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（三）把建立职业化、现代化、国际化的企业家队伍作为培养目标。不断提升职业能力和素质。企业与企业之间的竞争，从一定意义上将讲，是企业领导者素质和能力的竞争；“与狼共舞”的背后是企业家过人的胆略和过硬的素质。青岛的企业家基本属于土生土长。跟随着改革的脚步开始创业的。虽有长久的创业经历和丰富的实践经验，但大多没受过正规的高层次的职业教育。随着企业的规模化、集约化发展，迫切需要提高企业家的职业化、现代化、国际化水平。正是适应这样的新要求，青岛市不断加大对企业经营管理人员的培养力度。[编者按] 相似文献
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一年一度的春节,各级党和政府领导,各级工会组织,都忙着携物带钱奔赴特困企业“送温暖”,慰问特困职工。目睹此情此景,心中禁想到了假如有了“特困厂长(经理)”这一问题。 在一个企业里,论责任、论风险当然是厂长(经理)大,特别是《企业法》把厂长(经理)推到了企业的“中心”地位,厂长(经理)几乎集企业的责权于一身,责任与风险就更大了。按理说,企业成了“特困户”,责任首先在厂长(经理),其次才是职工,因而论特 相似文献
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如果把20世纪80年代改革开放之初脱颖而出的厂长、经理称为第一代企业家，他们当初大都是在提倡选拔革命化、知识化、专业化、年青化干部的背景下从技术岗位走上领导岗位的，又称“总工型”企业家。再把90年代至20世纪末在计划经济与市场经济夹缝中靠实战拼搏出来的厂长、经理称为第二代企业家，又称“总裁型”企业家。他们在相当长的时间内担任总经理、 相似文献
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加强国有企业经营管理干部的培训,是国有企业改革和发展的一项刻不容缓的重大任务。改革开放以来,青海省企业领导干部经过管理知识普及性培训、厂长（经理）国家统考和全面开展岗位培训三阶段,培养和造就了一大批与当前体制相适应的企业经营管理者,其中有不少企业家初... 相似文献
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孙亚东 《江苏广播电视大学学报》1996,(1)
本文认为造就企业家队伍，是一项长期的、复杂的系统工程。一要深化认识，切实把培养和造成企业家队伍作为加快经济发展的战略任务来抓。二要创造条件，为造就企业家队伍做好各项工作。更新用人观念，积极营造适合企业家成长的环境和机制，对现有厂长（经理）强化岗位自塑，锻炼成“家”的内功。三要加强领导，努力把企业家队伍建设落到实处。 相似文献
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文章分析了企业家在企业中的作用,提出了现代企业家应该具备的素质,提出解决我国企业界面临的企业家素质培养、加快企业家的职业化进程问题的三种方式. 相似文献
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杨鹏翔 《广西大学梧州分校学报》2001,(2)
文章分析了企业家在企业中的作用，提出了现代企业家应该具备的素质，提出解决我国企业界面临的企业家素质培养、加快企业家的职业化进程问题的三种方式。 相似文献
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企业家职业化是社会生产力发展到一定阶段,社会分工趋于具体化的必然产物.参与市场竞争,必须有一批富有竞争力的企业,这已是不争的事实.而要达到这个目标,就必须建设一支职业化企业家队伍,靠实力过硬的企业家带出一流的企业. 相似文献
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冯晓晖 《新疆师范大学学报(哲学社会科学版)》1997,(4)
本文探讨了在社会主义市场经济条件下建立现代企业制度的关键问题──企业家的职业化问题，阐述了在我国实行企业家职业化的客观正必然性和作为社会主义企业领导的职业企业家应具备的素质，提出当前解决企业家职业化进程中几个问题的措施。 相似文献
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企业厂长、经理与职工教育司国卿一、关于厂长、经理对职工教育的态度与行为问题厂长、经理对职工教育的态度与行为，是通过对企业利益的认识所产生的。大致可分为三类：１．企业要生存和发展，就必须依靠职工教育。有这种认识的厂长、经理，显然具有现代企业思想、超前意... 相似文献
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校办产业是学校经营活动重要组成部分和学生实训的重要基地。传统的“目标管理考核”和“个体租赁承包”的管理方式，已经不适应当前经济体制的转变，急需寻求新的管理模式。汲取社会企业体制改革有益的经验，实行“企业内部募集股份管理责任制”，能客观地顺应市场经济的运行规律，是一种较好运行模式。这种模式是将校办产业固定资产、流动资金严格审计核价后折成若干股份，由企业内部干部职工认购，按股份拥有量共同承担企业经营风险，或共同分享企业利润收益，采取董事会、监事会、股东大会、厂长（经理）分职责参与管理的体制（不动产部… 相似文献
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李宏道 《阜阳师范学院学报(社会科学版)》1984,(3)
<正> 当前,我国城市经济改革的一个重要方面,就是在进一步扩大企业自主权的同时,逐步实行生产经营和企业行政管理工作的厂长(经理)负责制。这种负责制,就是党把企业的生产指挥、经营管理由国家委托厂长(经理),全权负责。这本来是一件大好事,是符合我们党“十二大”确定的路线、方针、政策的。然而,现在却有 相似文献
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康江峰 《渭南师范学院学报》2004,19(1):35-37
承认企业家才能的性质是生产要素 ,实施“年薪制”对于深化国有企业改革具有重大的理论意义。实施“年薪制”的条件有 :构建新的厂长经理选拔机制、财会人员委派制、企业领导的任期审计制、任职风险抵押制。应在小范围内先进行“年薪制”的试点 ,积累经验 ,然后进行推广 相似文献
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《中国培训》1995,(4)
一、怎样使企业领导者真正重视职工教育,把它摆到议事日程上来?我看没有什么别的办法,就看企业领导者有没有远见卓识 1980年,在中央电视大学第一届毕业生典礼上,我曾讲过这样的话,一个有远见的厂长(经理)是舍得投入经费和时间让职工提高文化和技术水平的。而一旦这个厂长(经理)认识到职工教育对企业在市场竞争中的重要作用时,他就会觉得重视得还不够,已投入的还不够。一个真正够得上企业家的厂长(经理),应该是十分重视职工教育的,就像党和国家的领导同志非常重视全民素质的提高一样,十分重视职工素质的提高。 二、要全面提高企业职工队伍素质,职工教育工作者必须有超前意识和系统的培训措施 相似文献