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1.
随着社会环境变化、家族企业发展和女性地位提高,家族企业中女性成员比以往有更多机会接触企业,她们纷纷走出家庭积极参与家族企业的经营和管理,凭借着性别优势以及独特的管理方式,在家族企业中获得了一定的地位。从"女性特质"等角度出发,对家族企业女性成员接班的优势和劣势进行详细分析,结合家族企业女性成员接班的外部障碍,从女性自身、家族企业和社会等方面提出相关对策。 相似文献
2.
赵慧 《黄冈职业技术学院学报》2024,(1):70-76
改革开放以来,民营经济逐渐发展起来。随着年龄增大许多企业创始人开始考虑家族企业的传承问题。从我国现行法律和财富管理的发展现状来看,家族信托已经成为家族企业传承的一个可选工具。本文通过分析特步公司的经营状况,对其家族信托设立前后的持股方式、权力分配、薪酬水平等方面进行对比分析,探讨引入家族信托对特步家族企业管理和传承的影响,并针对性地提出发展家族信托的建议,帮助家族企业辩证看待、合理运用信托工具,实现企业的长久可持续发展,为我国家族企业的管理与传承提供借鉴。 相似文献
3.
孙浩 《安徽科技学院学报》2013,27(4)
改革开放以来,我国经济发展迅速,市场经济的完善带来家族企业的快速发展,但是随着市场经济的深入发展,家族企业自身存在的问题也不断凸显。本文通过对大量文献研究的基础上,了解我国当代家族企业发展现状,通过深入的剖析,发现我国家族企业存在例如缺乏科学的管理机制,没有一套完整的人事制度等问题,从目前中国来看,这些问题更为严重,需要我们给予重视并且加以解决。为了能够使家族企业获得更好更快的发展,针对家族企业存在的问题提出了优化企业文化、选择合适的继承人、强化企业内部管理等应对措施,从而帮助企业走上可持续发展之路。 相似文献
4.
《赤峰学院学报(自然科学版)》2016,(1)
当今社会,70%多家中国民营企业都是家族企业,这些家庭企业的成长,在很大程度上与家族企业的传承有着紧密的关系.基于家族财产的生命周期理论,在将来十到二十年里将是中国民营企业、家庭资产从第一代转向第二代谋划的一个高峰期,目前,在我国预计有80%的民营企业已经开始面临或者即将面临企业接班、财富继承的问题.接班人选择是否得当是当代我国经济界企业家们艰难而苦恼的抉择. 相似文献
5.
苏全有 《华中师范大学学报(人文社会科学版)》2003,42(6):58-65
荣张两大企业集团是近代中国家族企业和非家族企业的代表，从它们的兴衰可以看出家族企业明显比非家族企业拥有优势，其表现有四：一是利润分配服从资本积累，企业的内聚力很强；二是投资走向、经营理念更趋于务实而非理想化；三是能够有效控制贪污浪费、官僚习气等管理漏洞，企业内耗小；四是精力注入程度极高，企业家的自我定位明确化。至于家族企业之所以优越，与血缘关系的内部维系作用分不开。当然，血缘关系是一把双刃剑，当制度弱化后它会产生负面影响。另外，家族企业私有化更彻底也是原因之一。需要附带指出的是，我们不能因为家族企业的优势就因此而认定儒家化优越论。 相似文献
6.
戴婉梅 《辽宁师专学报(社会科学版)》2011,(5):3-4
在改革开放的大潮中,一大批家族企业应运而生,成为一种不容忽视的经济力量。家族企业这种组织形式的本质特征决定了其具有独特的财务管理模式。在现代企业制度下,家族企业内部财务管理的内容将更加丰富,提高企业内部财务管理水平也日益重要,因此,企业应不断加强内部财务管理,更新理财观念、规范财务行为、健全管理机制、提高管理人员的素质,使财务管理工作在制度化、规范化中进行。本文从家族企业的视角,全面分析了家族企业财务管理中存在的问题,提出相应的解决对策,旨在使家族企业获得最大的经济效益,促进企业健康良性地发展。 相似文献
7.
近来关于“富二代”的话题渐渐多起来了。原因是第一代创业成功的民营企业家,也就是人们所说的“富一代”大多已接近退休,他们迫切希望子女能够尽快接班。但是,“富二代”们似乎不太争气,以广东顺德为例,大约九成以上的“富二代”不愿、或者不能完全接班。令生意场上风光无比的“富一代”备感头疼。造成这一局面的原因显然不在财富,而在教育。 相似文献
8.
家族企业组织结构面临严重的挑战,有许多家族企业的决策体系、管理机制、资金实力、人力资源管理等已不适应当前形势发展。我们在遵循家族企业组织结构设计原则的前提下,应从确定明确的组织边界、实施集权与分权的统一、把握好管理层次与管理幅度的关系、建立现代的企业制度方面完善家族企业组织结构的设计。 相似文献
9.
唐震 《娄底职业技术学院学报》2004,2(2):26-29
家族企业作为一种特殊的企业形式，它的产生是两种管理文化力量共同作用的结果，其一是社会传统文化中的家族文化，其二是西方工业文明中的工商管理文化。各国的家族企业组织形式及其运作理念基本都受到西方工商管理文化的影响，因此本应该在许多方面表现一致，但实践证明，各国家族企业实际展现的组织性格和经营效率却相当不同。因此，本文从家族企业的另一个文化根基——家族文化的视角着手去分析其对中国家族企业特性的影响，并对中国家族企业的发展提出建议。 相似文献
10.
黄新元 《赤峰学院学报(自然科学版)》2015,(11)
企业文化是企业核心竞争力的重要部分,家族企业文化也一样,是家族企业可持续发展的关键因素。家族企业文化建设普遍存在家族企业文化层次偏低、过于短视、流于形式、与企业管理脱节、缺乏创新等问题,主要受家族企业文化的认识、价值观等因素影响,家族企业文化建设可从以人为本、不断学习、扩大开放、不断创新等方面实现家族企业的可持续发展。 相似文献
11.
汤向东 《陕西教育学院学报》2014,(3):81-86
我国家族企业经过三十年的发展,现在已经到了接班人接班的时候了。但是,我国家族企业两代人之间存在矛盾;家族企业的继承人也存在一些不足。因此,为使家族企业能够顺利交接班,首先,我国家族企业的传承人要有良好的态度及进行积极地配合;其次,要对家族企业的继承人进行精心的挑选和培养;最后,家族企业有必要建立法人治理结构,从人才市场有计划地引入职业经理人。 相似文献
12.
很多民办高校的创办者由于年龄和健康等原因即将退出领导岗位,接班人问题已成为我国民办高等教育发展中的集体性问题。创办者子女接班的实质是民办高校控制权的代际传承。子女接班有利有弊,但从长远看,弊大于利。随着民办高校分类管理试点的展开,国家应建立必要的激励机制,引导创办者通过公共化的方式而非家族化的方式选择接班人。 相似文献
13.
在传统家文化的影响下,中国家族企业是一种特殊的经济现象和文化现象。我国家族企业大部分形成了以家族式管理为特色的血缘文化或者是由企业家个人说了算的独裁式企业文化。随着企业内外环境的变化,这种文化的弊端也充分暴露出来,制约家族企业的发展和壮大。家族企业必须通过加强对企业文化的认识并将其上升到决策和战略上、以人为本、冲破血缘和家族观念等演化路径,以发展和壮大家族企业。 相似文献
14.
周东 《广西大学梧州分校学报》2006,16(3):16-18
在新的形势下,公司理财必须从观念上进行创新才能适应新的环境。本文从公司资本观念、财务文化观念、财务资本配置观念、公司盈余观念以及公司利润观念5个方面探讨新形势下企业理财观念的转变和完善。 相似文献
15.
"Internet2"背景下的网格技术发展,冲击了目前普遍存在的企业商务运作模式,针对这一总的技术背景的"突变",企业应从战略的高度在商务模式上尽快实现随需应变,以促使企业站在一个更高的平台,快速响应市场,提升企业的竞争力. 相似文献
16.
罗晓辉 《淮南职业技术学院学报》2013,13(2):50-53
作为社会主义市场经济的重要主体,国有企业在促进我国国民经济进步、社会发展等方面发挥了不可替代的重要作用;为更好地适应新形势下市场经济及社会发展提出的要求,国有企业进一步加大国有企业管理创新力度,在全面深入把握企业管理发展规律基础上,尤其是要重点把握企业管理理念的创新、管理制度的创新、企业文化的创新等,切实提高国有企业管理效益。 相似文献
17.
处于我国经济转型时期的家族企业组织形式存在着诸多弊端和局限性,根据生物学和经济学规律,家族企业必须通过不同的路径和方式进行演进,以适应外界环境。同时政府也应为家族企业演进营造良好的外部环境。 相似文献
18.
柳树梅 《贵州教育学院学报》2011,(7):27-30
企业财务状况的好坏直接影响企业的生存和发展,进而影响我国的生存发展和社会稳定。为了避免企业破产,适应复杂多变的环境,保证正常经营活动的顺利进行,必须防范财务危机,控制好财务风险。从财务风险的含义以及分类入手,结合我国企业财务风险控制存在的问题,深入剖析了我国企业财务风险的原因,最后提出了我国企业财务风险控制与防范对策。 相似文献
19.
孙茜 《天津职业院校联合学报》2012,14(9):107-109
企业文化对于企业生存与发展的重要意义已逐渐被人们所接受,而作为即将成为企业文化主体的组成部分的高职学生首先应具备对各种类型企业文化的适应能力,在此基础上,还应当具备参与推动企业文化建设与发展的能力与素质。 相似文献
20.
家族企业是中国目前最重要的经济组织体之一,它的内部治理在发展的不同阶段会进行调整,总体向着“从人治到法治”的方向过渡,但产权不清、个人权力控制及侵害小股东利益的问题时有存在,应在法律的框架内改善这些现状,促进家族企业更好地发展。 相似文献