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在中国连锁超市的格局中,它逊色于老冤家家乐福,但中国丰盛的连锁产业大餐.让它不得不加快自己的步伐。2个月.建筑面积在12000平米的北京欧尚金四季连锁店.IT设施全面铺设完毕,但这样的速度对于欧尚来说还是太慢,另外4家连锁超市的IT规划,也已经提上日程。 相似文献
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任何一个有一定规模的IT项目的实施都会涉及到公司内的多个部门和公司外部的供应商.同时,由于IT部门多数是由高级技术人员组成的特殊团队.对IT部门的管理也需要一定的技巧。因此.在对整个企业信息化建设推进过程中,CIO在管理工作中必须提高自己的管理艺术,富有技巧性地和形形色色人物打交道. 相似文献
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《信息系统工程》2004,(12):11-13
回顾或多或少会有一种怀旧的感觉。有些人在2004年走出了CCNEWS《信息系统工程》的视线,像唐俊、周险峰的离开,让人们感觉到当今IT经理人生存的压力。与此对应,有些人则风光无限,郭可尊女士算是今年最为幸运的IT经理人,AMD中国发展的强势,已经给INTEL带来了不少麻烦。也许是因为前一两年IT产业出现的颓势,使得那些在市场上拼杀得你死我活的竞争对手,竟然选择了”求和“的方式。无论是微软与SUN,还是思科与华为,他们在法律上的纠纷终于可以画上一个句号。到底这个句号是否完美,只有双方心里最为明了。从回顾中,人们还是能看到希望,不然回顾的意义也就停留在简单纪录的形式上了。《电子签名法》的出台,给IT厂商.企业用户所带来的惊喜是前所未有的。《电子签名法》成为未来网络经济游戏规则的一个法律依据。可以断定,在明年此法案势必会促进中国IT的整体投入。WAPI作为一次试探性的尝试,已经曲终人散。然而由此引发的“WAPI”现象不会结束。中国将迟早会利用起市场潜力巨大的优势,左右未来全球IT产业的走向。 相似文献
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IDC分析.中国企业CIO的发展环境已经开始改变。“IT的进展速度太慢,成本太高.IT费用越来越高的.却很少能够转化为经营业绩。”是许多CIO面临的问题。CIO成功的关键已不再是谋取优势.而是对于成本和风险的控制。有位CIO说:“每年的IT投入有2亿.远离公司原定8亿元的IT预算。IT厂商的技术解决方案单一.没有很好的集成是花不完预算的主要原因。” 相似文献
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IT技术的发展和普及本希望使企业、政府的IT应用更加简单、方便.灵活.但是.现实的情况却是,企业的IT系统越来越复杂、信息孤岛越来越多。为有效化解企业IT应用所面临的难题.BEA一直在倡导SOA.让IT资产流动起来,简化IT等理念。这些理念既是BEA对未来IT发展的远景,同时也是对用户的承诺。 相似文献
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加入WTO标志着我国第三次开放高潮的到来,国内经济将垒方位与国际经济接轨。在经济发展环境剧烈变动面前.IT产业涌动着前所未有的机遇与挑战.如何认识与把握机遇所带来的发展潜力,如何识别和化解挑战所蕴含的成长风险,对IT企业、IT行业乃至整个中国经济都意义重大。 相似文献
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中国企业IT支出将达623亿美元 总被引:1,自引:0,他引:1
Garmer发布的2006年全球及亚太区IT市场主要趋势调研报告,涉及IT支出、开源软件、外包等众多领域,报告中特别列出对中国2006年企业IT支出的预测,其指出,2006年中国企业IT支出将达623亿美元,年度增长率(AGR)将达8.6%,同比增长近1倍。 相似文献
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IT与企业业务是一对矛盾,如何让IT战略与企业的业务战略有机整合在一起.是人们问了将近20年的问题。不过.那些依旧在问这个问题的人,今天又多了一个疑问,为什么经过了20年.很多企业和政府的IT战略整合只迈进了一小步。[第一段] 相似文献
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多数民营企业在上马ERP之前.根本就没有一个专门的IT部门,多数民营企业没有原始数据积累.这为IT项目建设带来困难.多数民营企业内部人员更迭频繁.即便是在IT项目建设过程中也是这样.造成IT建设进度受阻、实施效果不理想。 相似文献