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人力资源是企业发展的重要构成部分,能够促进企业资源机构的优化,促进企业综合竞争力的提升,在企业的发展过程中发挥着重要的作用,若想调动起其对于促进企业发展的积极性还有员工工作的积极性,企业人力资源的薪酬管理应该做到以人为本,建立科学有效的薪酬制度,以留住企业的人才,促进企业的发展。由于目前我国很多的企业在人力资源的薪酬管理中还存在一些问题,相关的工作部门还有工作人员,应该采取更多积极有效的措施,以促进自身业在发展过程中,薪酬激励策略的优化。基于此,文章就薪酬激励策略的意义还有人力资源薪酬管理策略方面存在的问题以及优化人力资源激励策略的的措施进行了探究。 相似文献
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企业核心人才的薪酬激励——权变的薪酬方案 总被引：1，自引：0，他引：1
本文以“复杂人”的人性假设作为人力资源管理的哲学基础，在分析传统薪酬系统与核心人才激励机理的不匹配以致激励动力弱化的基础上，提出对企业核心人才的有效激励机制之一——权变的薪酬系统。 相似文献
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企业技术创新人才管理与激励方式探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
技术创新人才是企业非常稀缺的一种人力资本,对于企业技术创新人才的人力资源管理,适合采用团队管理的方法,以此为前提,进行团队构建、绩效考核、薪酬管理、人力资本增值、创新个体文化等五方面的管理,形成一种具有针对性的相对科学合理的管理和激励机制。在薪酬管理中,项目EVA分成率法以技术创新人才作为人力资本参与企业的经济利润分配,可以作为一种新的激励方法。 相似文献
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王晓静 《内蒙古科技与经济》2004,(Z1)
随着经济全球化的加快 ,企业面临的问题越来越严峻 ,人才对企业的重要性日益突显。本文结合企业的实际 ,分析了企业利用薪酬发挥其激励效应并建议企业应选择适合的薪酬战略 ,利用薪酬激励吸引留住人才 相似文献
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企业的薪酬和股权激励机制是留住企业优秀高级管理人才的关键,民企与国企在属性上存在差距,那么在高管薪酬和股权激励是否存在差异,值得研究.本文以我国A股上市公司2013—2018年的数据为样本,以国有企业和民营企业为研究对象,对其高管薪酬和股权激励的现状进行分析,运用比较分析的方法研究国企与民企在高管薪酬和股权激励方面的差异.研究得到,在高管薪酬方面,国企高管前3名薪酬均值高于民营企业;无论是国企还是民企,金融、保险行业高管薪酬最高,农、林、牧、渔业最低;东部发达地区高于落后地区;资产规模大的企业高于资产规模小的企业.在股权激励方面,无论是国企还是民企在股权激励标的物的选择上偏好一致,都喜好用限制性股票和股票期权;实施股权激励的企业在地区上大都分布于东部经济发达地区;在行业上大都分布于信息技术产业等新兴行业;国企股权激励的比例整体低于民企股权激励的比例. 相似文献
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在观代企业管理中,薪酬管理是其重要的组成部分,对企业的生存和发展有着重要的影响作用,因为薪酬管理是一种最为常见和有效的员工激励手段,也是企业最常使用的激励方式.本文首先从薪酬激励在企业中的重要作用出发,分析了当前施工企业薪酬管理中存在的主要问题,重点探讨了激励薪酬管理在施工企业应用的策略. 相似文献
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针对技术创新人才十分关注个体成长、工作自主和业务成就的特点,企业应将激励的重点放在其职业生涯管理上,再配合以相应的团队管理、绩效考核和薪酬管理,从而形成技术创新人才的动态激励机制。 相似文献
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"薪酬"这一概念随着管理实践的发展,每个时期被赋予了不同的内涵与外延.探完了"薪酬"概念的起源,分析了东西方不同学者和主体对"薪酬"理解的异同,最后提出随着社会经济和管理实践的发展,全面报酬管理的理念必将为企业广泛接收,重视包含非经济性报酬的全面报酬管理将有助于企业达到有效吸纳、保留、激励所需人才的目的. 相似文献
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在现代企业管理中,薪酬已不仅仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体,而是已经与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素,是关系到企业生存与发展的核心要素,因此,煤炭企业必须以薪酬制度改革为突破口,建立既符合现代企业制度要求,从制度上保证人才得到与其劳动贡献相对应的报酬,最大限度地激励员工为企业作贡献,促进企业持续、长足的发展,而如何建立完善的薪酬体系是各个企业面临的一个十分重要问题。 相似文献
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激励人才创新的税收政策研究 总被引：1，自引：0，他引：1
本文从人才薪酬机制入手,认为产业结构不合理和企业自主创新能力薄弱是导致我国人才流失和创新动力不足的原因,并分析了税收对产业结构调整、提高企业创新能力和激励人才创新的调节作用.实证结果表明,实施产业倾斜的税收优惠政策有利于产业结构的优化升级,高技术企业的税收优惠有利于鼓励企业增加研发投入,引进和培养创新人才,通过对创新人才个人所得税的减免有利于激励人力资本投资. 相似文献
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走出误区构建全面薪酬体系 总被引：1，自引：0，他引：1
朱亚杰 《内蒙古科技与经济》2005,(19):108-109
薪酬制度对于企业来说是一把“双刃剑”,使用得当能够吸引、留住和激励人才,使企业乘风破浪;而使用不当则可能造成效率降低、矛盾重重、阻碍重重,甚至给企业带来危机。现实当中,由于企业制度的差异,再加上市场化深度不够,尤其是劳动力市场发育不完善,以及企业人力资源管理系统发育不成熟,造成企业在薪酬管理方面总是处于四处救火的状态,经常是为了解决一个棘手的薪酬问题,却在不知不觉中又落入另外一个困境。在具体的薪酬体系设计以及薪酬管理过程中,由于基本理念的错误以及薪酬管理框架的凌乱,企业正在面临着种种误区和困惑： 相似文献
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市场竞争日益激烈的今天,企业市场竞争力的提升一方面要依靠企业成本管理及产品的特点,另一方面需要企业具有一定量的专业技术人才。并且专业人员对于企业有较强的归属感和积极的工作心态。这就要求企业通过人才激励制度以及良好的薪酬福利待遇解决职工的后顾之忧,使其可以全身心的投入到工作中,促进企业的健康发展。就如何建立企业人才激励体系进行了简要的分析。 相似文献
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80后知识型员工是科技型小微企业的重要人力资源。根据科技型小微企业对80后人才实施的激励机制现状及其存在的问题,本文结合80后知识型人才的特点,提出了薪酬激励、产权激励、感情激励与职业规划四方面的综合激励措施。 相似文献
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构建全面薪酬体系,吸引和激励人才,对促进农产品加工企业发展具有重要意义。文章分析了全面薪酬体系的内涵;提出了全面薪酬体系设计的原则;从基础薪酬、激励性薪酬、间接薪酬、非货币性薪酬等方面,探讨了农产品加工企业全面薪酬体系的构建内容和思路。 相似文献
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为进一步激发我国科研人员创新活力,推动我国科技自立自强这一国家战略目标尽早实现,基于科技部经费监管服务中心于2021年6月对全国范围内承担国家科技计划项目相关科研主体开展的调查结果,研究我国科研人员“三元”薪酬体系的特征,总结科研人员薪酬激励制度主要改革进展,分析指出科研人员激励保障机制仍存在总体收入不高、不平衡,稳定性保障不足,相关激励政策效应有待释放,对高端人才和中青年科研人员激励保障不到位等问题。基于此,提出对科研人员实行差异化薪酬激励和保障机制、强化国家科技项目经费绩效激励的战略导向作用、逐步提升稳定性投入比重和强化岗位和绩效管理等对策建议。 相似文献
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随着我国企业的不断发展,在经济环境下企业绩效是企业最为看重的,那么决定企业绩效的因素很多其中最主要的因素就是人力资本。人力资本在企业绩效当中起着很大的作用,对企业的绩效有着直接的影响。同时体现人力资本的有力条件就是薪酬,所以说在企业中制定合理的薪酬制度能有效的激励人们努力工作,从而提高工作效率,提高企业绩效。在此可以看出企业的薪酬制度与绩效是相互促进的关系,合理的薪酬制度能有效的提高企业的绩效。本文针对绩效管理与薪酬管理的特征内容以及目前管理中存在的问题进行了分析,进一步阐述了两者间相互作用的关系,力求建立公平、合理的薪酬管理和绩效管理体系,为努力实现薪酬制度与绩效管理相结合做铺垫,同时还分析了我国现阶段企业的薪酬制度,为进一步完善薪酬制度和绩效管理提出了几点建议,供大家参考。 相似文献
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在现代企业管理中，薪酬已不仅仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体，而是已经与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素，是关系到企业生存与发展的核心要素，因此，煤炭企业必须以薪酬制度改革为突破口，建立既符合现代企业制度要求，从制度上保证人才得到与其劳动贡献相对应的报酬，最大限度地激励员工为企业作贡献，促进企业持续、长足的发展，而如何建立完善的薪酬体系是各个企业面临的一个十分重要问题。 相似文献