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针对研发预算管理难以有效实施的原因,提出了基于价值链的门径式研发预算管理模式.该模式将研发过程中的重要标志作为门径,对研发预算实行分阶段管理.在价值链分析的基础上,以资本预算的方式决定研发项目的投资决策和门径行、止决策;以资金控制预算的方式,对每一阶段的研发资金实行逐步控制,实现了对研发项目全过程、分阶段的动态预算管理. 相似文献
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随着经济全球化步伐的加快,越来越多的西方企业在中国大陆成立研发机构.然而,由于中西方在文化传统、技术和市场等方面存在显著差异,起源于西方的研发项目管理流程要在中国扎根成长,必须做出一定的调整和改变.对朗讯(中国)研发中心的案例研究发现,该研发中心在全球通信软件开发项目通用管理流程基础上,进行了必要的适应性调整,从而在改进质量和提高效率等方面取得了显著成效.该中心基于门径系统的研发项目管理流程以及适应性调整,对在中国设立研发机构的跨国公司和走出国门的中国企业都有借鉴意义. 相似文献
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本文首先论述了项目管理方法的基本含义及所包含的内容、特点及实施步骤,并分析了当前国际上及国内一些著名汽车企业在发动机研发项目管理方法上的一些通用原则,最后结合江淮公司1．9LCTI柴油机项目对项目管理方法在江淮发动机产品研发中的应用进行了阐述,其对公司发动机产品研发的项目管理理论及方法都具有一定的借鉴意义。 相似文献
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软件研发项目管理对于以应用开发为主的软件企业是一个行之有效的管理方法,是促成公司项目和产品研发良性发展的重要保障。主要探讨了软件研发项目管理中存在的问题以及有效的解决方案。 相似文献
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装备制造业复杂产品研发的关键因素分析 总被引：4，自引：0，他引：4
装备制造业对国家经济的作用日益增强,而研发能力弱是制约发展的瓶颈.产品的跨学科知识集成、跨企业组织管理、用户定制、特殊的研发流程等特性增加了研发管理的困难.影响研发的关键因素包括：战略管理能力、资源能力、组织能力、项目管理能力和政府支持,通过对关键因素进行研究来提高企业研发能力并促进行业的发展. 相似文献
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R&D预算资金的分配直接关系到企业研发资金的使用效率以及研发项目的成功与否.针对现有研发预算方法的缺陷和研发所具有的高度不确定性的特征,提出基于价值链的研发预算资金分配模式,并具体分析了引入价值链对R&D预算资金分配的影响、特点以及实施的具体方法和步骤.该模式以对价值链的分析作为起点,将研发项目是否符合企业的价值链作为其能否立项的标准之一,使研发项目以市场为导向并较好地体现公司的战略,同时通过对研发各个阶段内部价值链的分析,将研发预算配置给研发价值链中的关键性活动,并通过引入门径管理流程来对预算进行动态调整,体现了研发预算对环境变化的适应性. 相似文献
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创新产品是企业竞争优势的获取动力．如何快速成功地开发新产品是企业迫切需要解决的一个重要课题．基于系统产品开发（SPD）方法论的产品创新模式优化了门径管理流程,提升了流程的项目执行力和市场快速响应的能力．在阐述门径管理体系理论和SPD方法论的基础上,详细分析摩托罗拉公司的基于SPD的创新模式——SPD M-Gates． 相似文献
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应用产品生命周期管理软件Windchill,搭建出一个基于企业真实环境的产品生命周期管理教学平台,提升学生的工程创新实践能力.设定企业产品开发流程的角色,学生通过变换自己的角色,能够跨专业、跨学科完整的体验产品研发设计过程,使其认识和理解现代企业中产品的结构管理、文档管理、生命周期管理和工作流程管理等管理思想,提前成为企业需要的人才.学生也可组成项目团队直接在此平台上开展创新项目、课程设计、毕业设计等实践活动,培养创新精神.产品生命周期管理教学平台的构建代表了现代教学的方向,为培养卓越工程师提供有力的平台. 相似文献
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企业自主产品研发需要各种研发资源的有效支撑,其资源整合的过程是一个系统过程,要考虑很多因素:明确企业的实力、区分自主产品研发的外向性程度、辨析资源类型和获得的难易程度、选择合适的资源整合模式等. 相似文献
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为规避研发项目自身资金、技术密集型所带来的高风险性和不确定性,通过对研发企业全周期质量成本展开研究,分析研发项目各个阶段质量成本构成,各部分间的关系和控制要点,整合各阶段构建研发项目全周期质量成本管理模式,并建立基于灵敏度系数的质量成本决策模型。最后以汽车研发项目为例对文中模型进行验证,表明其能以低成本高效完成项目,提高产品市场竞争力。 相似文献
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《科技与管理》2017,(4)
在激烈的市场竞争下,研发企业面临如何有效地降低研发成本、提高研发效率、提升研发质量,从而实现规模化、产业化发展等问题。集成产品研发(integrated product development,IPD)由IBM首先成功实践,可帮助企业快速、低成本、准确地开发出满足市场的产品,快速从以项目为核心、解决产品有无问题的阶段,向以平台和共享为核心的产业化发展阶段跨越。从研发企业科研面临的问题出发,研究了研发企业如何借鉴IPD思想,本地化建立符合业务特点的研发模式,提出了基于IPD的研发模式建设目标、建设内容和实施步骤等,并详细介绍了IPD建设最核心的产品梳理和技术梳理阶段工作要点。 相似文献
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针对冷水机组企业产品研发项目中,在时间管理方面普遍存在缺少监控和调整的问题,通过应用信息流技术,对项目各阶段任务进行分配和跟踪,从而帮助冷水机组企业提高产品开发项目时间管理的能力和水平。 相似文献
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为了获得持续的竞争优势,企业研发项目管理必须能够获得、保留和整合知识,而且要推动知识的创造。文章在分析企业研发项目管理知识分类的基础上,探讨了企业研发项目知识流失的原因,最后从研发项目管理知识信息体系、研发项目全过程知识管理体系、企业内部研发组织网络体系等方面构建了基于知识管理的企业研发项目管理体系,以期能提升企业研发项目管理水平。 相似文献
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在我国汽车业中,项目管理在新产品开发及市场推广等针对单个产品的项目应用上已经取得了较大的发展,但面向整个企业实施项目化管理(Management by Projects,MBP)尚处在尝试阶段,本方就汽车企业中可实施MBP的项目类型及如何推进MBP的实施进行了探讨. 相似文献