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论新经济时代企业管理的新转变 总被引：1，自引：0，他引：1
随着信息技术的飞速发展,企业管理从制度到结构再到管理方式都必须与时俱进。新经济(也称为知识经济)时代企业管理应具备三个新特点:一是企业生产方式从以资本为核心向以知识为核心转变;二是企业经营方式从实体经营向虚拟经营转变;三是企业组织结构从层级结构向网络结构转变。 相似文献
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浅析企业文化对知识管理的影响 总被引：5，自引：0，他引：5
阐述了知识经济时代下企业文化和知识管理的意义和特征,分析了企业文化对知识管理的影响,并指出企业文化是企业知识管理成败的重要原因之一,通过建立共性和个性文化,建设共享企业文化,转变企业学习机制等方式来建立有利于知识管理的企业文化。 相似文献
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浅论企业知识管理的实现 总被引：7，自引：0，他引：7
企业知识管理是以知识为基础和核心的管理 ,是对企业生产和经营依赖的知识收集、组织、创新、扩散、使用和开发等一系列过程的管理 ,以满足企业现有和未来发展的需要。从信息资源管理到知识管理的转化 ,是管理理论与实践中“以人为本”的管理主线的进一步体现 ,是知识经济时代的发展趋势 相似文献
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随着知识经济的临近，知识管理将成为企业管理活动的主要领域。企业知识管理是以知识为核心的不同于信息管理的通过知识共享来实现的企业管理活动。本文主要讨论企业知识管理的内涵、特点、原则以及实施要求等内容。 相似文献
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刍议现代企业知识管理 总被引：1，自引：0，他引：1
随着社会的发展和知识经济的兴起,现代企业的生存环境和经营方式也出现了许多新特点与变化.以知识为核心的管理,既是企业时代发展的必然选择,也是现代企业决胜千里的利器.从现代企业知识管理的基本内涵出发,论述了了现代企业知识管理的必然性与重要性,提出构建企业知识管理系统,实现知识对经济的转化的对策建议. 相似文献
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随着知识经济时代的到来,知识在企业运行和发展过程中的作用及地位日益突出,知识管理已经成为许多现代企业管理的重要组成部分.知识管理是指为了增强组织的绩效而创造、获取和使用知识的过程.对企业而言,有三类知识十分重要 : ( 1) 与研究开发有关的知识,这一类知识可通过科学试验或购买的途径而获得 ; (2) 与企业的生产、工艺和组织方式相关的知识,这一类知识是企业从"干中学"而积累起来的 ; ( 3) 客户的知识,如客户关系网、对客户需求的了解等.现代企业应该能够把这三类知识有机的集成起来,体现在企业的产品和服务上,增强企业的绩效. 相似文献
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知识管理对企业技术创新过程的能动机理研究 总被引：4，自引：0，他引：4
技术创新成为知识经济中企业发展的核心动力,技术创新过程是企业实施技术创新的组织形式。知识管理伴随知识经济产生,以提高知识活动效率和效益为目的,是提高企业技术创新过程管理的有效方式。在浅析知识管理内涵及其国内外发展、企业技术创新过程概念以及两者相互关系的基础上,分析了知识管理对技术创新过程模式、速度、类型和开放性等的影响,深入研究了知识管理对企业技术创新过程影响产生的机理机制。 相似文献
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企业知识管理主体解析 总被引：12，自引：0，他引：12
２１世纪是知识经济时代，企业管理正发生着由对实物的管理转向对知识的管理的转变，知识管理是知识经济时代企业崭新的管理模式，如何卓有成效地进行知识管理已成为现代企业管理创新与发展亟待解决的重大问题，本文对知识管理主体的构成，知识管理主体各构成部分的基本职能和知识管理的主要工具－知识管理信息系统进行了研究，提出了我国企业面临知识管理注潮所应采取的对策。 相似文献
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面向知识经济的企业管理创新出现了新的趋势、新的特点、新的观念和新的方法,知识管理是企业管理的新重心。阐述了面向知识经济的企业管理,对知识经济时代的企业管理创新的力场进行了分析,提出了推进企业管理创新的力场的作用力与反作用力均衡作用的策略,使企业管理创新的推动力和阻碍力交互作用,推动企业创新。 相似文献
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21世纪是知识经济时代,扑面而来的信息革命带来了时空观念的根本性变化,对企业经营和企业发展造成了全方位的影响,不仅改变了企业内部的协作方式,也引起了企业之间合作方式的变化。世界各国的现代企业针对基础条件和基本环境的重大变化,积极采取多种对策,建立企业的创新体系,通过创新使企业在剧烈变化中处于有利地位,取得新的发展。企业创新使企业管理方式和企业发展理论正在经历一次新的革命。知识经济时代的到来,对企业的影响是全面和深刻的。世界各国的企业都在经历以知识为基础的一系列变革,以适应新的发展环境和要求。知识经济对企业发… 相似文献
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试论知识管理思想在企业竞争情报系统中的应用 总被引：4，自引：1，他引：4
知识经济时代，知识管理和竞争情报是时代性非常强的两个概念。通过研究知识管理与竞争情报两者的关系。发现知识管理作为新时代条件下一种先进的企业管理思想，在企业构建竞争情报系统的过程中有着重要的启发作用。知识管理的思想能够很好地应用于企业竞争情报系统之中。并对于切实提高企业竞争力具有非常重要的意义。 相似文献
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当今的知识经济时代。企业的控制性资源不是资本而是知识。面对入世与国际竞争，实行知识管理是中国企业摆脱困境迎接挑战的唯一出路。以知识管理为导向。加强企业自身的信息化建设，提高信息化水平是中国企业的必然选择。 相似文献
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随着信息技术的迅速发展和知识经济时代的到来,知识管理应运而生,已成为提高企业核心竞争力的重要途径。咨询企业的每项业务都需要充分挖掘和使用信息、知识,为用户提供知识产品,就更需要通过知识管理来提升管理水平和竞争优势。笔者通过对信息管理和知识管理的理论学习,结合应用知识管理的初步实践,就咨询企业知识管理应用作些探讨。 相似文献
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现代企业柔性管理析论 总被引：2，自引：0，他引：2
知识经济时代,柔性管理是现代企业管理发展的基本趋势。根据目前学术界对柔性管理在概念、本质和特征上的研究成果及其分歧进行评析可知:柔性管理是企业以柔性员工为根基而采取的适用并引导市场变化以提高竞争力的一系列管理活动的总称;它的本质是通过柔性管理与人本管理、权变管理、刚性管理的比较而体现出来的;它的特征主要表现为以人为本的管理核心、快捷灵活的管理方式、知识浸润的管理内容、模糊操作的管理过程和复合多元的管理形式等。 相似文献
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推进学会改革必须引入“经营学会”的理念。所谓“经营学会” ,就是要对学会的学术、技术、产品等成果和会员人才及其生产、成长全过程 ,实行有效的非营利的智力资本运用和管理。这种管理不同于一个企业对其产品、技术、人才等实行的以盈利为目的的管理 ,在知识经济条件下 ,学会的主体是具有高智能和知识创新能力的会员人才。这些会员与学会的学术技术联系 ,不同于员工与企业的劳动工资关系。学会业务管理单位对所有学会 ,也不具有企业对下属机构的投资经济关系。然而 ,在知识经济时代 ,拥有和运用知识既成为以盈利为目标的企业 ,也成为以科… 相似文献
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<正> 伴随着新千年的钟声,人类社会正从工业经济时代悄然而坚定地迈向知识经济时代。知识经济的实现首先必然要求企业实现知识管理,越来越多的企业已经推出或正在推出“基于知识共享的”知识管理计划。近年来,国外许多著名的大公司纷纷设立专职人员专门负责公司的知识管理,于是一种全新的企业高级管理职位——知识主管(Cheif Knowledge Officer)便应运而生。据统计,在美国《幸福》杂志排行前1000 相似文献
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在知识经济时代下,知识和技能是企业的核心竞争力,而核心员工是企业关键知识和技能的拥有者,也是企业价值的关键创造者,可以说核心员工是企业取得竞争优势的基石。以核心员工的管理为重点,阐述核心员工管理的思路和方法,并结合实际,指出我国企业核心员工管理的问题和对策。 相似文献
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本文从知识经济的概念、特征入手,对企业知识管理的内容进行介绍,分析了知识经济下企业知识管理的必要性以及知识经济环境下的知识管理为企业的管理思想和管理方式所带来的变革,并提出了企业知识管理的一些实施策略. 相似文献
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