进行分析,并对采购管理跟踪系统的实际应用进行探讨。  相似文献   

19.
近蝗年来,随着市场经济的不断发展与深化,作为企业价值链中一个重要的环节,电力物资集约化物流管理面临着一系列市场与竞争的改革。本文从电力物资集约化管理分析,引出电力物资集约化管理改革的必要性,然后分析了电力物资集约化物流管理现状,主要体现在物流意识淡溥,物流服务信息化程度低,电力企业物流成本核算体制不健全等方面,针对这些问题,本文从加强物资管理吏撑能力建设平和打造精准高效的物流链管理体系进行分析,论述电力物资集约化物流管理的应用。  相似文献   

20.
就传统物资管理效率低这一问题,物资集约化仓储配送管理体系规划是解决这一问题的必须方案。为了实现物资集约化仓储配送管理模式的成功转型,系统化,制度化,标准化,信息化的持续改进是必须条件。规划物资供应公司未来配送发展方向,以降低物流成本,保障生产顺利进行,提高物流运行效率,实现对资源有效控制和资产的全生命周期管理。本文就物资集约化仓储配送管理体系规划进行研究。  相似文献   

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