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在新的经济形势和市场形势下,提高企业员工的素质教育已经成为提高企业经营管理水平的重要前提,提高企业员工的素质教育,能够满足我国现代化生产的要求,有利于贯彻执行科学发展观,推进企业的经济和文化建设,并且按照党中央、国务院的“十二五”规划纲要。也要求我们坚持实施走出去战略。将企业“做优、做大、做强”。这就要求企业抓好“人才资源国际化建设”努力提高企业员工的素质。 相似文献
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当今企业的竞争在表面看来是产品与服务的竞争,其深层次是文化的竞争。“一流的企业做文化”,企业文化成为企业管理的重要组成部分,优秀的企业文化加强了企业的竞争优势。在商业社会的发展历程中。不同时期,企业取胜的“武器”也是不同的。而纵观当今世界成功的企业,它们取胜的“武器”是拥有出众的企业文化,如波音、微软、丰田等。 相似文献
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自主创新文化是企业竞争力的核心,是企业实现可持续、跨越式发展的前提条件,是企业做大做强的迫切要求,是建设创新型企业的根本保证。因此,加快企业自主创新文化的培养、培育创新文化是企业全面落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重要体现。党的“十八大”报告强调指出：“科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,必须摆在国家发展全局的核心位置”,这一重要论述,揭示了自主创新的重要性,说明了落实科学发展观,塑造以自主创新为核心的企业文化,因此,把增强自主创新能力贯彻到企业现代化建设的各个方面具有重大意义。一、企业文化自主创新的紧迫性 相似文献
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企业文化是企业“软实力”的重要标志。也是加强企业经营管理。增强核心竞争力的重要途径。文章从企业文化的独特作用人手,提出建设企业文化,推动经营管理;完善企业文化,优化经营管理;深化企业文化,创新经营管理等措施,进一步促进企业管理的全面升级。 相似文献
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企业文化建设和企业经营管理是辩证统一的关系。把握好企业文化建设和企业经营管理之间的关系。任何一方都不要“过”和“不及”,有利于促进企业健康发展。 相似文献
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企业文化属于企业管理中的重要内容,石油企业文化是石油企业在生产经营管理过程中逐渐积累形成的,是石油企业的灵魂,同时也是潜在的生产力。在当前时期,石油企业的生存与发展正面临着非常严峻的竞争形势,要抓住机遇迎接挑战,就要努力做好油田企业的文化建设工作,提升油田企业核心竞争力,进而确保油田企业在日益激烈的竞争环境下得以持续健康发展。本文论述了油田企业文化建设工作的重要意义,并提出了做好油田企业文化建设工作的几点对策。 相似文献
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企业文化是企业“软实力”的重要标志,也是加强企业经营管理,增强核心竞争力的重要途径。正确认识企业文化内涵,科学构建企业文化,推动经营管理;践行企业文化,优化经营管理;深化企业文化,创新经营管理,彰显企业文化的独特作用。进一步促进企业管理的全面升级。 相似文献
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现代企业之间的竞争,从某种意义来说,就是企业文化的竞争。面对激烈的市场竞争环境,如何塑造与培育特色企业文化,不断提高企业核心竞争力,是当前企业发展中必须思考的问题。一、特色企业文化的内涵特色企业文化,是企业在从事生产经营管理工作的同时创造的具有本企业特色的精神财富的总和。对本企业成员具有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,集中反映了一个具体企业长期文化建设的积淀及独有的企业精神、价值标准和发展定位。 相似文献
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企业的竞争,归根到底是企业文化的竞争,从构建企业文化入手开发“企业核心竞争力”,是现代企业应对挑战、寻求优势的根本道路。 相似文献
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当今企业的竞争在表面看来是产品与服务的竞争,其深层次是文化的竞争。“一流的企业做文化”,企业文化成为企业管理的重要组成部分,优秀的企业文化加强了企业的竞争优势。 相似文献
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建立健全现代企业制度是我国广电网络的必然趋势和发展规律。转企改制,推进广电网络整合有助于在文化市场中做强做大,在解放和依靠网络生产力中提升企业效益。但是,改革总是会遇到许多挑战和困难,尤其是改革进入“啃硬骨头”、“涉险滩”的深水区,难免会伴随“阵痛”。面对许多“硬骨头”。做好企业思想政治工作愈发显得重要和紧迫。 相似文献
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在市场竞争中,文化竞争成为企业问竞争的核心内容,企业文化力作为企业文化及其外化为企业能力的统一体毫无疑问是企业核心竞争力的重要组成部分。企业要想在激烈的市场竞争中占据主动,必须高度重视企业文化建设。通过将卓越的企业文化力,渗透并作用到企业的管理体制、运行机制、创新活动等“软件”中,全面提升企业“软件”运行的质量和效率,进而增强企业发展的软实力,推动企业全面、协调、可持续发展。 相似文献
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明确企业文化建设的重要意义
企业文化建设是适应日益激烈竞争的现实需要。竞争是市场经济的重要特征,企业全体职工必须服从统一的纪律和制度、统一的整体利益、统一的人员调配和指挥。企业文化建设是促进队伍和谐稳定的可靠保证。当前．油田企业结构深刻变动,体制机制深刻变革,思想观念深刻变化,利益格局深刻调整,价值取向趋向多元,给思想政治工作带来了新的挑战。新形势下,传统的“我讲你听”、“我打你通”的空洞说教式思想政治工作方法已经失去了魅力。而恰恰企业文化就是坚持以人为本,更能做到“以文育人、以文化人”,因此,把思想政治工作与企业文化建设有机融合,相互借鉴、相互渗透。采取更加灵活多样的形式,在潜移默化中发挥着“春风化雨”的作用,能增强工作的实效性和吸引力,促进基层队伍实现和谐稳定。 相似文献
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随着21世纪的飞速发展,企业的竞争逐渐转变为对人才的竞争。因此,紧紧把握人才就是科教生产力这一要素,牢固树立“人才资源是第一资源”的理念,企业对人力资源管理尤为看重,为了调动员工的工作积极性,企业对员工的绩效考核制定了详细的制度,从而不断提升企业人才队伍建设质量。因此,把握好人力资源管理对企业绩效管理的指导原则,充分发挥人力资源管理对企业绩效指导的巨大作用,显得尤为关键。 相似文献
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随着市场竞争的加剧以及社会主义市场经济的不断深入发展,企业间的竞争已由产品、设备等“硬件”方面的竞争逐步向品牌、文化等“软件”方面的竞争发展。而慈善文化作为企业文化的重要组成部分,尤其是在“非典”、 相似文献
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在当今世界企业管理过程中,企业文化已经上升到了一个新的层面,它已不再是形象运动和面子工程,而是与企业的经营管理密切结合,对企业的经营管理起到灵魂指导作用。一个良好的企业文化可以促进督办工作的顺利进行,同时,督办工作的落到实处又可以促进企业文化的建设。 相似文献
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在当今世界企业管理过程中,企业文化已经上升到了一个新的层面,它已不再是形象运动和面子工程,而是与企业的经营管理密切结合,对企业的经营管理起到灵魂指导作用。一个良好的企业文化可以促进督办工作的顺利进行,同时,督办工作的落到实处又可以促进企业文化的建设。 相似文献