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我国出版社的建制原是计划经济的产物,按行政区划设置,多而散,小而全,规模不大,效益不高。当前,出版界“造大船”呼声日盛,但应当认识到,“造大船”并不是对现有出版企业进行简单的行政性划拨和组合,“大而全”的低水平重复亦不能与市场经济相适应。随着市场经济的深入发展,出版单位“小而全”“大而全”的组织结构已无法适应出版业的发展,建立出版社会化服务体系,发挥市场中介组织作用,成为形势之所需。从出版业发达国家考察回来的出版专家告诉我们,为出版社提供各种业务性服务的机构颇受出版社的欢迎。如巴黎的著名中文书店———友丰书店… 相似文献
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近年来,全国大部分省级新华书店为抗险增效而“造大船”,纷纷以省,市级店为核心层,延伸基层县店组建新华书店集团,然而随着时间的推移,不少县级店在同地方交往中不和协,甚至发生磨擦也渐露端倪,正常业务经营,波及了集团同地方的关系,常言道做媳妇难,如今做了“:改嫁”媳 妇却更难,出家的媳 妇如何当,这邻里关系如何处,已成为我们不得不认真思考的重要课题。 相似文献
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我们面临的首要任务是造大船。也就是说要进行集约经营,增强实力,加快发展,推动中国出版业更好地走向世界。 相似文献
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出版业在改制转型中,继"造大船"、建集团之后,近来又有一种现象令人颇为瞩目:那就是大社兼并小社,国营找民营联营。不少出版社,力图扩张规模,实现"做大做强",有的也获得了明显成效。这是形势需要和出版改革的重要成果,自然应予肯定。但凡事 相似文献
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近年来,我国新闻出版界从上到下都在谈论“造大船、抗风险、组建出版集团”之事,而且有的地方已经组建了出版集团。已组建的这几家出版集团,为出版业的改革带了个好头,同时也为深化出版改革提供了丰富的翔实的资料。然而,从另一个角度看,这几家出版集团的组建仍有仓促的一面,因此不能不引起我们的注意。 相似文献
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就目前来说,全国600多家出版社,据说500多家都在做教辅。成功的、发财的不在少数;当然也有失败的,有的甚至输得很惨。成功的原因在哪里呢?失败的原因又在哪里呢?这确实值得探讨,也是很现实的课题。 相似文献
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这里所说的小社,主要是从人数规模上来说的,指的是全体在职职工在50人左右、100人以下的出版社.据了解,在全国近600家出版社中,这种小社占有不少的比例.上海近40家出版社中,百人以下的出版社占了一多半.我觉得,在强调组建集团造大船的同时,注意抓好这些小社的管理,并且摸索出一些有益的经验,也是搞好整个出版业的一个重要方面. 相似文献
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近年来,笔者在翻阅全国某些报纸,尤其是沿海某些地市党报及有关专业报刊时,发现有些看起来似乎十分真实,而实际上较片面的所谓“纯客观”渔业报道常出现在各报版面上,有的报道还配发评论或编者按放在头版显著位置上。其“纯客观”表现具体体现在: 一、增渔船增马力就等于增捕捞产量。在改革开放新形势下,沿海各地为了增加海洋渔业捕捞产量,提高经济效益、渔民纷纷投资造大船增马力,有的渔 相似文献
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上海图书馆研制的“中外文期刊编目、检索、激光排版一体化系统”,经过三年多来的实践,已收到了良好的社会效益与经济效益。仅1988年12月以来,利用该系统已向全国500多个用户发行了中文期刊标准著录卡200多万张,机读目录数据25000多条记录(附软件)。这不仅减少了各馆的重复劳动,统一了全国的期刊著录格式,改变了过去手工著录编目、排版、印刷质量不高,工作效益低的局面,而且建立了目前我国最大的中文期刊数据库,并为建立汉字数据库和全国中文期刊联合目录库创造了条件。 相似文献