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到2005年.全国应有20％一30％的国有及规模以上非国有企业在研发.设计、制造和管理等领域完成单项信息技术的研究与应用.有条件的企业还要在此基础上通过网络实现本地.乃至异地多层次协同研发.制造与管理信息系统集成创新.形成一批新型信息化企业,这 相似文献
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观念上的问题、体制上的问题、政策上的问题、机制上的问题、资金问题、管理问题……这些问题使电脑行业的老总们片刻不得安宁，但最根本的问题是市场活力不足。由于我国电脑行业的老总相当一部分是由技术人员转过来的，大多数企业都具有制造优质产品的条件，但很多企业却不具有“制造好的市场”的能力。制造产品的“硬件”很硬，制造市场的“软件”很软，这是电脑企业普遍面临的问题。挂上合格证的是产品，标上销售价的是商品，买回家的才是“消费品”。任何企业如果不能在市场上系统而科学地顺利实现上述三“品”演进，那么他必然是个失败… 相似文献
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数字化企业是现代制造企业未来发展的必然趋势,主要是将信息技术有效地与制造技术进行结合,覆盖企业产品全生命周期以及企业经营管理的所有环节,从而实现产品制造、企业管理、生产控制的智能化和集成化,提高企业产品研发水平、经营管理能力、生产制造实力,推动企业核心竞争力的提高。所以,离散型制造企业需要顺应时代发展趋势,以数字化为基础向着智能化升级,推动企业综合素养的提升。对数字化离散制造进行深入解读并对具体推进策略进行研究。 相似文献
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在选择了符合企业需要的ERP软件之后，企业ERP项目就进入了实施阶段。目前ERP领域之中，ERP产品提供商和实施服务商分工合作，软件商只提供软件产品，而服务商提供后期的系列服务，有时候在软件的选型阶段服务商就参与，因此企业选择合适的软件服务商非常重要。 相似文献
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大势所趋——CRM与ERP走向整合 总被引：1，自引：0，他引：1
客户关系管理CRM(Customer Relationship Management)系统通过管理企业与客户之间的关系细节来改善和维护客户的体验，从而提高和保持客户满意度与忠诚度，同时通过流程优化、信息共享和业务协同来增加企业收益；是供应链的核心部分。企业资源计划系统ERP(Enterprise Resource Planning)是指建立在最新信息技术基础上，以系统化的管理思想，整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力财力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统，它成了现代企业的运行模式，也是企业在信息时代生存．发展的基石。 相似文献
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计算机网络通常由三个部分组成，即资源子网、通信子网和通信协议；网络体系结构是指通信系统的整体设计，它为网络硬件、软件、协议、存储控制和拓扑提供标准；自动化网络的建设需要许多硬件设备，不仅涉及技术，还涉及管理、组织、经费、法律等等；方案设计是最费时的阶段之一；是工程的关键，又可以细分为内部设计和外部设计两部分，必须根据图书馆实际需要进行。 相似文献
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信息化不能从根本上解决金融危机带来的问题,但企业通过加快信息化进程,大力推进信息化与工业化融合,可构建异地多层次协同研发体系、网络化协同制造体系、集群产业链协同商务体系。 相似文献
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当前协同软件竟相比拼．让广大用户很有点无所适从。其实我们在日常工作中已经或多或少地在应用了，只是没有叫之为协同．只要稍加变通，可以实现很多协同效果，提升工作效率。毕竟从CEO的角度看，系统够用就好。所谓协同系统，无外乎综合通讯、工作流程管理、事务管理．门户平台几样协同运作，相互支援，方便业务沟通，提高企业敏捷性。具体执行中，对业务的效率提升有多大帮助．关键看企业信息化水平达到哪步了．不同水平对于协同的要求也不同。 相似文献
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