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1.
目前,媒体的人力资源管理已经成为经营管理人员关注的热点,各媒体中的管理人员都努力借助人力资源管理来提高媒体的经营绩效.然而,我国的媒体多年来的人力资源管理还处于感觉经验阶段,或者可以说还没有形成真正意义上的人力资源管理.对中国媒体而言,一方面需要在激烈的媒体竞争中尽快转变角色,抢占属于自己的一席之地,介入市场化和国际化竞争;另一方面,由于内部机制改革特别是人事制度改革没有及时到位,使得改革后继乏力,矛盾凸显. 相似文献
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本文主要分析了广播媒体人力资源激励制度中常见的一些漏洞和存在的问题,阐述了在当前形势下,加强广播媒体人力资源激励制度改革的重要性。笔者针对目前广播电视媒体人力资源激励制度改革工作中存在的问题进行分析,并结合自身多年从事广播媒体人力资源激励制度改革的工作经验,总结加强广播媒体人力资源激励制度改革的经验并提出相应的对策,以期通过本文的研究,能帮助相关广播媒体人力资源激励制度改革单位提高人力资源激励制度改革的工作水平和质量,以更好地应对工作中存在的问题。 相似文献
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浅议媒体人力资源管理策略 总被引：2，自引：0，他引：2
有位企业家这样说过:“现代社会中,企业的竞争就是产品的竞争,产品的竞争就是技术的竞争,技术的竞争就是人才的竞争。”在竞争日趋激烈的时代,具有杰出才干和献身精神的员工,已经成为企业竞争力的主要源泉。而如何吸引和选拔能干的员工并激发他们的献身精神,就是人力资源管理的使命。①媒介的人力资源,是指在媒介生产过程中所投入的人的力量,也就是人在媒介活动中运用的脑力和体力的总和。媒介的人力资源管理就是媒介对人力资源进行计划、组织、利用、开发和调配的过程和方法。②运用先进的管理理念,充分发挥人力资源的比较优势是提高媒体以及其文化信息产品核心竞争力的关键。但是,囿于我国的政治、历史、经济、文化语境的限制,作为整体的媒体人力资源管理还处于较低的水平,许多矛盾和问题突显出来,如何提高媒体人力资源管理的水平?如何增益人力资本在媒体运作中的效用? 相似文献
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正图书馆作为服务机构,其服务质量的好坏是由馆内的工作人员所体现的,从这一角度出发,图书馆改革的实施必须要重视人力资源管理改革这一环节。文章从三个角度出发,对人力资源管理的概念、图书馆人力资源管理改革的必要性和改革措施分别进行阐述,以此来为图书馆改革中人力资源管理的实施提供重要的帮助。 相似文献
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人力资源机制改革是媒体品牌创新发展的重要保障.在国家全面深化改革之际,如何振兴民族文化,弘扬社会主义核心价值观,这对电视媒体管理创新提出了更高要求.围绕品牌创新,不断探索建立高效的人力资源管理机制,着力释放改革红利,是摆在现代媒体管理者面前的重大课题. 相似文献
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当前我国处于知识经济时代,企业间的竞争逐渐以人力资源为其根本性因素。作为一种智慧密集型行业,媒体间的竞争核心同样为人才竞争。只有不断吸引更多优质人才,并且不断开发与有效管理人力资源,媒体才能在激烈的市场竞争中不断发展壮大。 相似文献
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随着经济全球化和媒体的不断变革,媒体人力资源管理的重要性越来越明显,它已成为媒体核心竞争力的重要因素。在竞争加剧的当今,如何吸引优秀人才,合理使用、开发人力资源,提高媒体综合实力和竞争力,已成为媒体求生存、求发展的战略图谋。一、媒体人力资源管理的现状与问题广播电视台等媒体现行体制还是计划经济时代形成并保留下来的事业体制。因而,大多数媒体还是沿用计划经济体制人事管理模式。这种人力资源观念和管理,直接导致媒体人力资源面临诸多困境：难以吸引和留住人才,现有的人力资源得不到发挥和挖掘,臃余的人员淘汰不了。 相似文献
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传媒产业被认为是加入世贸组织后中国最后一个盈利较高的行业，营业额已经连续3年保持25％以上的增长幅度，大大高于GDP的增长速度。但同时，中国媒体改革发展遭遇了两个亟待解决的问题：一是媒体专业高层经营管理人才告急：二是人力资源管理已是传媒业最薄弱的环节。其实这两个问题归根到底都是人力资源管理问题，大多数媒体尤其是地市级的媒体仍然采用的是传统的人事管理制度。媒介人力资源管理作为传媒产业发展中的重要课题仍处于探索之中。 相似文献
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电视媒介作为大众传媒的一部分，肩负着改革与发展的重任。电视媒介的革新不仅要在媒介产品上不断发展创新．更要在自身人力资源即创作组成人员上不断革新．注人新的血液。电视节目主持人作为电视台最为重要的人力资源之一．在未来媒体竞争日趋严酷的时代．如何使主持人在现有的资源基础上做到人尽其才、才尽其用．本文将结合科学人才观的思想来说明和阐述这个问题。 相似文献
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现代传媒业已经进入到竞争时代，媒体的竞争归根到底是人才的竞争。要想在激烈的市场竞争中占据优势，必须做好媒体人力资源的管理。采编人员是媒体产品的主要生产者。从采集新闻线索到加工制作信息，采编人员是支撑媒体业务发展的重要人力资源。在“内容为王”的竞争时代，采编人员在媒体的竞争中起着至关重要的作用。 相似文献
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新闻采遍人员是各大媒体支撑业务发展的重要人力资源，其整合和管理的程度直接关系到媒体业务质量和效率的提高。20世纪80年代末，“人力资源开发与管理”这一概念，引入我国后，首先在企业界产生了很深的影响，引发了“劳动用工制度”、“工资制度”、“干部制度”三项制度的改革。之后，随着我国改革制度的不断深入，行政事业单位也积极进行以聘用制为核心的人事制度改革，过去的那种干多干少一个样，干与不干一个样的保险饭碗已经不复存在了。“铁交椅”、“铁饭碗”已经纷纷被砸碎打破。但是，时至今Ft，有的新闻单位还存在着许多传统的人事制度管理方面的弊端，迈不开步子，而且仍然处在老式的管理阶段，尚未建立起基本的人事制度和人力资源管理系统，对媒体采遍人员的管理仍处于计划调配、行政命令的调配上，这样就极大地限制了所有采编人员的积极性和创造性，严重地影响到采编人员的队伍建设。 相似文献
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现代煤炭企业受传统计划经济管理体制的影响根深蒂固,对人力资源的管理基本上还停留在经验管理为主的传统管理模式．缺乏对人力资本的认识,也没有形成完整的人力资源管理概念．与现代企业人力资源管理模式相差甚远,极不适应现代煤炭企业的生存与发展。要使煤炭企业在竞争中寻求发展,就必须重新审视对人力资源的开发与管理。 相似文献
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处在改革进程中的中国传媒,培育和提升核心竞争力,应该有一种新的思路,不能一味多元化、集团化,做简单的加法。在对媒体自身的优劣势进行认真细致分析的基础上,适当地做减法,把媒体内部的职能和资源,集中在那些有竞争优势的业务上,那些媒体没有资源优势,对媒体的盈利和竞争无帮 相似文献
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党报是各级党委政府的舆论主阵地、干部群众的信息主渠道,往往也是各媒体集团的业务主心骨。从这三个维向来看,党报通过改革增强权威性、提高影响力,是党委的要求、读者的期盼,也是媒体自身发展的需求。尤其是在业态竞争日趋激烈、多元媒体分众明显、政策倾斜红利衰减的形势下,党报回避改革没有出路。然而,党报改革困难重重,以致成为新闻改革的深 相似文献
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现代传媒业已经进入到竞争时代．媒体的竞争归根到底是人才的竞争。要想在激烈的市场竞争中占据优势,必须做好媒体人力资源的管理。我国媒体面临的现实情况是,媒体对采编人员的管理尚未形成完善的体系,新闻从业人员尤其是采编人员职业道德状况堪忧,采编人员跳槽现象普遍,流动性大。针对这种情况．国家已经采取了相关措施, 相似文献
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要创建一个高效的组织,必须在战略、结构、制度和人力资源方面进行根本性的改革。这四者的关系如下图所示。从上图我们可以清楚地看到,组织中所有重大问题都是围绕人力资源管理的绩效评估制度、奖励制度和职业管理方法来进行的。因此,现代媒体人力资源管理的战略意义和基本任务 相似文献
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专业型人才——管理人才——职业经理人传媒人才资源的分层开发 总被引：1，自引：0，他引：1
在人力资源开发上,很多媒体将人力看成另一种形态的物力,没有真正认识到人力资源开发利用的本质和目标.斯坦福大学商学院教授费弗对于企业竞争的来源提出了一种新观点.他认为,企业竞争优势的来源不一定是科技、专利权、产品素质和策略定位等等,而是优势人才和有效地管理人力资源.新时期我国传媒业的角色定位呈现多重特征,传媒人力资源管理视野下人才开发的标准大致可以分为三种层次:第一分层是传统的专业型传媒人才:第二分层是职能类管理人才:第三分层是职业经理人才. 相似文献
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传媒业如何正确实现e-HR战略 总被引：1，自引：0，他引：1
传媒的竞争核心是人才的竞争.在ERP所需要整合的资源中,人力资源无疑是最重要的一个.然而,传统的老媒体机制僵化、创新不足,一些新兴媒体经历了短暂的辉煌转而后继乏力,竞争激烈、体制障碍、政策壁垒及文化屏障使人力资源管理成为传媒业的薄弱环节. 相似文献
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当今,媒体之间的竞争日趋加剧．媒体改革不断深化,许多媒体试图从转化体制、创新机制上破冰,认真思考,努力探索,重点突破,以期做强做大。
在湖北省广播电视总台扁平化管理频道制改革这一新体制机制催化作用下,电视体育频道主动出击,大胆探索。 相似文献