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中层管理人员是医院发展的重要力量,是医院执行力建设的主体,同时也是各项规章制度的实施者,其对医院建设与发展有着重要的作用。影响执行力提升的因素很多,本文分析了中层管理人员培训对医院执行力建设的重要性,论述了提升医院中层管理者执行力的影响因素,并对如何提升医院中层管理人员执行力提出了几点建议,希望对医院的发展以及中层管理人员管理水平的提升有所帮助。 相似文献
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基于KRIF模式的中层管理人员绩效考核指标体系设计 总被引：2，自引：0，他引：2
采用KRIF指标模式,从关键绩效指标(KPI)、日常绩效评价(RPA)、例外绩效事件(IPI)和未来绩效潜力(FPP)四个维度来构建中层管理人员的绩效考核指标体系,能够较真实地反映中层管理人员的工作特性和业绩,以对中层管理人员的绩效做出更全面更科学的考核。 相似文献
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潘琼 《科学．经济．社会》2010,28(2):119-122,140
为了克服计划经济存留的弊端,提升科研管理绩效,动态创生下的组织变革是高校科研管理部门的必然选择。7S模型的引入,为在更高层面上探讨高校科研管理组织变革,提供了理想架构。基于7S模型的高校科研管理组织变革,以信息技术为支撑,以组织战略、组织结构、制度、共同价值观、领导风格、科研管理人员和管理技能等7个关键要素的有序变化为保证。 相似文献
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以我国高科技企业的中层管理人员为对象,在国内外相关研究的基础上探讨周边绩效模型,结果表明周边绩效可以区分为5个维度。周边绩效是高科技企业中层管理人员绩效的一个重要组成部分,研究对于提高企业管理者对周边绩效的认识、明确周边绩效的考评内容、方法和应用都具有重要的意义。 相似文献
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中层管理者建言在阐述、创造与推进组织变革中发挥重要多变的作用,但以往研究对他们的关注却非常匮乏。紧密结合中国差序格局、层级主义的文化背景,基于社会交换理论和角色理论,本研究旨在揭示与上司关系对中层管理者抑制性建言的影响及其作用机制和边界条件。通过对本土企业高层领导及其下属中层管理者236份匹配问卷的调查,结果表明:与上司关系融洽有利于中层管理者抑制性建言;互惠信念在这一影响过程中发挥部分中介作用;权力距离在与上司关系和互惠信念之间发挥负向调节作用,并同时负向调节了与上司关系—互惠信念—中层管理者抑制性建言这一中介机制。研究为建言行为的产生提供了新的理论视角,有助于企业探索中层建言的困境,对组织发展有着重要的实践意义。 相似文献
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学习型组织结构的创新研究 总被引：1，自引：0，他引：1
为适应知识经济和信息时代的要求,建立学习型组织将是未来组织变革的新方向。在知识经济的大背景下,企业赖以生存的内部和外部环境快速变化。阐述了学习型组织结构的基本特征,提出两种可供参考的网络结构模式,为组织变革和组织结构创新服务。 相似文献
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中层管理者建言在阐述、创造与推进组织变革中发挥重要多变的作用，但以往研究对他们的关注却非常匮乏。紧密结合中国差序格局、层级主义的文化背景，基于社会交换理论和角色理论，本研究旨在揭示与上司关系对中层管理者抑制性建言的影响及其作用机制和边界条件。通过对本土企业高层领导及其下属中层管理者236份匹配问卷的调查，结果表明:与上司关系融洽有利于中层管理者抑制性建言；互惠信念在这一影响过程中发挥部分中介作用；权力距离在与上司关系和互惠信念之间发挥负向调节作用，并同时负向调节了与上司关系—互惠信念—中层管理者抑制性建言这一中介机制。研究为建言行为的产生提供了新的理论视角,有助于企业探索中层建言的困境，对组织发展有着重要的实践意义。 相似文献
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近年来中国的民营企业为了适应国际、国内的环境变化和自身的发展需要,持续进行着自身的组织变革.然而,在中国民营企业的组织变革中出现了不少问题,文章就若干变革中出现的问题进行了分析,同时提出了相应的解决办法. 相似文献
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中层管理者在企业发展中的作用 总被引：1，自引：0，他引：1
随着计算机网络应用技术的普及,中层管理者的职能作用受企业组织结构扁平化的影响,将逐步弱化。在这种变革的影响下,许多企业纷纷简化中层管理架构,削减中层管理人员,视中层管理者为企业提高竞争力中的不利影响因素之一。然而,美国麦卡锡公司的一项调查表明,许多生机勃勃的公司之所以能保持持续发展和改革,取得更高的业绩,最关键的因素不在于高级管理者,而在于拥有一批懂经营、会管理、善沟通、愿拼搏、踏踏实实的中层管理者。 相似文献
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论信息社会中的政府组织变革 总被引：4，自引：0，他引：4
江磊 《科学学与科学技术管理》2002,23(12):70-73
信息技术的飞速发展和广泛运用正在使政府面对的外部经济社会环境发生巨大而深刻的变革。信息社会的到来使传统的科层制政府组织难以适应新时代的要求，组织变革成为当今政府改革的重要一环。文章从信息社会公共管理的外部环境出发，探讨了网络政府组织的新形式，以此提供一种组织变革思路。 相似文献
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变革是组织生存和发展的永恒主题。行政组织变革是行政组织外部环境和内部因素复杂作用的结果。行政组织惟有不断变革才能适应社会环境的迅速变化和发展要求,而变革的成功与否很大程度上取决于组织能否克服各种变革阻力。行政组织变革的阻力是多方面的,本文主要从个体阻力的角度来提出相应的对策。 相似文献
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当前,许多企业通过组织变革应对时代挑战,抢抓发展机遇。基于资源保存理论探讨组织变革与员工前摄行为之间的关系,从个体具备的内在资源和组织情境的外在资源两个层面入手,分析工作重塑在组织变革与员工前摄行为关系中的中介作用,并探讨领导政治能力在组织变革与工作重塑及员工前摄行为关系中的调节作用。通过对企业微观调研数据进行多元线性回归分析与Bootstrap分析,结果发现组织变革正向影响员工前摄行为;工作重塑在二者之间起到部分中介作用;领导政治能力正向调节组织变革对工作重塑和员工前摄行为的积极影响。通过对组织变革影响个体行为的机制展开探讨,打开了组织变革影响员工前摄行为的“黑箱”,以期为企业激发员工前摄行为提供参考。 相似文献
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组织是不断变化的，因而对每一个寻求生存或发展的企业来说组织变革是必要的。组织变革是一项系统工程，成功的变革离不开系统论，首先简单介绍了系统论的发展以及组织系统论的运用，接着指出目前企业组织变革中由于缺乏系统的思考而存在的问题，最后系统地分析了组织变革各基本要素的关系以及组织变革的实施。 相似文献
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基于组织认知的组织变革模型 总被引：1，自引：0，他引：1
从认知视角出发,在对影响组织变革的外部环境进行简要分析的基础上,将组织变革和组织认知结合起来,详细分析了在外部环境变化的情境下组织认知形成的机理,建立起基于组织认知的组织变革模型.并提出了该领域未来可能的研究方向,以期对企业组织变革的研究和实践有所启发. 相似文献