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编辑：最近,在同一些企业文化工作者的交往中,不少人说：现在大家都说企业文化很重要,我们也出了好多本“体系”、“手册’,也得到不少奖杯。照说,我们的企业文化管理搞得很好了吧？但我们为什么觉得这些对企业没有什么实质性的作用呢？也有人谈到企业文化的“两张皮”问题,抱怨说：我们辛辛苦苦搞企业文化体系建设,为什么还是逃不开“两张皮”的评语呢？ 相似文献
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“企业文化”这个概念已经热了不少年了,不少企业劳心费力做出了一本精美的“企业文化手册”,其中或不乏策划大师、文化大师和咨询大师们的支持,可是,往往最后摆在企业文化工作者面前一个尴尬的结局却是在一系列的落地后“看不到效果”。 相似文献
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文章根据企业特点和企业惩治和预防腐败工作中经验做法,对构建企业“惩防体系”进行了思考,提出构建企业“惩防体系”,需要做到“三个强化”。 相似文献
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中滦公司党委在学习型党组织创建中,与承钢企业文化兼容并蓄,结合合资公司实际,按照“培育精神文化、规范制度文化、推进行为文化、建设物质文化”的总体思路,从服务承钢的实际需要出发,认真推行“五精”（“五精”即精细、精准、精确、精益、精美）文化管理,塑造企业“灵魂”,用先进的企业文化提高企业核心竞争力,提高企业管理水平,为中滦公司的建设和发展提供了文化支撑。 相似文献
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企业文化建设和企业经营管理是辩证统一的关系。把握好企业文化建设和企业经营管理之间的关系。任何一方都不要“过”和“不及”,有利于促进企业健康发展。 相似文献
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在大多数企业倡导“做企业就是做文化,树形象就是塑品牌”的今天,企业文化越来越受到人们的重视。文章从一名普通电力员工的角度出发,结合所在单位的一些实际情况,阐述了对企业文化的认识。对企业文化融体入心的思考。 相似文献
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随着社会的发展进步,企业管理的核心已由重物质的“硬性”管理逐渐转移到重精神的“柔性”管理,“企业文化”已成为现代优秀企业“柔性管理”的核心手段之一。而对企业文化具有重要影响力的“环境要素”,也有了更深层次和更广泛的研究。 相似文献
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文章通过作者对“远大”集团进行的企业文化考察,发现其富有特色的企业文化和“一贯到底”的执行力及活泼生动的宣贯手段真正体现了知行合一的文化力量,在该集团建立良性的人与企业的关系,在企业与社会的关系中发挥了重要的作用。 相似文献
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面对知识经济浪潮和电力改革走向纵深的新形势,供电企业必须高度重视企业文化建设,结合社会主义市场经济和供电企业实际,坚持以人为本,加强企业文化“五统一”建设,加快构建富有时代精神和行业特点的供电企业文化。 相似文献
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“优质服务是电网公司的生命线”,只有将“优质服务”这一“生命线”工程置于国网公司企业文化理念建设的高度,在企业形成浓厚的“服务文化”氛围,使企业“服务文化”深入全体员工心灵,指导员工行为,才能取得事半功倍之效. 相似文献
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企业的生命力植根于自身的特色文化,具有优秀品质与特色的企业文化是企业成长的核心与灵魂。冀东发展集团有限责任公司（简称冀东发展集团）在30余年发展历程中致力于企业文化建设,坚持“共创、共赢”为核心的价值观,秉承“让生活的基础更坚实”的宗旨,形成了“团结、创新、诚信、敬业”的企业精神,将企业文化转化为凝聚力、创造力、竞争力,以先进的企业文化推动企业实现快速发展,走出了一条规模持续扩大、实力持续增强、效益持续提升、能耗持续下降、环境持续改善的科学发展之路,得到了社会的广泛认同。 相似文献
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你希望在企业文化建设上有一个“抓手”吗？你愿意进行企业文化的层级“定位”吗？你能把企业文化与企业管理拧成“一股劲”吗？ 相似文献
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“文化是企业之魂,是企业发展的动力源泉”。20多年来。我电厂努力践行“今天的学习,明天的能力”的学习信念,在国内外打响了“大庆电力”和“大庆燃机”品牌,并结合自身特色发展成了独具一格的学习型企业文化。成为了促进企业发展的重要力量。 相似文献
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在市场竞争中,文化竞争成为企业问竞争的核心内容,企业文化力作为企业文化及其外化为企业能力的统一体毫无疑问是企业核心竞争力的重要组成部分。企业要想在激烈的市场竞争中占据主动,必须高度重视企业文化建设。通过将卓越的企业文化力,渗透并作用到企业的管理体制、运行机制、创新活动等“软件”中,全面提升企业“软件”运行的质量和效率,进而增强企业发展的软实力,推动企业全面、协调、可持续发展。 相似文献