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相似文献
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1.
激励理论在企业管理中的不断成熟,为高校人力资源管理工作中对激励理论的应用创造了良好的条件。激励理论在高校人力资源管理工作中得到广泛应用的同时,也获得了越来越普遍的关注与肯定,许多高校都通过激励措施的研究,构建起了与高校人力资源管理工作相适应的激励机制。然而,随着社会环境的变化,作为高校人力资源管理激励机制最根本依据的教职工需求特点也在不断的发生变化,这要求在高校人力资源管理中能够以教职工需求的发展特点为依据对激励机制的构建做出调整。本文在对人力资源管理工作中激励的内涵及其理论基础以及高校教职工需求的发展特点做出分析的基础上,对高校人力资源管理工作中构建激励机制的原则进行了研究与探讨。  相似文献   

2.
李如妍 《文教资料》2011,(2):188-189
高校人事管理部门是人力资源的调节库,以人为本的核心是调动员工的主人翁意识,使教职工在参与管理活动的过程中能够逐步实现自我价值。在对教职工管理上要以尊重为前提、激励为关键、信任为动力,以保证人力资源的合理配置,使人力资源管理效益最大化,发挥高校人力资源管理部门的职能,以适应高校改革的需要。  相似文献   

3.
论激励在高校人力资源管理中的运用   总被引:4,自引:0,他引:4  
高校人力资源管理中的激励就是指调动与激发教职工的积极性和创造性;高校人力资源管理必须坚持精神激励与物质激励相结合,必须把握好外附激励向内送激励的转化,建立健全的激励机制,持久而有效地激发人的积极性。  相似文献   

4.
高校人力资源管理中的激励是为了调动、激发教职工的积极性和创造性。高校人力资源的激励应坚持以人为本、物质激励与精神激励、公平与公正以及激励的层次性及其有效性原则,应建立健全人力资源的激励机制,通过对人力资源的激励来实现人力资本价值的增值,达到个体、组织和社会协同发展的目的。  相似文献   

5.
激励是现代企业管理的精髓,是激发人的内在潜力,调动人的积极性,为达到所追求目标而努力。一个企业激励效果的好坏直接决定了员工能力发挥的程度。对于高校管理也不例外,在高校的人力资源管理中激励显得尤为重要。本文就相关激励理论,并结合高校人力资源管理现状,提出一些高校人力资源管理激励措施,以期对高校人力管理有参考价值。  相似文献   

6.
廖颖 《文教资料》2008,(34):175-176
激励是管理的一种重要手段,是实现人力资源管理的有效途径之一.本文简述了高校图书馆人力资源激励的含义.探讨了图书馆管理中引入激励管理的必要性,并在此基础上提出了实施人力资源激励的有效措施.  相似文献   

7.
随着高校人力资源管理体制改革的不断深化,诸多高校都出现了教职工流失的现象,致使高校教职员队伍水平不高,不利于推进高校持续性健康的发展。对此,应当将目光落在激励理论上,合理地运用激励理论来优化调整人事管理,使之能够充分发挥作用,激励教职工,调动教职工的积极性和主动性,使之良好地执行本职工作,促进高校良好发展。基于此,本文将立足于激励理论,通过概述激励理论,分析高校人事管理现状,着重探讨如何利用激励理论来强化高校人事管理。  相似文献   

8.
新时期,我国高校的人力资源管理成为高校发展的关键,健全的薪酬制度是吸引、激励和稳定人才的最有力工具。如何强化薪酬的激励功能,最大限度地发挥教职工的工作热情和潜能,成为高校薪酬管理的难点。  相似文献   

9.
高校教职工考核工作的实践与思考   总被引:7,自引:0,他引:7  
高校教职工的考核工作是高校人力资源管理的重要内容。做好高校教职工的考核工作,首先要提高对考核工作的认识;其次制定岗位工作标准,采取定性和定量考核相结合的办法,既注重年度考核,又要加强平时考核和任期考核;最后要充分发挥高校教职工考核的激励功能。  相似文献   

10.
激励作为一种激发人的工作积极性的重要手段,在现代高校人事管理中发挥着重要的作用。随着高校人力资源蕾理体制改革的不断深化,现有人事管理已逐步被边缘化,高校教职工流失情况也越来越严重,对于高校人事管理我们必须做到优先做到穗定职工队伍,同时激发教职工工作积极性和主动性。而合理的激励机制则能够有效地改进商校传统人事管理的缺陷,对此,我们应滚根据高校教职工的具体情况,实施相应的激励措施,从而调动其工作积极性和创造性。  相似文献   

11.
高校人力资源是高校的灵魂,是知识分子中的优秀群体,属于知识型员工范畴。在高校管理中,必须根据高校人力资源的特殊性来设计适当的激励与约束机制,尊重人的价值和人的追求,制定客观公正的评价标准,灵活运用激励与约束的手段,从而激发广大教职工的积极性和创造性,使其内在潜能得以充分发挥.  相似文献   

12.
韦凯华  黄宁 《时代教育》2012,(13):55-56
高校发展的核心优势和精华部分便是人力资源这一大块,其质量的高低与数量的多少直接影响和关乎着一所高校的发展水平与未来的发展情况。因而,加强对一所高校人力资源管理的研究与深入分析,不仅有利于其构建一支高素质、高能力的管理团队和师资队伍,而且对于调动广大教职工的主动性、积极性与创造性都大有裨益。本文主要围绕高校人力资源管理具体过程中出现的种种问题而针对性地提出了相关的解决措施和对策,旨在通过进一步优化人力资源配置和管理来促进高校人力资源管理建设的高效率和高质量。  相似文献   

13.
本文从人力资本理论入手,分析了高校人力资源管理的基本特征和存在问题,并重点分析了高校体育教师因职业特点产生的职业倦怠和压力应激,提出应建立基于人力资本理论的高校人力资源管理制度.注重制定适应高校体育教师特点的绩效激励措施。  相似文献   

14.
高校人力是由知识分子构成的优秀群体。在高校人力资源管理中,根据知识分子的特殊性建立激励机制,尊重人的价值和追求,制订客观公正的评价体系,灵活运用激励手段,激发教职工的主动性和创造性。  相似文献   

15.
李元栋 《文教资料》2011,(27):183-185
本文从人力资本理论入手,分析了高校人力资源管理的基本特征和存在问题.并重点分析了高校辅导员因职业特点产生的职业倦怠和压力应激,提出了应建立基于人力资本理论的高校人力资源管理制度.注重制定适应高校辅导员特点的绩效激励措施。  相似文献   

16.
创新高校人力资源激励机制构建和谐教学科研环境   总被引:12,自引:0,他引:12  
分析了高校人力资源管理中激励理论的应用现状,提出了360度反馈评价的激励模型,并通过7个要素的结合,构建了具有反馈评价激励机制的高校人力资源开发与管理新模式,对新时期高校人力资源开发和人才队伍建设具有一定的借鉴意义。  相似文献   

17.
高校图书馆人力资源管理创新与可持续发展   总被引:1,自引:0,他引:1  
高校图书馆实现可持续发展的关键在于图书馆人力资源的开发利用.为此,必须正视高校图书馆管理现状,解决高校图书馆人力资源管理与教育中的观念、制度、队伍、知识结构等现实问题:建立和完善人才配置、竞争、激励、人才优化、知识更新、能本、人本、目标管理等机制、方法.本文在分析高校图书馆人力资源管理创新与可持续发展关系的基础上,提出了人力资源管理创新的思路、方法、措施.  相似文献   

18.
人力资源是当代组织不竭的活力源泉之一,对于高校而言,人力资源的高效管理更决定着高校的教学质量与发展潜力。随着激励理论的不断成熟与创新,其也愈发突出激励对策在高校人力资源管理之中的重要性。本文聚焦于高校,发现其人力资源管理中激励对策使用的现状,往往注重于人才的引进而忽略人才开发与管理,同时绩效考核与晋升措施的激励作用微弱,后续的培训政策也缺乏灵活性。针对以上问题,本文从培训与绩效考核机制、薪酬机制、晋升机制等方面对高校的人力资源管理做出优化建议。  相似文献   

19.
高校人力资源管理是指在高校为了实现其发展目标,运用科学的方法通过对其内部人力资源进行组织、计划、协调和控制以实现全体教职工的录用、培训、考核、调配直至离职退休的过程。从人力资源对高校战略性发展的重要性出发,结合当前高校的竞争状况,通过对高校人力资源管理现实状况的阐述及分析,对优化高校人力资源管理提出了合理化建议。  相似文献   

20.
激励措施是人力资源管理的重要内容,同时也是现代企业管理的重要组成部分,但是目前我国很多企业在激励措施上往往千篇一律,不能够注重激励措施的多元化和个性化,从而削弱了激励在现代企业管理中的重要作用。本文分析了当前人力资源管理在个性化激励方面的问题,从而提出个性化激励在人力资源管理中的具体应用方法。  相似文献   

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