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相似文献
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1.
2006年11月1日.陕西卫视全新改版。这次改版秉承“把陕西卫视办成全国人民喜爱的卫视频道”的宗旨.立足挖掘文化资源与体制革新.以人文节目为切入口.试图打造陕西卫视“人文天下”的频道品牌。本文以此次陕西卫视改版为视点.分析陕西卫视的差异化定位策略。  相似文献   

2.
2004年是内蒙古广播电视发展史上的重要一年。这一年.以内蒙古汉语卫视频道为依托.内蒙古电视台与上海开麦拉传媒成功地实现了合作.这标志着内蒙古电视台在全国广电系统深化改革中.已迈出了坚实的步伐。  相似文献   

3.
从重庆卫视“红色频道”看中国省级卫视定位之变迁   总被引:1,自引:1,他引:0  
王溪 《东南传播》2011,(7):33-36
从2004年建立中国公信特色的综合频道,到2009年首次定位“中国红”,打造英雄品牌,再到2011年改版成为“我爱中国红”总体定位下的“红色频道”,重庆卫视历经七年改版,频道定位终于阶段性落地.本文试图以重庆卫视“红色频道”的历史定位为由头,通过细数重庆卫视七年变迁,观照中国其他主要省级卫视的定位变幻,以全景呈现中国电...  相似文献   

4.
2005年8月,浙江卫视随着浙江广电集团全体频道改版有所调整:2005年8月,河南卫视变脸:2005年9月,四川卫视在频道定位专家研讨会上表示,要以观众最喜欢的三种节目类型——电视剧(虚拟故事)、新闻(正在发生的故事)和专题(真实故事)为主干,打造中国电视台中第一个完善的故事频道。  相似文献   

5.
重庆卫视2011年3月1日全面改版,宣布不播出商业广告,打造自办精品文化栏目,提供公益电视服务。重庆卫视的改版在以商业运营为主的中国电视圈可谓"一石激起千层浪"。本文从打破收视率束缚,恢复媒介公共本质;规范议程设置的导向,但需要关注不同人群差异化的需求;强化政府的公共文化服务,但需重视内容的艺术性和观赏性;标榜榜样的连锁效应,并借鉴其他考核体系,建立符合自身的满意度评价体系等四个方面,浅析重庆卫视改版的"前因后果"。期待改版后的重庆卫视"公益红"能够红透半边天。  相似文献   

6.
随着电视节目的丰富,观众对电视节目质量越来越挑剔。同时随着电视业的发展和观众兴趣点的变化,电视节目的收视率已成为了关乎电视媒体生死存亡的生命线。那么如何改变“电视人”满腔热情,而观众却不“买账”的尴尬局面呢?这里,笔者结合浙江省衢州广电总台电视生活娱乐频道(以下简称“生活频道”)的改版情况,谈谈如何提高频道收视率的一些经验。  相似文献   

7.
2011年3月1日,重庆电视台卫视频道进行了一次大刀阔斧的改版.这次改版以建设“主流媒体、公益频道”为目标,着力传播社会主义先进文化,为观众提供更好的公益电视服务和良好的收视体验.消息一经传出,立即引起业界和学界极大的关注.  相似文献   

8.
省级卫视作为一个地方对外展示的窗口,担负着重要的宣传使命。然而,在当今激烈的市场化竞争中,各个卫视为保证收视率而争办相亲选秀节目,这类节目多了便免不了流俗化。重庆卫视经多次改版后推出"拒绝一切商业广告,打造公益电视频道"的"我爱中国红"频道定位瞬间吸引了众多眼球,在引起热议的同时也带来了许多思考。  相似文献   

9.
曹侃  董婷  王建川 《今传媒》2006,(12):37-39
进入2006年,国内电视市场的竞争日趋“白热化”,为了争夺更大的电视市场份额,各省级卫视纷纷改版和推出新的节目形态,通过独有资源把优势不断放大、不断完善管理和经营模式,以期提升竞争力。湖南卫视2005年“超级女声”的成功,安徽卫视电视剧频道的定位等等,都不失为一种策略。  相似文献   

10.
当前,中国31家省级卫视在产品、服务、形象和市场等领域着手实施差异化竞争策略以分散风险.作者认为,差异化策略背后仍危机四伏.一些省级卫视在经过一番热火朝天的改头换面和改版重组后,陷入"定位大一统"、"定位趋同"和"定位执行不力"等竞争困局,差异化策略的边际效应明显衰减.鉴于此,探讨卫视差异化竞争的突围之道,启发和拓展各省级卫视频道的差异化生存空间,实现电视媒介的生态化良性发展,具有一定的理论研究意义和实践应用价值.  相似文献   

11.
《声屏世界》2009,(6):67-67
5月23日开始,重庆广电集团对电视卫星频道进行全新改版。此次改版重庆卫视着力打造一英雄”品牌,深度发掘本土文化,观众将欣赏到大批“重庆味”十足的本土英雄题材电视剧。  相似文献   

12.
对于"收视份额"的空前需求以及收视率评价体系的市场驱动,都迅速激活了国内卫星电视频道的"品牌化"运营思维。这一新思维同样对于主题意识鲜明的央视科教频道(CCTV—10)提出了新的发展要求,伴随电视传播环境的迅疾变化以及电视受众收视行为的多元化等一系列新问题与新情况,CCTV-10以"科教文化主题"为出发点,重新进行内容编排,重新制定传播策略,希冀以"品牌"的差异化定位追求目标受众的广泛性和稳定性,进一步打造具有中国特色和主流气派的科教卫视频道品牌。  相似文献   

13.
张丹  温洪泉 《声屏世界》2005,(10):48-49
2004年.随着一些省级卫视频道品牌发展的初见成效,再加上数字电视平台的建立,电视资源集约化整合,电视观众分众化趋势的来临,各大省级卫视纷纷改版,迈出了深层次频道变革的步伐。而重庆卫视在这次改版浪潮中.以定位为“中国公信特色频道”为突破口,从省级卫视中脱颖而出.凭借其优秀的自办栏目和科学的编排及其独特的定位成就了重庆卫视覆盖排名全国第六、西部第一的辉煌。据央视索福瑞调查显示:2004年5月后,重庆卫视西部地区收视持续增长,多项指标西部排名第一;2004年6月后.重庆卫视涨势迅猛,全国夜间收视一度跃居省级卫视第四;重庆卫视在26个中心城市入户率超过60%,在西部11个省会城市人户率与本地频道相当。  相似文献   

14.
2009年,北京卫视改版承续“文化品位。大家风范”的频道定位和“立足北京、面向全国”的传播理念,新闻节目成为北京卫视最先出击的一粒棋子。  相似文献   

15.
《声屏世界》2013,(1):86
随着2013年各省级卫视的改版计划纷纷出炉,卫视之间的竞争也随之变得空前激烈。日前,北京卫视公布了2013年的改版计划——扩容卫视新闻播出量、全面升级特色栏目带、打造大型季播活动,共同构成"三驾马车"。为全国观众奉献出众多品位高端、含金量足、充满诚意的电视节目,形成了在全国电视市场中独树一帜的文化战略定位。  相似文献   

16.
<正>近年来,中国电视传媒间的竞争日趋激烈,各家卫视纷纷通过节目改版来提升频道竞争力。在这场"群雄逐鹿"的战役中,如何赢得市场、赢得观众,如何树立独特的频道品牌形  相似文献   

17.
央视二套(经济频道)2003年10月20日全面改版.2005年3月28日再次变脸;2004年10月8日央视三套(综艺频道)也进行了全面改版.改版力度是央视三套1995年开播以来最大的一次,这两个频道改版的共同特点是加重娱乐元素,降低观众平均年龄。作为国家电视台的主要频道,央视二、三套的先后“变脸”对地方电视台尤其是对湖南卫视、东南卫视、安徽卫视、  相似文献   

18.
郑维东 《声屏世界》2012,(6):102-103
在同质化现象严重的卫视竞争中,谁能找到自己的差异化、区隔化的支点,实现自己再定位和升级,谁就会拥有先发优势。卫视竞争的趋势与变化传统的电视收视,我们可以看到一些趋势性的变化,观众规模缩小,总收视率减小。现在电视虽然  相似文献   

19.
李菲 《东南传播》2011,(8):156-157
据央视索福瑞统计数据显示,2011年3月27日至4月2日,浙江卫视的全国网收视率达到0.29%,居全国省级卫视收视率排名的第二位,仅次于湖南卫视。从2008年改版至今,浙江卫视逐渐在中国电视市场站稳脚跟,并且紧逼湖南卫视“省级卫视一哥”的地位,成功改版的背后是品牌经营战略的正确运用。本文将细致分析浙江卫视如何使用开拓性...  相似文献   

20.
电视     
《视听界》2009,(1):6-7
中国电视新闻直播联盟成立;中央电视台启用新闻应急机制;金融风暴下的电视改革浙江卫视挺进全国前三;安徽卫视:展示“独剧魅力”;湖南省级电视大变脸影视剧绝迹娱乐频道;  相似文献   

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