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韩国汉阳大学卡智锡教授在《进退维谷的经营困惑》一书说“如同世无恒理,在日新月异的现代经济领域,不可能找到保你稳操胜券的经营战略。”就象人的体质各不相同,每个区域与企业文化也是千姿百态。其它企业的成功事例或许给你带来失败。因此务必要临机应变,不断修补战略方式。 相似文献
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我国企业的多元化战略研究 总被引：1，自引：0，他引：1
董亚辉 《内蒙古科技与经济》2008,(14)
多元化经营成为我国企业的主导战略行为是在20世纪90年代,到90年代末期,多元化经营形成高潮.但是在进入21世纪之后,我国企业多元化经营受到许多严厉的批评,原因是多元化经营成少败多.选择何种战略模式和选择怎样的战略管理思想成为诸多企业家们感到困惑和迷茫的问题.文章对此作了深入分析,并提出了一些有意义的指导意见. 相似文献
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从系统的观点出发研究企业国际化经营知识产权战略.根据系统运行的机理对企业国际化经营知识产权战略系统的构成因素进行深入分析,将企业国际化经营知识产权战略与系统相结合,构建了企业国际化经营知识产权战略系统模型,并对其运行特征进行了分析. 相似文献
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竞争环境信息分析的切入点与方法 总被引：2，自引：1，他引：1
1竞争环境信息分析的着眼点 竞争环境信息作为对企业制定战略非常有用的信息,是由直接影响企业经营发展的众多因素组成的.它具体可分成两大类:一是由不可控制的直接影响经营活动的因素所构成的行业环境,包括市场、产品、供应厂商、竞争对手和国家行业政策法规等.识别这些因素既是行业环境信息分析的基本内容,也是竞争环境分析和制定经营战略的关键性工作之一.二是由资源和能力这两种因素构成的可控因素,即企业的经营实力.有效地识别和评价这类信息,是确定经营战略必不可少的基础. 相似文献
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为抢占国际市场,跨国公司不断将其知识产权战略升级.在分析跨国公司知识产权战略新趋势的基础上,设计出我国企业应对跨国公司知识产权战略升级的方案:通过建立并分析具有自主知识产权的品牌产品的效应模型,构建我国企业应对跨国公司知识产权战略升级的有形应对机制;通过研究企业自主创新能力、品牌经营能力、知识产权保护能力、知识产权运营能力升级企业国际竞争力的机理,构建我国企业应对跨国公司知识产权战略升级的无形应对机制. 相似文献
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张军 《科学．经济．社会》2005,23(3):18-23
“品牌经营”是企业为了提高产品竞争力、增加企业整体竞争优势而进行的围绕企业及其产品品牌而展开的一系列形象塑造活动,其最终目的是为了打造名牌产品,形成名牌企业.网络经济的到来,对企业品牌经营战略产生了新的影响.通过借鉴美国企业品牌经营战略,并针对当前中国企业跨国品牌经营模式所面临的挑战,提出了相应的解决方案. 相似文献
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浅谈企业的绿色经营之路 总被引：1，自引：1，他引：0
由于生态环境的不断恶化,企业绿色经营已经成为社会发展的必然趋势.企业绿色经营是既有利于可持续发展,又符合政府宏观目标的新型经营模式.本文从企业绿色经营战略和企业绿色经营的具体实施两个方面阐述了企业的绿色经营系统,说明了企业实施绿色经营是构建和谐社会的必然选择,并探讨了我国企业实施绿色经营的制约因素. 相似文献
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企业的资源战略是企业经营总战略在资源配置方面更为细致的战略,属于企业的职能战略或经营战略。现代企业的资源战略应该包括采购战略、财务战略、人才战略、技术战略和信息资源战略。企业资源配置战略的有效实施有助于企业总体战略的推进和实现,是企业具体经营战略成功运作的有力保障。本文主要就采购、财务、人才、技术、信息资源的战略配置加以论述。 相似文献
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经营战略的选择对企业的发展至关重要,而战略选择是根据企业所处的行业状况,企业自身资源优势和产品特点决定的.在各种战略中,差异化战略是一种能够获得超额利润的战略,但其实施则需要企业具有特定的条件.以哈根达斯在中国的发展为例,分析了哈根达斯实行差异化战略的原因和结果,并提出了哈根达斯国际战略对中国企业的启示. 相似文献
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基于知识产权的视角,运用SWOT分析法,对黑龙江省企业国际化经营的内部条件和外部环境进行系统分析,客观准确地指出黑龙江省企业国际化经营的优势、劣势、机会、威胁,给出企业国际化经营知识产权战略管理的SWOT矩阵,为黑龙江省企业运用知识产权实施国际化经营战略管理提供科学的决策依据. 相似文献
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旨在探讨从国内经营走向跨国经营的中国企业的商业模式与其国际化战略之间的匹配适应关系。为此,围绕这些匹配关系提出了研究假设,并应用多案例研究方法检验了这些假设。文中研究发现:对于中资跨国公司而言,效率型商业模式匹配适应全球整合战略能够提升企业绩效,新颖型商业模式匹配适应全球整合战略和本地响应战略均能提升企业绩效;在中国企业国际化经营情境下,新颖型商业模式较效率型商业模式更具适应性。这些结论表明,中资跨国公司需要实现商业模式与国际化战略之间的匹配适应,具体来说:在实施全球整合战略下中资跨国公司不仅可以采纳效率型商业模式也可以采纳新颖型商业模式;而在实施本地响应战略下中资跨国公司只能采纳新颖型商业模式。 相似文献
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在企业管理界,多元化经营作为企业经营战略的一种选择,从它诞生那一天开始,就引发了诸多争论。我国企业尤其是已具备相当规模的大企业,在企业发展战略的选择上,较多地采用了多元化经营的扩张战略,甚至于已发展成为我国大企业的主流扩张方式。实践结果表明,由于缺乏理想的经营思路,多元化已经成为一些企业未来增长的隐患。因此,试图通过重新认识多元化经营理念,探讨多元化经营与战略选择的内在规律性。 相似文献
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发达国家跨国公司与发展中国家跨国公司的技术战略有所不同.发达国家跨国公司的技术战略主要为技术领先、技术控制和技术转让,而发展中国家跨国公司的技术战略则主要为技术学习、政府扶持和后发优势.中国企业经营技术提升战略的内涵在于:企业在国家政策支持下,"走出去"通过合资、并购、合作等方式在国际市场上快速提升技术水平.在中国跨国企业自身不断进行技术学习改进和形成后发优势的同时,促进国家整体技术水平的提高和发展,并提升我国在世界产业链中的地位. 相似文献
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企业多元化经营是成功企业发展到一定阶段,为寻求长远发展而采取的成长和扩张行为.本文从目前中国企业寻求多元化经营的探索出发,分析了企业多元化经营战略的现状和不足,提出了理性进行多元化经营的建议. 相似文献
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经济竞争已成为国际竞争的主要方式,无论政府还是企业都更加注重企业竞争力的增强.各跨国公司纷纷采取扩大原有主要经营领域的规模,或向新的经营领域开拓的战略,其目的是通过企业竞争优势的发挥谋求发展和壮大.其中成长战略中的一体化战略倍受青睐,本文主要从跨国公司横向一体化动因分析出发,研究横向一体化战略应遵循的原则及对我国企业的启示. 相似文献
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传统的专利战略理论难以有效解释专利交易市场上出现的新兴战略模式.通过考察国外专利经营公司采取的进攻型和防御型专利集聚两种战略类型,本文提出了"专利集中战略"的概念框架并对其内涵予以界定.专利集中战略是开放式创新和专业化分工共同作用的必然选择,也反映出公司对专利价值认识的逐渐深化过程.其演化特质体现在:一是从单项专利到专利组合;二是从单个企业到专利联盟;三是从专利产品到专利经营.面对专利集中战略带来的机遇和风险,我国有必要在政策层面加以有效应对. 相似文献
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一、企业经营人才的能力面对九十年代的企业,必须认识和适应环境变化和企业经营战略的调整,即坐标轴的调整。为此,企业经营人才应具备以下能力: 1.“开发型”的能力。随着“新产业革命”的兴起,企业必须以研究开发型经营方式、企业结构改革、实行跨行业合作、独特的技术和雄厚的技术 相似文献
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张耀武 《内蒙古科技与经济》2006,(14):81-83
选择切实可行的经营战略,以提高企业的市场竞争能力,对电子商务环境下的企业经营是至关重要的。本文在比较两种企业经营战略机理的基础上,分析了当前电子商务的现实环境,提出专业化应当成为目前电子商务环境下企业的基本经营策略,并对企业在选择和执行其经营战略中应注意的若干问题进行了探讨。 相似文献