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相似文献
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1.
民用建筑施工进度有效控制管理的探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
盖虎 《中国科技纵横》2011,(14):235-235
建筑工程进度的控制和管理作为工程项目管理的主要内容之一,对保证工程按时完工有着重要的作用。本文首先分析了民用建筑工程施工进度的影响因素及项目进度控制的原理,其次对民用建筑项目进度计划的编制、实施和调整过程和方法进行了简要的阐述,希望能给相关工作人员带来一定的借鉴意义。  相似文献   

2.
文章从工程项目施工准备、按照项目合同工期要求,编制施工进度计划、项目进度计划种类的选择应用、项目进度计划的编制依据、项目施工进度网络计划的编制及项目施工进度计划的优化几个方面论述了加强施工项目进度的控制的问题。  相似文献   

3.
进度管理是风电工程项目管理的重要内容之一,做好施工进度控制管理对保证工程按时完工起着重要的作用。结合多年来风电工程建设实践经验,本文从多方面讲述了风电新建项目实现当年建设当年收益控制的关键点。  相似文献   

4.
在工程项目的管理中,施工进度管理好坏直接影响到施工工期的长短,同时对工程成本控制也是有着很大影响的,因此做好工程项目施工进度管理是非常有必要的。本文中首先阐述了工程施工进度管理的地位与作用,而后对影响施工进度的因素进行了分析,指出了做好施工进度管理所需要做的工作,提出了建立三级计划进度管理体系的管理模式,以供参考交流。  相似文献   

5.
本文以某氧化铝厂的焙烧炉工程项目为例,根据研究原有的工程进度管理,通过对工程项目中的进度管理影响因素及过程中存在问题进行分析,将项目的计划工期控制在事先规定的工程工期之内,提高施工过程的工作效率,最后提出施工进度管理的方案,使项目通过有效管理进行优化。  相似文献   

6.
在建筑工程施工过程中,施工进度管理是重点控制的管理项目之一,其和工程成本以及工程质量能够反映出整个工程项目的实施情况,从此也能看出工程施工进度的重要性,对施工进度进行管理能够让施工效果更好,但是其影响面特别广,涉及到的相关因素比较多,要想对其进行有效的控制,就要从多方面入手。本文主要从建筑工程施工进度入手,分析施工进度管理过程中需要注意的具体问题。  相似文献   

7.
施工进度管理与控制是建筑工程项目控制的重要组成部分,也是施工控制中矛盾比较突出的问题。本文对进度控制的重要性进行了说明,提出进度控制的主要内容和主要影响因素,探讨了建筑工程中进度控制的措施。  相似文献   

8.
郭辉 《今日科苑》2006,(12):I0034-I0034
大型工业项目参与于施工的承包单位多,影响进度控制的因素多且易变,从而导致施工进度控制较为复杂且不易有效把握;同时对现场施工有直接影响的设计、物资供应往往独立于监理范畴之外,且与业主的施工管理部门属不同的上级领导,造成协调解决问题的难度加大、接口关系复杂。因此,监理工程师如何在大型项目中提纲挈领,运筹帷幄,科学组织,有效协调,做好施工进度控制工作,实现工程项目建设的工期目标,很值得我们监理工作者去思考、探索和不断提高。下面结合我们在这类项目的实践和体会,就监理工程师要搞好大型工业项目的进度控制,阐述如下。  相似文献   

9.
在公路施工中,工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济和社会效益的发挥.所以进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的,一般说来,进度慢就要增加投资,工期提前也会提高投资效益;进度快可能影响质量,而质量控制严格就可能影响进度;但如果质量控制严格而避免了返工,又会加快进度.进度、质量与投资三个目标是一个系统.工程管理就是要解决好三者的矛盾,既要进度快,又要投资省、质量好.因此合理安排、控制施工进度是非常必要.  相似文献   

10.
进度管理的本质是进度的计划控制,目的就是在预定工期完成工程建设任务。对于一个工程建设来说,要把进度管理工作做好,必须以关键工作、关键线路为纲,兼顾非关键工作、非关键线路,以工程控制理论为基础,在实践中做好施工进度控制工作,实现工程项目建设的工期目标。  相似文献   

11.
吕子鹏  赵野 《科技风》2013,(21):244
建筑工程项目在施工过程中不但要对成本进行有效控制,还要同时注重工程的陈本、质量的管理。进度、质量、成本是建筑工程项目管理的三大目标,如何更好的实现工程项目进度的优化管理,就要确定工程项目的组织计划、进度计划以及在成本和质量中的进度以及资源的总体优化管理。  相似文献   

12.
工程施工的进度目标能否顺利实现,不仅体现了施工单位项目管理水平的高低,对工程项目的经济效益也有很大影响。本文分析施工项目进度管理原理和进行进度控制的基本要素。  相似文献   

13.
杜文刚 《中国科技信息》2011,(12):55+58-55,58
从施工进度控制概念、进度控制管理体系、进度计划编制方法和进度控制的检查评价等方面论述项目管理中施工进度管理。  相似文献   

14.
本文从水利工程进度控制的概念入手,分析了进度管理与控制的重要意义。同时列举了施工进度的管理方法,并提出了水利施工进度的控制方式,旨在为今后的水利工程施工进度的管理与控制提供一定的参考。  相似文献   

15.
施工项目质量控制是否达到预期目标直接影响工程项目的施工进度、成本核算,影响工程交工后的使用,更影响施工企业的社会信誉。在施工项目的管理活动中,应始终把工程项目质量控制管理放到第一位。  相似文献   

16.
王香智 《中国科技纵横》2011,(1):142-142,141
根据隧洞施工的要求,结合实际隧洞工程项目,介绍Ishikawa法,并将其引入隧洞进度管理,对该工程项目的进度进行了原因分析,针对性地从瓦斯和渗漏水控制、激励机制以及组织管理等方面提出了相应的对策,从而有效地解决了隧洞项目施工中的进度延迟问题。  相似文献   

17.
在建筑工程管理工作当中,施工进度管理是极为重要的管理内容之一,科学的施工进度管理不仅能够保证工程项目能够按期竣工交付,还能够通过有效的进度管理来实现对建设工程质量的提升,因此做好施工进度管理,对于现代化建筑工程施工企业来说具有重要意义。  相似文献   

18.
针对石油化工工程项目建设过程中,为对进度、投资和质量三大目标实施有效的管理和控制,采用赢得值原理是一项行之有效的基于进度和费用综合控制的项目管理技术。  相似文献   

19.
在项目施工的建设过程中,协调好工程质量与施工进度的关系非常重要,做好两者之间的平衡是工程建设获得经济效益及社会效益的关键。本文从施工进度控制的定义及内容、施工进度和质量控制在工程施工中的意义及其两者之间的关系、提高工程质量、实现进度控制的措施等方面论述了施工过程中的进度及质量控制的重要性。  相似文献   

20.
工程项目管理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划投资。投资控制工作直接影响工程的工期和质量,而正确的投资控制方法,更直接影响到整个项目的管理效果。所以,在项目管理中应配备既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识,具有实践经验和良好职业道德素质的复合型人才。  相似文献   

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