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馆配市场在转型过程中面临着数字出版市场缺乏行业规范、缺乏权威性数字资源馆配销售平台、电子图书新书好书少等问题.为了应对这些问题,出版社、馆配商应加强纵向沟通,建立行业横向联盟,提升数字资源的内容价值;高校图书馆应做好多种载体资源的协调采访,建立馆配商服务评价体系,以及完善采访馆员知识结构,提高馆员的职业素养等. 相似文献
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伴随着数字资源在图书馆馆藏中的重要性日益凸显,引发作为馆社店三方生态发展链中馆配商的变革,研究数字资源冲击下的馆配商转型具有重要意义.本文在重新认识出版社、图书馆与馆配商三者关系的基础上,指出馆配商应积极提升服务能力并适时把握机遇,转变服务思维,在采访工作、流通工作、图书馆馆藏资源挖掘、古籍修复整理及充任智库角色等方面主动辅助图书馆的学术转型,逐渐从单一提供人力资源的服务模式向辅助图书馆开展学术化知识服务方向发展. 相似文献
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图书馆图书采购已被纳入政府采购范围,这对馆配商和馆藏结构都产生了一定程度的影响.作为图书馆主要服务商,馆配商应编制高质量的标书文件、确定合理投标折扣,构建个性化与统一服务相结合的图书书目采购平台,与出版社之间进行深层次、多元化的合作,向图书馆提供完备的资源与专业化服务.构建馆配商联盟是图书馆配商未来的发展趋势. 相似文献
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在应急管理期间,联合采访中馆配商的中文图书线下采选模式受到严重阻碍,而云馆配采访模式存在平台不统一、查重不便、新书发布不及时等问题。为解决当前采访线下受阻和线上平台不统一等问题,构建以中国高等教育文献保障系统为主体的馆配商协同采访平台。通过分析联合采访和云馆配采访的模式与现状,提出馆配商协同采访模式,构建协同采访平台的系统架构和功能,剖析协同采访的服务特性：馆配商助力采访、统一规范,成员馆守正创新、协同采访,出版社全面覆盖、多元采访。馆配商协同采访平台的建设将进一步提高图书馆的采访效率,促进馆配商、成员馆和出版社之间的高度融合。 相似文献
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从图书馆、出版社、馆配商三方分析了高校图书馆学术图书采购难的原因,提出了优化采购方案,主动关注出版信息,合理招标选择馆配商,多渠道采访模式有机结合等为图书馆配好书,满足读者需求的具体做法。 相似文献
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以馆配市场为切入点,构建图书馆、馆配商与出版社三方合作共赢的创新模式,三方通过合作、互信与互惠,彼此构成多重“互动”“自反”协同发展的关系,为图书馆、馆配商与出版社三方合作理论研究和实践活动提供一个新思路、新方法。最后,分别从图书馆、馆配商、出版社的角度提出完善三方的最优策略,以期提升三方合作的绩效。 相似文献
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随着社会的数字化进程加快,图书馆也加大了数字化建设的步伐,当读者阅读面对更多的选择时,会对图书馆采购纸质图书提出更高的品质要求,同时也会影响馆配商的原有图书发行工作模式,并对其提出了新的要求,即从粗放模式向精细化转变.本文从采访书目的精细化设计的角度探讨馆配商的精细化管理,选择采用“核心出版社”“多因素流通借阅排行”的方式设计常规和补充采访书目,将图书馆提高采访工作质量与馆配商提升竞争力相融合,为以读者为导向的采访模式提供一种书目设计思路. 相似文献
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关于图书馆与出版社信息沟通的研究有助于提升图书馆文献资源建设的质量和内涵。基于腾讯QQ平台出版社馆配QQ群的调研,结合图书采编工作的具体实践,揭示馆配QQ群在为图书馆提供书目信息服务、促进业界沟通、防范馆配商的不良行为等方面的具体应用。出版社通过把全国各地的图书采访人员集中到QQ群这一网络平台,不仅有效地提高了本版图书在馆配市场中的占有率,同时也促进了图书馆界业务经验的互鉴与信息资源的共享,馆社携手对馆配商的动态监管也有效地提高了专业图书的到馆率。出版社还需加强对馆配QQ群的优化,进一步实现馆社双赢。 相似文献
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在高校馆配市场上,出版社由于自身存在的供书品种单一、没有图书编目加工队伍、地域等方面的局限性,难以实现直接供货.为此,出版社应把握自身准确定位,深入分析高校馆配特点,加强与高校图书馆的沟通,为高校馆配提供更好的服务,实现出版社与高校图书馆的双赢战略. 相似文献
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馆配图书供需链是指图书从出版社出版后,经过馆配商送到图书馆用户的供需过程.在此关系链中,出版社是整个图书馆配工作的源头,图书质量的好坏直接影响着图书馆的藏书质量.图书馆是馆配服务链的终端,也是图书发行的最终用户,同时也是馆配商的服务客户.馆配商则是介于出版社与图书馆之间,以赢利为目的,向图书馆用户提供馆配服务的图书供货商.目前馆配商在馆配图书供需链中所起的作用越来越大,已成为高校图书馆采购图书的最主要渠道. 相似文献
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研究出版社、馆配商、图书馆三方在政府采购中的相互关系,对于维护政府采购权威性、规范馆配市场的商业秩序、建立良好的三方关系等具有积极的意义.文章分析政府采购中出版社与馆配商、图书馆的相互关系,提出图书馆在政府采购中应着重产品和服务两手抓,搭建出版社、馆配商信用评价指标体系;向用户开放采购权,采用PDA模式,减轻政府采购压力;理顺政府采购中出版社、馆配商、图书馆三者的法律关系等三方合作共赢发展的策略. 相似文献
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对图书馆馆配商综合能力的评价,可从信誉和资质、书目信息资源的提供能力、与上游供应商的关系、采购方式评价、图书分类编目能力、精细化个性化服务能力、人力资源建设、查缺补配能力、信息化开发和应用能力等方面进行.通过一系列的评价分析,能够提升馆配商的服务水平,进一步规范图书馆配市场秩序,促进图书馆与馆配商形成双赢关系.馆配商应不断加大宣传力度,走品牌之路;形成良好的企业文化,提升企业综合实力;深入基层一线,主动开展服务. 相似文献
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概要地评述馆配市场的历史及发展现状,指出馆配市场目前存在着因高校教学改革带来的压力,馆配商存在非理性无序竞争及诚信缺失等问题。为了应对诸多问题,馆配行业应注重重点出版社及品牌出版社的新产品,实行专业化的服务,加强馆配行业合作,通过多渠道促进馆配工作发展;高校图书馆应该选准馆配商,及时跟进新的采购方式,分散对馆配商的依赖,注重馆配商的服务质量,做好招标工作,客观公正地评价馆配商,同时提高馆员的业务素养等。 相似文献
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本文结合目前图书馆采编工作现状,详细地探讨了馆配公司的工作流程及其对图书馆采编工作的影响,提出注重馆配公司人员编目业务培训、图书馆采访馆员主动收集数据、解决审校数据与收集书目信息矛盾的方法、馆配公司对图书馆采访工作应提供的多元化服务以及利用新技术加强图书信息共享,以期提升馆配服务于图书馆采编工作的绩效. 相似文献
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文章从图书馆、出版社、馆配商三方分析了学术图书采购难的原因,认为图书馆应优化采购方案,提高对出版信息的关注度,合理招标选择馆配商,为馆配好书,满足读者的需求。 相似文献
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对出版社而言,必须了解馆配供应链及其成员特征,认真研究馆配市场运营模式特性,才能取得理想的效果。简而言之,出版社应从产品、馆配商、图书馆、信息服务等四个方面做好馆配工作。 相似文献
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赵荣 《图书馆工作与研究》2009,(9)
本文探讨了图书馆与中小型出版社合作的可能性、必要性,提出了双赢的合作模式和方法,以利于改进馆配图书的销售,促进图书馆与中小出版社更加紧密的合作,更好地服务读者. 相似文献
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馆配,即图书馆的装备配置.目前,从流通角度来说,以馆配商的角色参与中小学馆配图书市场的争夺者为:民营代理商、新华书店、出版社;从产供销利益链来说,主要环节方为:出版社、馆配商、图书馆;从馆配业务的核心竞争力来说,核心竞争力的三要素是产品、服务、速度.一个出版社要在馆配市场有所作为,必须考虑自己究竟该担当什么样的角色,如何处理利益链上各方的关系,最主要的是考虑出版社靠什么去赢得竞争. 相似文献
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馆配,即图书馆的装备配置。目前,从流通角度来说,以馆配商的角色参与中小学馆配图书市场的争夺者为:民营代理商、新华书店、出版社;从产供销利益链来说,主要环节方为:出版社、馆配商、图书馆;从馆配业务的核心竞争力来说,核心竞争力的三要素是产品、服务、速度。一个出版社要在馆配市场有所作为,必须考虑自己究竟该 相似文献
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在经过由高校图书馆评估所带动的馆配市场发展高潮后,馆配市场各方需要重新认识图书馆在整个产业链条中的重要作用.依据市场中相关主体利益博弈的结果,在构建新的馆配市场模式中,可以采取图书馆与出版社密切合作方式,以成熟的电子商务运作经验,依托统一的网络馆配平台,完成馆配市场中信息流、物资流和资金流的整合,有效提高馆配市场的成熟度. 相似文献