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全国新闻战线当前广泛开展的"走基层、转作风、改文风"活动,是坚持党的新闻事业性质宗旨、履行新闻工作责任使命的必然要求,是"三贴近"精神的具体体现,也是增强新闻报道吸引力和感染力的重要途径,更是媒体增强核心竞争力的重要手段。英大传媒集团是国家电网公司的直属传媒企业,以新闻出版为核心业务,以打造现代传媒集团为目标。 相似文献
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核心竞争力是近年来十分时尚的词汇,频频出现于各大媒体。核心竞争力又称核心能力,1990年由美国企业战略管理专家,密西根大学教授普拉哈拉德和加里·哈默尔在《哈佛商业评论》中首次提出。它指的是企业组织中的积累性知识,并据此获得超越其他竞争对手的独特能力。国内有媒介经济学家认为,核心竞争力由三部分构成;核心团队,核心受众和核心内容。除此之外,还有一个至关重要的因素,就是它的核心竞争机制。因而又有大众传播学者认为,传媒的核心竞争力主要体现在四个方面：即新闻传媒的内在机制,新闻作品的内容,媒介品牌和人力资源。由此看来,媒体核心竞争力的培育与打造是摆在我们面前的一个新的课题。[编者按] 相似文献
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正人力资源是现代报业发展的关键,是媒体核心竞争力的体现。传媒集团的人力资源管理有其自身的特殊性,主要表现为既有特殊的知识型人力资源,又包括普通的体力型员工,这就对传媒集团的人力资源管理提出了更高的要求①。传统的人事管理制度,已与现代传媒产业不相匹配,仅仅停留在人事管理层面、沿袭行政管理的旧模式,已无法适应市场化的要求。②适应新形势、新要求,烟台日报传媒集团走出了一条改变内部管理机制,转变人事管理职能,建立现代企业人力资源管理体系的新路径。变革的路径分析建立双轨岗位等级体系——集团取 相似文献
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在媒介业集体下海试水、国际传媒巨头虎视耽．耽的市场环境下，打造传媒的核心竞争力已经成了中国传媒自身生存和发展的唯一途径。那么究竟什么是传媒业的核心竞争力，传媒怎样才能形成自身的核心竞争力？本文将以凤凰卫视为个案，分析传媒核心竞争力问题。 相似文献
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一、县市级广播电台核心竞争力分析新闻集团的默多克在2001年的总裁述职中指出,公司的核心竞争力就是曾经让新闻集团成为世界上最大媒介公司的基本经营技巧和资本实力。基于这种理解,媒介核心能力被理解成一种独特的整合能力,能够调动媒介组织的各种资源,培育出自身不同于其他媒介的最根本的竞争优势,来持续地满足媒介产品消费者的需求,从而在市场上获得持续性的竞争优势。传媒的核心竞争力应该是传媒在长期经营中所形成的、独特的、动态的能力资源,支持着传媒业现在以及未来在市场中保持可持续竞争优势的发展,这种核心竞争力是传媒整合各种… 相似文献
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能使一国传媒业在国际市场竞争中站稳脚跟并赢得竞争优势的，是这个国家传媒业的国际竞争力，而这种国际竞争力必须通过许多具有核心能力的媒体(集团)的合力才能获得，舍此别无他途。因此，致力于打造中国媒体(集团)的核心能力，是中国传媒业塑造国际竞争力的重中之重。应该通过基于核心能力的传媒竞争力的战略管理，使面向国际市场竞争的中国媒体(集团)逐步达到以下几个方面的要求。 相似文献
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为实现持久经济和社会效益,传媒集团需要识别和培育核心竞争力.本文以新闻集团、纽约时报集团、甘奈特公司三家国外有代表性集团为例,分析其核心竞争力的一些特征,以为我国的传媒集团的发展带来某些启示. 相似文献
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在全球化时代,传媒面临的是来自国内外的竞争,特别是跨国传媒巨头的挑战,打造传媒的核心竞争力已经成了中国传媒自身生存和发展的唯一途径。目前我国传媒同质化竞争严重,传媒传统经营模式出现了增长的极限,如何在复杂、激烈的竞争环境中打造电视媒体的核心竞争力是值得我们关注和思考的问题。 相似文献
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“核心竞争力”又称核心能力，美国的普拉哈拉德提出“核心竞争力是在组织内部经营整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同的知识和技能。”那么，什么是传媒的核心竞争力呢？传媒的核心竞争力是指该传媒在经营和发展中胜过竞争对手的核心的资源和能力的总称。具体地说，它是该传媒以其主体业务（如新闻传媒的采写编评）为核心形成的能够赢得受众、占领市场、获得最佳经济效益和社会效益，并在众多传媒中保持独特竞争优势的那些资源和能力，是竞争对手难以企及和模仿的。 相似文献
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新闻时政期刊核心竞争力分析 总被引：2，自引：0，他引：2
与《瞭望》和《半月谈》等传统体制内的新闻时政期刊不同，现在主流媒体创办的新闻时政期刊萌发于市场，既然是面对市场、参与竞争，就必须具备“核心竞争力”，这是市场竞争中最基本的元素。新闻传媒的核心竞争力是指该传媒在经营和发展中胜过竞争对手的核心的资源和能力的总称。具体地说，它是该传媒以其主体业务为核心形成的能够赢得受众、占领市场、获得最佳经济和社会效益， 相似文献
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在全球传媒生态巨变的背景下,面对激烈的市场竞争,报业集团的生存和发展取决于核心竞争力的培育和打造。培育核心竞争力,关键在于"整合资源,打造合理的产业结构,并使产业具有持续 相似文献
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每个在市场上成功的媒体都有自己的核心竞争力，它是这种媒体独有的、支撑媒体在市场上取得持续性竞争优势的一种能力。中国人民大学教授郑保卫认为：“新闻传媒的核心竞争力是指该传媒在经营和发展中胜过竞争对手的核心的资源和能力的总称。”具体地说，它是该传媒以其主体业务(新闻传媒的采、写、编、评等)为核心形成的能够赢得受众、占领市场、获得最佳经济和社会效益，并在众多传媒中保持独特竞争优势的那些资源和能力。相对于竞争对手而言，这些资源和能力应具有明显的、独特的优势，而且是竞争对手难以企及和模仿的。国内传媒学曹鹏认为：“报业的核心竞争力由核心团队、核心内容与核心受众三构成。”就是说，必须有一个以高素质、高水平的灵魂人物为核心的队伍，能够提供高质量、有特色的内容，并且团结、吸引一批对于营销有至关重要价值的读。 相似文献
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核心竞争力是近年来新闻传播研究中使用频率很高的一个概念.本文对1978年至今中国新闻传播界对于传媒核心竞争力问题相关研究的历史加以梳理与回顾,初步描绘了核心竞争力概念在中国新闻传播领域兴起的原因、背景和大体的脉络. 相似文献
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新闻传媒的核心竞争力，是指传媒在经营和发展过程中，胜过竞争对手的核心的资源和能力总和。它是新闻传媒以其主体业务为核心形成的能够赢得受众、占领市场、获取最佳经济效益和社会效益，并能在同行中保持独特竞争优势的资源和能力总和。其基本特征为：这种资源和能力在传媒的发展过程中，处于中心地位，发挥重要作用，而且具有独特性，是其他传媒难以企及和模仿的。 相似文献
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随着我国文化体制改革的不断深入和传媒市场竞争的日益激烈,以及新兴媒体对传统纸媒的剧烈冲击,传统报业集团加快了向传播立体化、媒介多样化、产业多元化、管理科学化的现代传媒集团转型的脚步。成功实现转型必须加强对人力资源的开发与管理。人力资源是传媒集团生存、发展的生命线,它与物质资源、资本资源、信息资源一起构成了传媒业的基础性资源。建立有传媒特点的人力资源开发管理模式,对传媒集团的发展具有至关重要的作用。我们要牢固树立"人才资源是第一资源"的观念,努力打造一支适应传媒文化产业发展和市场竞争需要的人才队伍,为传媒集团的持续健康发展提供有力的智力支持。现代传媒集团,需要建立一支有较高政治素质、理论水平和专业知识的新闻人才队伍。传媒业作为党的新闻宣传事业,政治属性是其根本属性。作为党的宣传工作者,坚持正确的舆论导向是新闻从业者必须遵循的从业原则。这就要求新闻工作者要有较高的政治觉悟和理论水平,有良好的政治鉴别力和敏感性,能运用辩证唯物主义的立场、观 相似文献