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通过活动营造声势,来提升广播媒体的影响力,从而为广播媒体的经营部门提供更多商机,是城市广播媒体扩大创收途径的一个成功做法.面对媒体竞争的白热化,绍兴广播电视总台的三个广播频率把开展各种系列活动,作为提升广播媒体影响力的重要工作来抓,进一步拓展了经营创收的空间. 相似文献
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在广播产业化发展的形势下，面对媒体之间以及广播频率之间日益激烈的竞争，频率管理者面临的挑战日渐凸显。为此，频率管理者必须直面挑战，改变观念，牢固树立政治意识、市场意识、品牌意识、人才意识和管理意识，只有树立这五种意识，才能在竞争中立于不败之地。 相似文献
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邢台交通音乐频率作为一个专业化频率,说身边事、帮百姓忙、时刻为老百姓着想.把听众作为自己的衣食父母,始终立足于"任何时候都要有自己的声音"这一宗旨,创办了符合频率特色的"热线理政节目"《一路畅通》.这档节目创办十年来,拥有大量的听众,与主持人做足功课及节目定位准确密不可分.全国广播媒体"热线理政节目"由邢台广播电视台的《行风热线》首开先河,之后此类节目很快在全国得到推广,提高了广播媒体的公信力和影响力,展示了党和政府执政为民的良好形象. 相似文献
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广播媒体正身处一个不断变化的新型互联网时代,面对新媒体,广播人甚至感叹:再多的规划都不及变化来得快。从收音机到各类音频APP,从广播主持人到自媒体主播,渠道与平台的飞速更迭,破坏性创新逼得传统广播电台尤其是一些相对弱势的广播频率日子难熬,除了交通、音乐等特定社群优势明显的频率日子尚可外,就连新闻、经济等昔日的广播豪门频率经营情况也都是每况愈下,广播频率整合、改换门庭的不在少数。融媒体时代,广播应该如何接招呢?广播人应快速适应变化,拓宽渠道,打造新平台,多角度发力,以创新自省,以创新自立,以创新自强。 相似文献
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在媒体格局深刻调整的时代,传统广电媒体迎来了创新的重要契机。面对新兴网络媒体的冲击,河北广播电视台积极探索、周密策划,在全行业形成共识和行动,以媒体融合推动广播电视产业深化改革和发展。本文以河北广播电视台交通频率群旅发大会“云观摩”为例,总结河北交通广播在媒体融合方面的创新实践,提出“云观摩”案例的经验与启示及下一步发展计划,助力河北交通广播融合“云”发展,进一步提高广播的影响力。 相似文献
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当广播直播节目逐渐褪去神秘的面纱,面对电视媒体的求新求变和网络媒体的步步紧逼,天生弱势的广播媒体已经到了生死攸关的十字路口。FM1034生活广播在2013年被索福瑞和赛立信两大数据调查公司誉为辽沈地区收听率上升速度最快、幅度最大的广播频率,应该说是异彩纷呈的大型活动让生活广播寻得突围之路。1.定位准确,活动直指目标受众 相似文献
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在以互联网为代表的新兴媒体的冲击和多媒体竞争进一步加剧的环境下,广播媒体的发展面临着众多挑战。那么,怎样面对挑战,抓住机遇,使广播吸纳更多的听众,实现广播媒体的可持续发展?一、进一步发挥广播媒体优势,确保广播媒体不断发展壮大广播作为传统媒体,自身有着许 相似文献
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面对媒体市场的激烈竞争,广播走上了频率专业化发展之路,细分听众市场,加强节目针对性,努力实现有效传播。本文将探讨广播专业化趋势下编辑思想和编辑手法上的创新手段。 相似文献
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这是一个信息高速发展、人们思维方式日益更新的年代。媒体受众的需求从线状收听向点状收听转移,固定收听的习惯日渐脆弱不堪,面对如此挑剔的受众,广播媒体积极应对,于是,打造精品频率成了全面提升广播核心竞争力的主要内容。 相似文献
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随着基于移动互联网的各类微电台﹑电台APP的发展应用,媒体融合正日益加深,传统电台和网络电台的边界正在模糊和逐步消失.融媒体时代下传统电台究竟该如何应对这一形态的巨大改变?究竟该以何种姿态面对媒介不断移动化﹑融合化﹑个性化的现实?本文通过梳理媒体融合下我国广播的困境,提出广播应立足融媒时代实现媒介技术﹑传播模式﹑生产机制﹑盈利渠道等多方面创新.文章认为:未来的广播创新将是以互联网思维为建构基础,以新媒体特性为导向的智能电台再造过程. 相似文献
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媒体战争，硝烟四起，“战国时代”已经来临。在报纸、广播、电视三大传统媒体之后，所谓的“第四媒体”、“第五媒体”悉数登场，电视的黄金时代已成为历史，电视媒体在面临其它媒体挤压的同时，其内部竞争也愈演愈烈，电视媒体的地位面临挑战，广告经营份额缩减，面对压力，众多电视台正努力调整节目思路和经营策略，电视节目编排的科学性和艺术性日显重要。[第一段] 相似文献
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以中央人民广播电台为代表的中国广播媒体曾一度是我国的中心媒体,但是随着电视媒体的出现和迅猛发展,广播媒体因为其视觉形象感缺乏的媒介特征而逐渐淡出中心媒体的地位.但近些年来,由于受众生活方式的转变为广播事业发展带来的新的机遇.面对机遇,唯有冷静面对、坚持创新、找寻特色才能为广播节目保持新鲜度,才能持久的吸引受众,使得广播节目能够在受众市场中占有一席之地. 相似文献
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早在2000年,江苏电台实施了以频率负责制为核心的第一轮综合体制改革,激发了微观活力,释放了广播生产力,电台的综合实力快速提升。6年来,从改革初的5个系列台扩张到如今的7个系列台、13套节目,经营创收从1999年的1966万元提高到2006年的1.85亿元,6年增长9倍多,翻了3番多,平均年增幅38%。实践证明,江苏电台第一轮综合改革作用巨大、影响深远、功不可没。然而,面对全球媒体一体化的进程,面对多种新兴媒体的挑战,面对同质媒体的竞争,面对制约广播 相似文献
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赵卫国 《中国广播电视学刊》2000,(2)
广播的生存和发展问题,是在８０年代中后期以电视和报刊为代表的媒体大发展对广播构成威胁的背景下被提出来的。目前,广播所要面对的挑战,更加复杂、更加严酷。面对众多媒体竞争,广播如何发展？（一）当前媒体竞争态势及广播存在的不足广播,这几年改革的广度和深度是巨大的,无论是从形式还是内容,都有给人面目一新的感觉,从节目主持人的出现,到深度报道、娱乐、服务类节目的大量涌现,深受听众喜爱,使广播重新焕发出青春活力。但是,面对媒体的竞争,广播改革的力度仍显不足。一是广播系统的合力没有充分发挥。改革开放以后,广播… 相似文献
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伴随着北京申奥成功而出现的中国体育广播,目前正面临着各种考验和挑战。电视媒体依然强大,报纸媒体期待再次辉煌,而网络媒体因其技术迅猛发展而带来的出色表现几乎撼动了中国传媒的整个格局。与此同时,体育广播还需面对其他专业频率的竞争和蚕食,体育广播路在何方?本文结合作者的工作实际和体会,从内容回归、品牌塑造和市场运作三个方面,对体育广播的未来发展进行探讨和分析。 相似文献
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在各种现代大众传媒中，广播常常被人们视为“弱势媒体”。面对电视声画一体、视听兼备的强大表现力和网络信息海量、跨越时空、多种符号、即时互动的丰富功能，广播面临更严峻挑战的现状，只能以理念变革为先导，重新审视这一走过百年历史的老牌电子媒介在社会转型期的自身定位．以此为出发点，对广播事业从管理体制、经营方式、节目运作、频率建设、盈利模式等多个层面进行全方位的调整和重塑，最终实现频率资源和受众服务的全面优化。 相似文献
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栏目(节目)是构成电视频道或广播频率的内容产品,而稿件则是填充栏目的内容产品.同为广电媒体的内容产品,栏目和稿件谁是核心元素?在日趋激烈的媒体竞争中,谁将充当主要角色? 相似文献
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张代会 《中国广播电视学刊》2008,(7)
随着广播媒体的发展,"广播消失论"已不复存在,可面对竞争,广播媒体沦为弱势媒体和边缘媒体的声音却仍然不绝于耳。在社会转型时期,我们有必要针对目前广播 相似文献