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核心阅读：随着新兴媒体的强势崛起,传统纸媒面临着发行量下滑、广告额大跌、盈利能力减弱的严峻形势。作为最基层的县市（区域）报,萧山日报应势而动、以变求生。自2011年起,萧山日报围绕＂建媒体、强媒体、融媒体＂的目标,积极探索适合萧报特色的全媒体发展道路,推进全媒体平台建设。 相似文献
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追求传播价值和经济效益最大化，是所有媒介的一致诉求。2009年初，萧山日报面对金融危机采取了积极的应对策略，将广告细分为十大行业，并根据市场容量的大小分别确定周刊和专版的定位。特别是在重大活动的策划上，对各周刊与工作室进行“充满灵气”的“打包”，实施全媒体整合营销，取得了社会效益和经济效益的双赢。一年的实践证明，在媒体走向大融合的全媒体时代，萧山日报凭借公信力这一核心竞争力优势，以搏浪新技术的勇气与胆识，在发展转型中焕发出勃勃生机。 相似文献
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自觉履行社会责任是新闻媒体践行马克思主义新闻观的具体体现。公益活动不仅体现了媒体的社会责任,也能激发民众的社会责任意识。本文以萧山日报近年来对公益活动的探索与实践为例,浅析全媒体背景下公益活动的新特点和新趋势。 相似文献
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建立报业的全媒体系统,是启动和实践报业数字化转型的必要步骤,也是利用数字技术重塑报业的业务形态和行业边界的重要手段。烟台日报传媒集团从2008年开始在全国率先实施全媒体战略,组建全媒体新闻中心,通过建立完善的多种媒体形态的组合,形成崭新的“全媒体框架”,再造内容生产流程, 相似文献
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为加快传统媒体与新兴媒体融合的步伐,十堰日报传媒集团坚持按照“集团式运作、多元化经营、全媒体发展”的总思路,以自身资源和能力为基础,积极探索文化产业发展之路,转型融合发展成效显著。目前,十堰日报传媒集团旗下拥有“3报8网3端12微1刊1栏”等28个媒体和16家企业。《十堰日报》曾被授予“中国地市党报10强”称号;《十堰晚报》被授予“中国地方都市类报纸最具品牌价值10强”;十堰政府网荣获“全国政务新媒体最具影响力品牌50强”;秦楚网荣获“全国地方10强网站”。 相似文献
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笔者发现,近年来在破解农产品卖难上。地方报纸仅靠单打独斗式的单向报道,在媒体与读者之间难以形成共鸣点,效果并不明显。2012年四五月份。萧山日报策划了两场专门破解农产品卖难的专题活动报道,走出了一条破解农产品卖难的活动报道创新之路,亦进一步提升了地方媒体的影响力。一、纸媒主导：使劲吆喝,策划活动解卖难综观地方媒体,近几年在解决农产品卖难上似乎“黔驴技穷”、作用乏力。究其原因,一方面这样的卖难年年有、年年报,媒体和记者产生了“新闻疲劳”：另一方面读者产生了“视觉麻痹”,对媒体推出的“农产品卖难”报道“不领情”。当萧山日报新媒体迅速发展起来,形成传统媒体萧山日报与新媒体萧山网、萧山手机报、萧山日报微博互动共存的格局后,萧山日报社就致力于探寻传统媒体与新媒体合作双赢的新路。其中做好三农报道、破解农产品卖难就成为首选。 相似文献
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这是一个“互联网+”的时代,移动浪潮风起云涌.“互联网+传统媒体”能够成就什么?信息提供商?生活服务商?数据运营商?传统媒体正行进在一条没有标准答案的路上.
《萧山日报》在媒体融合与跨界发展的道路上不断探索,它以打造“中国最好的县市区域传媒集群”为目标,向全媒体转型,加快媒体整合融合的步伐,探索“一行业一公司”经营模式……在当前传统媒体步履维艰的行业形势下,萧山日报社不仅要为自己赢得发展的时间和空间,而且也努力寻找一条具有可操作性的媒体转型的路径,希望能为区域报的同仁们提供一些有益的借鉴. 相似文献
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户外阅报栏作为一种户外传播媒介,已引起全国报界高度重视,成为打造全媒体的重要载体之一。浙江《萧山日报》户外阅报栏建设起步较早,在萧山城乡投入使用并形成规模效应,在《萧山日报》多元产业中占据重要地位。同时,萧山日报社利用自身影响力和先行一步的优势,主动进军全国市场,并与河南通达多媒体制作有限公司(以下简称通达公司)联姻开发户外阅报栏或对其进行更新换代,目前已将户外阅报栏推广到国内近百家报社,取得较好成效。 相似文献
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在全媒体时代媒介大融合的背景下,四川日报报业集团深入分析自身特点和优势,提出了全媒体发展战略,将四川在线、天府早报和华西手机报的资源进行整合,组建集团全媒体中心.通过多媒体形态的组合、融合及优势互补,构建崭新的全媒体框架,打造以网络媒体为中心的整合传播、整合营销平台,在实现传统媒体的转型和新媒体的快速拓展及相互间的深度融合与优势互补方面,做出了一些有益尝试和实践. 相似文献
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面对传统报业空间挤压和新媒体的两面夹击,地市报该如何做、能如何做,成为摆在地市报人面前的重要课题。烟台日报传媒集团制定了“努力做强核心业务,积极发展成长业务,谨慎探索新兴业务”的发展战略,并充分发挥科技的引领作用,开发建设了“全媒体数字复合出版系统”。 相似文献
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当前,在传媒业改制实践方面,主要有以南方报业传媒集团为代表的“广东模式”,以宁波日报报业集团、浙江日日报报业集团、杭州日报报业集团等为代表的“浙江模式”,以辽宁出版传媒集团为代表的“辽宁模式”和以解放日报报业集团为代表的“上海模式”。 相似文献