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传统出版社不再满足于做内容提供商,为创造竞争优势纷纷开始以不同的数字化形式大力进军数字出版产业,从而掀起了一股＂数字化＂热潮。本文从受众行为、产业构成、格式壁垒、从业人员四个方面分析传统出版社推进＂数字化＂进程中的诸多现实困境,并提出与之对应的解决对策。 相似文献
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在互联网时代,数字化学习、数字化出版日益深入人心,人们的阅读习惯、学习方式正在发生改变。数字内容提供商、技术提供商、传统出版社等纷纷抢滩数字出版市场。对于传统出版社尤其是教育出版社而言,从纸质教材出版发展到数字教育出版是必由之路。2011年11月10日,由华中科技大学出版社主 相似文献
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正近期国家新闻出版广电总局开展了中央文化企业数字化转型升级改造项目,致力于一次性、全流程改造传统出版业务流程。对于许多出版社来说,这称得上是一次彻底的革命。虽然要求在这一年内完成全业务流程的变革,但对于我们数字出版工作者来讲,这仅仅只是开始:这是数字出版工作者可以在传统出版业务流程里发声的开始,是数字出版技术开始普遍性地应用于传统出版业务流程的开始。数字出版工作者作为先锋队和领军者,在这个数字化的潮流中如何浪中击水,决定着我们自己以及单位的转型成败。 相似文献
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传统图书出版社进行数字化转型,开展数字化管理平台建设是必由之路.数字化管理平台是数字出版的基础工程,能为数字出版提供必要的数字资源,改造符合数字出版的业务管理流程,满足数字化营销的需要.出版社可在已有ERP系统的基础上,新增内容编辑、管理、营销管理功能,以建成适合数字出版的管理平台. 相似文献
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在全媒体时代,传统出版社的出版特色是立社之本,差异性竞争决定着未来。传统出版社只有从浅层次的数字化基础建设逐步转变为深层次的数字化服务,打造可持续发展、以主流文化消费的数字阅读市场环境——全媒体数字社区,才能形成体现出版品牌和文化传承的功能型数字阅读产业价值链,实现传统出版即数字阅读、数字阅读即传统出版的双向融合,增强核心竞争力。 相似文献
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探讨复合出版含义和相关技术,分析传统出版社数字化中的困境,指出复合出版将传统出版与数字出版融于一体,重建传统出版社的主体地位,体现其内容为王的核心价值,是传统出版社数字化转型的可行之路。 相似文献
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在全媒体时代,传统出版社的出版特色是立社之本,差异性竞争决定着未来.传统出版社只有从浅层次的数字化基础建设逐步转变为深层次的数字化服务,打造可持续发展、以主流文化消费的数字阅读市场环境——全媒体数字社区,才能形成体现出版品牌和文化传承的功能型数字阅读产业价值链,实现传统出版即数字阅读、数字阅读即传统出版的双向融合,增强核心竞争力. 相似文献
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正近年来,传统出版社大多从三个层面进行数字化基础建设:一是将原有纸质书刊产品数字化,打造静态的数字产品,如电子书刊和手机阅读等;二是利用传统品牌的影响力,碎片化内容,开发纯数字产品,如电子杂志、手机报等,多为娱乐休闲型数字阅读;三是将数字网络营销引入传统书刊销售领域,以满足出版社传统书刊的营销需求。进入2012年,全媒体数字阅读持续升温。传统出版社应从战略高度整合前期的数字化基础建设有前瞻性地构建数字阅读服务支撑环境,打造全媒体数字社区。全媒体数字社区是以用户为中心,以内容为主导,以平台为基础,以技术和产品为驱动,通过追求多样的媒介形态和传播渠道,以多元化、立体化的数字产品扩大用户覆盖面,以获得新的发展优 相似文献
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近年来,传统出版社大多从三个层面进行数字化基础建设:一是将原有纸质书刊产品数字化,打造静态的数字产品,如电子书刊和手机阅读等;二是利用传统品牌的影响力,碎片化内容,开发纯数字产品,如电子杂志、手机报等,多为娱乐休闲型数字阅读;三是将数字网络营销引入传统书刊销售领域,以满足出版社传统书刊的营销需求. 相似文献
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数字技术的广泛使用正在对出版业的发展产生深刻的影响,一方面,数字信息技术能够极大地提高传统出版业的管理水平,出版社可以借助数字技术,提高效率,降低成本,扩大规模,大幅度地提升管理水平;另一方面,数字技术能够极大地拓展出版的市场空间,形成新的商业模式,有良好的发展前景。利用数字信息技术提升出版流程的管理水平,是我社近年来努力实施的工作。从2005年开始,我们针对出版社总编室的工作,对书稿流程的管理工作进行了一系列的数字化改造,初步实现了数字化、网络化。出版社的总编室承载着对选题、书号、书稿的流程以及编辑工作量和稿费… 相似文献
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随着互联网普及和高速发展,各个行业开始相互渗透交融,数字化已经成为各行业发展的潮流趋势。在媒体传播行业,数字化影响更加深刻,人们接收信息的渠道、方式与以往相比更加多元,出版社必须结合多媒体融合加快数字化升级,并充分利用互联网思维和技术,推进数字出版发展进程。本文通过分析数字出版发展现状,探究在媒体融合背景下,出版社数字思维转换和数字出版的推进发展,为互联网下的出版社发展提供参考建议。 相似文献
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随着互联网和移动互联网的发展,传统出版社在不断寻求新的发展空间,在数字化浪潮的冲击下,传统出版社进军数字出版已成为一种大势所趋.于是,在"互联网+"时代,很多传统出版社开始自主研发APP.这些APP借助AR新兴技术,构建全新的阅读体验,打造"大数据出版",加大知识产权保护,实现出版的服务转型和融合发展. 相似文献
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专业教材数字出版是传统专业出版社数字化转型的必由之路。传统出版社要做好从"卖教材"到"卖服务"的转型,一是要引进和培养复合型人才,二是注重数字资源建设,三是建设数字化学习平台,四是构建新的营销渠道,五是做好数字教材的服务工作,六是找准盈利点,确保专业教材数字出版的可持续发展。 相似文献
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正面对数字化与信息化带来的挑战与机遇,传统新闻出版单位只有主动开展数字化转型升级,才能实现跨越式发展。最近推出的中央文化企业数字化转型升级项目,重点是出版社传统出版业务流程的创新和再造,对于出版社来说,是一次变革。作为出版社数字出版的推动者,如何实现跨越式发展一直是笔者思考的问题。 相似文献
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面对数字出版的发展,传统出版社在内容资源的整合上具有很大的优势,但在数字技术、传播渠道上先天不足.因此,在数字化转型中,传统出版社要充分发挥自己的优势,积极主动地弥补自身在全媒体生产、制作、融合和传播以及数字技术、传播渠道上的不足,在数字出版的合作、发展中占据主动地位,以自身的核心竞争力为突破口,带动出版社数字出版的整体发展. 相似文献
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正传统出版业向数字出版"转型"的热议持续升温,但当前许多出版单位仍然对数字出版还"胸无成竹",使得数字出版处于一种"外热内冷"的环境之下。传统出版社要实现数字化转型,应顺应数字化革命的潮流,把握机遇,吸收"外部正能量",变"内冷"为"内热",去伪存真,去粗取精,在发挥出版社传统优势的基础上求新求变。以下是笔者的几个观点。 相似文献
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当前,数字出版是传统出版产业转型和升级的主攻方向,本文着眼于大学出版社数字出版转型的现状,立足于大学出版社可持续发展的长远未来,梳理了大学出版社出版转型中存在的问题,对大学出版社数字化转型的发展路径进行了探讨。 相似文献
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面对数字化与信息化带来的挑战与机遇,传统新闻出版单位只有主动开展数字化转型升级,才能实现跨越式发展.最近推出的中央文化企业数字化转型升级项目,重点是出版社传统出版业务流程的创新和再造,对于出版社来说,是一次变革.作为出版社数字出版的推动者,如何实现跨越式发展一直是笔者思考的问题. 相似文献