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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 406 毫秒
1.
我国的建设监理制经过十多年的探索实践,已形成较为完善的监理法规和组织管理体系,加强工程建设施工阶段监理预控制工作是工程监理的现场管理的关键性工作,本文从开好开工前的首次监理例会、审查施工单位准备工作、审批施工组织设计和各专项方案,施工中的工序预控及施工过程中管理制度等五个方面对如何加强工程建设施工阶段监理预控制工作进行了阐述。  相似文献   

2.
随着计划经济向市场经济的逐步转移,工程造价管理在基本建设中的地位和作用变得越来越重要.本文对建设单位如何有效控制工程造价进行了探讨,指出工程造价管理要贯穿工程建设的全过程,根据实际对如何保证决策阶段和设计阶段投资估算质量给出了一些措施;对于施工阶段通过审慎选择施工队伍、严密订立施工合同和加强施工监理过程的工程造价管理等措施来保证有效控制工程造价;竣工阶段要合理准确地计定工程决算造价.通过实施全过程控制来保证对建设单位有效控制工程造价.  相似文献   

3.
工程项目成本管理对一个企业来说是一个永恒的话题,如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到企业的经济效益,甚至关系到企业的生存与发展.施工单位要提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低工程成本,把影响工程成本的各种耗费控制在计划范围内,必须加强成本管理.本文着重浅谈施工企业的成本在施工过程中的事前控制、事中控制和事后控制.  相似文献   

4.
该文分析了施工企业预算和管理工程价格中的问题.提出了加强工程价格管理的措施.这有助于提高工程价格管理水平和施工企业经济效益。  相似文献   

5.
施工阶段工程造价控制与管理是施工项目管理的重要内容,加强施工阶段的工程造价控制管理有助于工程顺利完工并保证工程质量,施工阶段造价控制的主要目的是要对施工环节的各个阶段的造价进行控制,从而使得整个工程达到经济合理的目的.在人们对建筑工程的要求越来越高的背景下,加强施工阶段的工程造价控制是企业的必然选择.本文将结合造价控制的现状来探讨如何加强施工阶段的工程造价控制.  相似文献   

6.
为加强施工企业项目成本管理,必须通过事前的成本预测、计划以及事中成本控制,然后进行事后的成本核算、成本分析和成本考核,施工项目成本控制贯穿于项目施工的全过程,体现施工项目管理的本质特征,并代表着施工项目管理的核心内容。本文从如何降低工程成本以及成本控制内容、流程、成本控制原则等几方面对施工企业的成本管理进行了浅明地阐述。  相似文献   

7.
混凝土施工质量控制是钢筋混凝土结构施工质量管理中的重点和难点,旁站监理是混凝土施工质量控制必不可少的重要手段和方法。介绍了旁站监理中如何做好旁站监理细则的编制,原材料质量控制,混凝土配合比及计量控制,混凝土拌制、浇筑及养护质量控制等,以保证混凝土浇筑质量。  相似文献   

8.
安全、成本、进度与质量控制不是单一的部门和个人的工作,它是一项社会化工程、是一项系统化的工程.只有企业领导和全体员工高度重视起来加强学习,不断提高意识,对施工项目监理中的各个环节照国家有关规定进行控制,才能保证工程项目保质保量按计划以最优的造价完成.  相似文献   

9.
给排水工程作为建筑配套工程,其施工质量直接影响到整体工程质量.因此,作为监理工程师,我们应加强施工过程中的质量控制,采取切实可靠的措施,充分做好预控工作.本文通过分析建筑给排水工程监理面临的主要问题,针对在施工方案审查、孔洞预留、管材质量控制中应关注的几个问题进行探讨.  相似文献   

10.
如何合理有效地控制工程造价,一直是人们关注研究的问题.此文从施工企业角度,探讨施工企业对工程造价的有效控制,认为主要应从工程公平竞争合理投招标入手,制定合理可行的施工方案,加强施工合同及施工过程控制,抓好工程质量,并做好工程价款的结算控制,以提高施工企业工程造价管理的水平,使企业获得较好的经济和社会效益.  相似文献   

11.
在施工企业中,加强对工程成本管理,不断降低成本,具有十分重要的意义.工程成本是反映企业经营效果的经合指标.企业的成本控制环节众多,一般有成本预测、成本计划、成本核算等.本文着重浅淡施工企业的成本管理的作用,概述成本的全过程控制,主要阐述事中控制即执行过程的控制.  相似文献   

12.
如今在各类工程的施工中,已普遍实行了监理制,这有力地保证了工程的质量、进度及投资目标的完成。监理工程师在实施工程监理的过程中,大多都能依据合同、设计文件、施工规范、规程对工程项目进行有力的控制,达到了预期的目标,但是往往还存在着由于对施工机械设备监理的重要性认识不够深,而淡化了这一方面的工作的现象,给工程的监理工作造成不必要的瑕疵。下面就工程施工监理中如何加强对施工机械设备的监理这一问题进行商榷如下。  相似文献   

13.
谈建筑装饰装修工程的监理   总被引:1,自引:0,他引:1  
根据多年的工程实践经验,针对建筑装饰工程的施工特点,叙述了做好建筑装饰工程监理工作的关键:搞好图纸会审;加强组织协调;重点进行施工过程中的质量控制。  相似文献   

14.
为加强施工企业项目成本管理,必须通过事前的成本预测、计划以及事中成本控制,然后进行事后的成本核算、成本分析和成本考核,施工项目成本控制贯穿于项目施工的全过程,体现施工项目管理的本质特征,并代表着施工项目管理的核心内容。本文从如何降低工程成本以及成本控制内容、流程、成本控制原则等几方面对施工企业的成本管理进行了浅明地阐述。  相似文献   

15.
随着城市的蓬勃发展,泰州的城市水利工程建设也日新月异。在泰州城市水利工程建设过程中严格实行建设监理制,通过招标择优选择监理单位,委托其对工程进行建设管理,取得了较好的管理效果。项目法人如何加强对监理的管理,充分发挥监理的作用,这是项目法人必须认真考虑的问题。笔者通过这几年的工程实践认为:一是要选择优秀的监理单位和合适的监理人员,二是要适度委托和授权,三是要加强管理,方能充分发挥监理的作用。  相似文献   

16.
工程质量管理是施工企业管理工作中的重要组成部分,针对目前出现的部分劣质工程,提出加强工程施工中的质量控制,有其现实意义和必要性.  相似文献   

17.
建设工程项目在实施过程中,经常发生设计变更、施工方案调整、材料变更等,从而造成造价增加,如何控制工程变更,需要授予监理工程师在工程变更过程中的控制程序,即:承包商、业主或监理工程师均可提出变更要求;任何一方提出的工程变更,均需由监理工程师审查批准;需编制工程变更文件;发出变更指示及对工程变更的估价。  相似文献   

18.
工程项目施工中的造价控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
监理工程师在施工阶段担负着繁重的造价控制任务。为此,施工前就必须对建设投资进行合理分析,对施工组织设计和施工方案进行认真审查,做好施工组织设计的技术经济分析;在施工过程中,要按工程进度计量支付工程款,与市场经济相适应,办理项目投资的结算,严格控制工程变更,按规定程序确定工程变更价款,站在客观公正立场上,以合同为依据,及时处理业主索赔和施工索赔,并做好投资支出分析,促进承包企业推动项目法施工,帮助企业加强工程成本管理。  相似文献   

19.
本文根据作者的实际工作实践,以监理单位质量控制三过程为主线,分别从事前控制、事中控制及事后控制详细阐述了施工阶段监理质量控制的要点及措施,以期进一步提升工程监理质量,提高企业经济效益和社会效益。  相似文献   

20.
钻孔灌注桩属于隐蔽工程,成桩环节多,施工过程容易出现质量事故,监理人员必须重视施工全过程质量监控.本文从施工及监理的角度,较为详尽的阐述了钻孔灌注桩的施工流程和施工准备及质量监理的要点,钻孔灌注桩质量问题的技术控制.  相似文献   

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