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在知识经济和全球化条件下,现有出版企业之间的竞争已比过去任何时候都要激烈,新的出版企业将不可避免地越来越多,国外资本也可能大举进入,技术的进步使新的替代品不断出现.市场经济本身是竞争经济,如果一个出版企业想要提高自己产品和服务的市场占有率,使自己处于不败之地,那就必须比竞争对手更具竞争优势. 相似文献
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出版社由事业单位转制为企业,所有的出版社都在重新进行战略定位,以适应新的市场竞争格局,尤其是中小出版企业,面临前所未有的压力和挑战,如何摆脱弱势地位,谋求竞争优势,一直是中小出版企业面对的现实问题.文章对我国中小出版企业的现状进行分析,找出其竞争中存在的劣势和优势,提出在未来发展过程中应对的竞争战略. 相似文献
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新世纪伊始,我国加入WTO的进程已到了最后的阶段,国际出版资本的扩张渗透和国内出版市场的激烈竞争,使出版社面临着严峻的挑战,一些出版社借鉴国外出版企业的成功经验,已开始将经营工作的重心由产品经营向品牌经营过渡,打造自己的图书品牌. 相似文献
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出版企业在现代图书市场变局中的路径选择 总被引：1，自引：0，他引：1
现代科技和信息化高度发展,纸质图书面临网络的空前挑战,载体的变化带来阅读方式、购买行为、市场格局、营销模式的变化.面对新的竞争环境、竞争主体、竞争格局,出版企业需要以“市场化、集约化、专业化”突破增长方式,推动传统业务稳健增长;以“数字化、资本化、产业化”创新经营模式,使企业实现跨越传统、发现赢利模式和获得增长空间. 相似文献
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出版业是固化知识,传播知识,以文化教化人,以知识武装人的信息服务产业。出版企业之间的竞争是争夺读者的竞争。因而出版企业竞争战略的主要目的是,能比你的竞争对手更加有效地满足读者的需求。但是,如何获取比竞争对手更有效、更持久的竞争优势,绝不是一件轻而易举的事。出版企业由于社会背景、资源条件、管理理念、运作方式和企业文化的不同,在竞争战略和竞争优势上存在较大的差异,因而在绩效表现上也存在明显的差别。现代竞争理论告诉我们,那些迅速成长的企业,都把握住了行业成功的关键要素,形成了自己的核心竞争力,所以能够获取明显的竞… 相似文献
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当今世界,开放和竞争已经成为社会发展的主流,以高速度和高强度为标志的动态化竞争已经成为现代出版业生存环境的显著特点.出版技术和出版制作水平可以快速传播与模仿复制,决定了传统的静态思维模式难以再使出版集团确立差异化竞争优势,为了适应新的竞争环境,"核心竞争力"战略思维模式逐渐成为现代出版集团在动态化生存中竞争取胜的新思路. 相似文献
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出版竞争不断加剧,是出版业改革与发展带来的必然结果,出版竞争与出版机遇并存,出版竞争越激烈,就越是孕育着新的发展机遇,促进新的出版竞争格局的形成.那么提高出版社竞争力的关键有那些呢? 相似文献
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数字化时代的到来表明互联网络的普及、信息技术的发展达到了一个新的高度,为出版企业的产品传播提供了快速通道,同时也使出版企业的社会责任面临着新的挑战.作为出版企业立足社会的基石,如何在传统出版优势与现代数字技术优势有机整合的同时,实现现实社会与虚拟世界双重的社会责任,构建新的责任内涵和责任体系,是目前以数字化出版为趋势的出版企业所面临的重要问题. 相似文献
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媒介融合给出版企业的竞争环境带来革命性的影响,本文从产业竞争基础、出版企业价值网络、出版企业核心价值活动、出版产品和服务等层面对出版企业竞争环境的变化进行了分析,在此基础上阐释了将企业动态能力理论引入出版领域的价值和意义,并提出出版企业动态能力的概念模型及内容构成. 相似文献
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转企改制后,图书市场的竞争更加激烈,尽快建立和完善符合社会主义市场经济体制的经济运行机制和现代出版企业管理模式,加快组织变革的步伐,提高图书质量成为出版企业生存和发展的战略核心.面对激烈的图书市场竞争,我们必须更新观念,大胆探索新的管理方法和模式,加强出版企业的质量管理,提高工作效能,提升图书的整体质量,在不断满足读者不同层次阅读需求的同时实现出版企业的全面、协调、可持续的快速发展.对此,笔者提出以下几个方面的建议.
1.转变质量管理的理念
随着我国的出版体制改革工作的稳步推进,出版企业正步入功能"转企"、意识"转企"、运营"转企"的正轨.但也有不少出版企业在适应体制的转轨中,不能很好地处理社会效益和经济效益的关系,过分强调数量、规模和经济效益,"广种薄收","萝卜快了不洗泥"成为追求经济效益的捷径. 相似文献
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新时期图书编辑应具备的素质和能力刍议 总被引：2，自引：0，他引：2
一、现代编辑应具备持续不断的勤奋学习能力 王建辉先生在《出版是一道思想的风景》的文章中这样写道:“出版单位本身是否是一种学习型组织,关系到出版社未来的竞争与发展。企业作为学习型组织,是一种发展趋势。学习是提高企业竞争力的惟一方法,保持竞争优势就要具备比对手学习得更快更好的能力,学习能力正在成为核心竞争力。”这一段论述告诉编辑,只有持续不断地学习,并培养自己独特的学习能力,才能在市场竞争中取得优势,使自己的竞争力得到持续不断的发展。 相似文献
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现代科技和信息化高度发展给纸质图书带来空前挑战,面对新的竞争环境、竞争主体、竞争格局,出版企业需要以“市场化、集约化、专业化”突破增长方式,推动传统业务稳健增长;以“数字化、资本化、产业化”创新经营模式,为企业实现跨越传统、发现盈利模式和获得增长空间. 相似文献
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传统教育出版企业在数字教育市场面临着巨大的竞争压力,如果不抓紧开展数字教育出版业务探索,就有可能面临阵地全面失守的局面.随着教育信息化的不断深入和推广,“十三五”将是教育数字出版至关重要的五年,也是关系到教育出版能否成功实现数字化转型升级的关键五年.
定位.如果把教育出版单独当做一个产业的话,由于大量新兴数字教育企业的参与,目前整个产业正处于重构的关键时期,每个传统教育出版企业都有必要重构自己的角色. 相似文献
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全球出版时代已经来临,改制后的出版企业面临着国外出版集团和国际化资本的冲击。制定自己的国际化战略,以应对全球出版时代的竞争,是国内出版集团的首要任务。 相似文献
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在新的课程体系下,中小学教材出版领域允许竞争是完全有必要的.笔者通过探析中小学教材出版的规律,对中小学教材出版竞争进行了深入的思考.我们应该控制中小学教材出现无限制的竞争,保证教材出版的规范化. 相似文献
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建立应收账款信用风险管理新体系 总被引：1，自引：0，他引：1
迫于激烈的市场竞争压力,各出版企业为了获得一席市场地位,图书的赊销日益增多,应收账款在应收项目中所占的比重也日益增大.对应收账款实施有效管理,使出版企业在生存发展的竞争中处于优势地位,以筹得更多的运作资金,是每个出版企业追求的目标. 相似文献
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2006年,少儿图书出版仍然是竞争激烈,许多专业少儿出版社仍在寻求突破;与此同时,一些大社、强社、民营书商也纷纷进军少儿出版领域.更多的出版社涉足少儿读物出版,使少儿图书出版的市场化程度不断提高,也使2006年少儿图书出版的各个板块在2005年的基础上,既有继承,又有创新,表现出一些新的特点. 相似文献
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人力资源是企业最宝贵资源,出版企业具有文化创意产业和知识密集型产业的特性,人才因素在影响企业价值创造成效中占有更大的比重.出版企业竞争归根结底就是人力资源建设的竞争,在很大程度上也是企业培训水平和能力的竞争.文章以人民卫生出版社有限公司培训机制体制和实践特点为主线,阐述了出版社分层、分级为各类员工提供培训服务的思路与作法,希望为出版企业人才培养提供借鉴. 相似文献