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相似文献
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1.
我国足球职业联赛法人治理结构存在问题及对策   总被引:3,自引:1,他引:2  
运用制度经济学的有关理论,分析了我国足球职业联赛的法人治理结构。研究发现,我国足球职业联赛法人治理结构现存的主要问题为:联赛产权不清晰,法人产权关系混乱;“内部人控制”现象突出;委托人权利缺乏保障;激励约束机制“失效”。为完善我国足球职业联赛法人治理结构,建议:明晰联赛法人产权,理顺联赛产权关系,规范法人产权制度安排;建立足球职业联盟,完善法人治理结构;健全激励约束机制,防止代理人道德风险发生;推进外部制度创新,完善联赛相关市场等。  相似文献   

2.
运用文献资料法对我国足球职业化的体制形态进行分析,认为我国足球职业化选择并一直坚持俱乐部体制的运行模式,是由多重因素合力所决定的。在此基础上提出:现行阶段我国足球职业化要继续坚持俱乐部体制运作;进一步深化俱乐部体制内产权结构的改革与建设;并着力完善与俱乐部体制相适应的运行机制。  相似文献   

3.
采用文献资料法等分析职业足球改革以来俱乐部的生存状况。主要结论:俱乐部的频繁消亡是我国足球管理制度混乱与无序的一种表现形式,他们的消亡说明中国的职业足球离职业太远。建议:把俱乐部塑造成市场的独立主体,科学发展足球职业化的道路才能使中国足球发生根本性的变革。  相似文献   

4.
谭淼 《沈阳体育学院学报》2009,28(6):102-104,109
我国职业足球俱乐部经过十几年的发展已经初具规模,以职业化、社会化为特征的俱乐部也已具有现代公司制度的产权结构和组织结构,但由于俱乐部的产权关系不清晰,俱乐部性质不明确,导致了俱乐部经理激励不足等一系列委托代理问题。运用委托代理理论,对我国职业足球俱乐部内部存在的委托代理问题及成因进行较为深入的分析,并在此基础上提出相应的俱乐部经理激励的对策建议,借以完善俱乐部治理结构,健全经营机制。  相似文献   

5.
《体育与科学》2017,(6):36-41
运用文献资料法、实地调查法和逻辑分析法等,对江苏省现有职业体育俱乐部的法人结构、运行机制和管理运营现状进行研究。结果发现:江苏省职业体育俱乐部治理呈现出准职业化、依赖企业风险投资、管理粗放、赛事产品和服务水平不高等特征。职业俱乐部虽然已经在形式上实现了与省体育局的分离,但仍存在着双方权利归属问题模糊、单一股东或一股独大的现象突出、俱乐部不具备独立实施职权的能力和市场开发能力较为薄弱等问题。应进一步明确政府和俱乐部责权利的边界;加快转变政府职能,推动政府治理能力创新;完善多元化的投资机制;提升俱乐部运营能力和服务水平。  相似文献   

6.
为了促进我国足球文化体系的科学建立和足球事业的健康发展,本文采用文献资料、逻辑分析等研究方法,从文化结构层次(物质层次、制度层次、精神层次)视角出发,探讨了职业化以来我国足球文化在初始阶段的发展特征、在探索阶段存在的问题,并最终提出了足球文化在重塑阶段的建议.即合理定位足球价值观、充分彰显中国特色文化内涵;建立现代化中国足球管理制度、完善整个足球制度环境;合理配套足球场地资源、加强足球技战术培育工作.  相似文献   

7.
影响我国足球职业化进一步深化改革的因素   总被引:2,自引:0,他引:2  
采用问卷调查与数理统计分析相结合的方法,对影响我国足球职业化进一步深化改革的因素进行探讨。结果显示,经费、场地不足、俱乐部没有企业、俱乐部内部管理不够完善、教练员、运动员的职业化水平不高、足球职业化改革目标尚不明确等,是主要因素。  相似文献   

8.
体育社团法人治理对于提高体育社团的能力建设和专业化水平,具有重要意义,应成为未来改革的趋势所在。现有体育社团法人治理存在着治理结构不健全、治理机制不完善与政府过度介入的困境。通过制定《社会组织法》,明确规定体育社团法人治理结构与机制;制定非强制性的法人治理指引,为完善体育社团法人治理提供范本;加强民政部门对体育社团遵守章程的监督,使体育社团法人治理有章可循;强制体育社团建立监事会、加强章程实施的有效性、完善社团议事程序和规则、落实民主选举制度以及扩大会员范围等措施,以完善体育社团法人治理。  相似文献   

9.
以制度创新理论为基础,运用制度分析方法,对中国足球职业化改革的发生、发展及存在的问题进行制度学分析。研究认为:中国足球职业化改革制度创新的动因来自于制度自身的主体动因、制度环境变迁的客体动因及制度内在缺陷的内部动因3个方面;目前的制度缺陷体现在管理体制改革不完善、管理理念"功利化"倾向明显、职业联赛制度体系建设缺失和协会实体化建设迟缓。中国足球职业化改革制度创新现实路径选择无疑还是采取政府主导强制性制度创新模式,并从制度创新主体、客体及文化方面提出具体的对策。  相似文献   

10.
基于对4位德国学者和1位德乙俱乐部高层的访谈,从改革诱因、改革成功的关键因素、改革后的新组织范式等维度,对德国职业足球组织变革历程展开整全刻画和多维阐释。旧组织范式下,德国足协把握联赛控制权,作为受益人的会员俱乐部无法在较低委托代理成本下实现收益权保障。伴随德国公法、私营双轨制电视制度的建立以及电视转播权收益的节节攀升,36家德甲、德乙俱乐部对经济独立性和组织自主性提出了更高要求。改革成功的关键因素包括“制度同形”的动力与趋势、会员俱乐部“用脚投票”危机、主流媒体引导下的民众期待以及改革后利益分配方案的制定。实现联赛控制权配置改进的新组织范式,在提升组织效率的同时,也带来“究竟谁代表德国足球”的担忧。对我国的启示:有效落实《中国足球改革发展总体方案》的总体要求,促进我国足球治理体系和治理能力现代化;协商制定改革后利益分配方案,以显著改善利益相关者对组织变革的态度和参与程度;重视俱乐部与球迷间的双向互动,强化俱乐部行业内的营利属性。  相似文献   

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