共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
基于美学视角的实体书店发展策略研究 总被引：1，自引：0，他引：1
文章从实体书店目前面临的境况出发,从美学视角提出实体书店作为提供精神文化食粮的场所,应该进行高品位的设计和体贴入微的美学策划的观点.在此基础上,指出实体书店的美学设计应有3个步骤:对实体书店店面的美学空间营造;改变传统单一书店经营模式的美学营销;在前二者基础上,精炼升华而成的排他性的具有书店个体鲜明特点的美学营魂.最后,指出实体书店长久发展需要具有自己的美学营魂. 相似文献
2.
实体书店的空间价值是一个常提常新的问题,文章以气氛美学为理论框架,从实体书店的符号表征、意义生产和空间隐喻三个方面对实体书店空间价值进行讨论,提出未来实体书店的发展升级策略,明确实体书店的空间价值和发展方向. 相似文献
3.
受新冠肺炎疫情影响及电商平台的挤压,实体书店经营遭遇严峻挑战.在新媒体环境下,以互联网思维运营的十点书店以精准的顾客定位和商业愿景线上线下融通发展,打造复合业态文化空间,营造"人性尺度"消费环境,重视员工"知本"价值等经营特点站稳了脚跟,其经营之道为当下实体书店的发展提供了有益的借鉴. 相似文献
4.
移动互联时代,实体书店需要重新定位:改变营运管理模式,重构文化空间属性,回归文化消费本源,延展客户价值,从而获得经营价值.改进实体书店营运管理策略的唯一选择就是:利用移动互联网技术,营造构建文化社交空间,挖掘文化时空价值的营运管理模式,搭建移动文化消费场景,并在条件成熟后,采取稳健的步骤逐步实施,成为专业经营和多元赢利的"书店品牌". 相似文献
5.
2011年3月1日,由于无法偿还银行10亿美元债务的美国第二大连锁书店运营商博德斯集团向位于纽约市曼哈顿区的联邦破产法院递交了破产保护申请文件,申请破产重组。在这期间,关闭了总共642家店面中的三分之一,公司的1.95万名雇员中,估约6000人失去工作。美国实体书店的遭遇,不禁让我们联想到国内实体书店的命运。中国作为一个发展中的消费大国,在图书的消费领域关注程度远远不够,2011年中国国民每年的人均阅读不到6本,远远低于韩国人均11本,法国20本,以色列64本。有人说,中华民族"在读书问题上正面临着一场危机"。这种危机在新的社会环境中,最直接、最现实的冲击对象,是中国各级实体书店面临着巨大的挑战。 相似文献
6.
新兴技术引发了实体书店的生存危机,同时也带来全新的智能解决方案.志达书店作为全国首家无人"未来书店",利用黑科技提升用户体验,并将新零售概念融入书店运营、图书采销等环节,是传统实体书店的一次成功探索.分析志达书店的成功经验有助于为其他实体书店提供转型发展的参考,使实体书店更好地进行文化传播、服务目标读者. 相似文献
7.
通过网上书店与传统实体书店对比分析,认为传统实体书店的步入困境的原因在于读者核心需求服务的缺失、书店营造氛围的偏差以及书店自身角色的认知不清,进而指出传统实体书店的真正出路在于结合当前形势与未来走势重新去梳理"角色认知决定氛围营造——氛围营造需要服务配合——服务配合强化角色认知及创造效益"的关系。 相似文献
8.
文章从实体书店经营困境入手,梳理分析实体书店“书店+”的新尝试,建议通过“书店+互联网”“书店+场景化”等路径,巩固发展粉丝社群,从而稳固书店的消费基础。在数字化阅读的持续冲击下,文章提出,书店可以通过用好政府扶持政策、多业态经营模式、私域客户巩固稳定客流等外生性发展理路,以及精简无益衍生经营、智能化手段优化岗位、新技术赋能营造智慧化空间等内生性发展理路,共同实现实体书店融合发展。 相似文献
9.
随着互联网的发展,越来越多的人选择在网上购书,实体书店经营面临着严峻挑战。文章着重分析了在网络条件下实体书店的优劣势、面临的主要问题,分析了消费者的新需求和消费心理的新特点,并在此基础上探讨改善实体书店营销策略的途径和方法,力求为实体书店制定具有可行性的营销发展策略。 相似文献
10.
2011年10月,民营连锁书店光合作用书店陆续关闭,在这之前第三极书局、风入松书店、印象大书房等国内一批具有影响力的民营实体书店纷纷倒闭,引起媒体和社会对民营实体书店生存问题的广泛关注.@@一、实体书店举步维艰@@1.网络书店冲击 网络销书业务的迅速扩张,是传统实体书店销售下滑的致命因素.随着信息技术的进步,电子商务得到迅猛发展,网络购物已经深入人心.当当网和卓越网分别从1999年和2000年开展网上购书业务;2010年,国内电子商务大鳄京东商城杀入图书网络销售市场;2011年传统家电连锁零售巨头苏宁电器也上线"苏宁易购".网络书店没有实体店面的物业压力,品种齐全, 相似文献
11.
在网络时代,书店特色化的根本目的是将书店与体验经济相结合,让实体书店的劣势转化成为优势。本文探讨了在网络风暴的冲击下实体书店战略转型的特色化策略选择,具体分析了装修特色化、书籍特色化、书店位置特色化等几种书店特色化的方式,并提出了书店"异构体"的概念。 相似文献
12.
正2011年10月,民营连锁书店光合作用书店陆续关闭,在这之前第三极书局、风入松书店、印象大书房等国内一批具有影响力的民营实体书店纷纷倒闭,引起媒体和社会对民营实体书店生存问题的广泛关注。 相似文献
13.
2014年之后的实体书业市场开始回暖,但实体书店营销仍困难重重,在新的消费环境下,传统的消费者购买决策已经不再适用.本文分析了实体书店消费者购买决策的变化,据此提出实体书店营销策略创新的思路. 相似文献
14.
我国书店在过去的20年里几经坎坷,完成了从图书经营店到书店综合体的过渡,在后疫情、后数字时代,书店的持续发展需认清"空间转向"是趋势,"地方营造"是重心,"文化创意"是策略,"以人为本"是核心.本文在思想革新层面有机结合西方城市"空间社会生产""全球地方感"等理论,对多家书店进行实地调研和深度访谈,在对实体书店发展现状和瓶颈分析的基础上,从地方营造、地方感重构、地方认同三个维度对城市实体书店进行创意思维的赋予,以期为实体书店持续化发展提供参考. 相似文献
15.
明君书店、思考乐书局、第三极书局、风入松书店……近年来,这些耳熟能详的实体书店纷纷倒下。如果我们把时间再往前推一点,还有比第三极更早的号称"最大民营书店"的北京知道图书广场和百荣书店。根据全国工商联书业商会的统计数据,自2007年以来,全国大 相似文献
16.
近年来随着行业本身因素的影响加之网络书店的兴起和繁荣给传统的实体书店造成了不小的冲击,在实体书店纷纷倒下的背后,应当分析其没落的原因并借鉴网络书店经营的特点,结合国外实体书店的成功经验,以便探索实体书店未来的道路。本文认为实体书店不会消亡,它必须改革和创新,政府将做其发展的有力助手;同时,实体书店也要突出定位、拓宽渠道、转变思路才能在网络竞争时代拥有自己的天下。 相似文献
17.
受电商发展、消费升级、成本上涨和数字化阅读等因素影响,我国实体书店发展状况不容乐观。本文分析了我国实体书店商业模式的现状及问题。当前,我国实体书店纷纷打造“书店+”复合型文化空间,部分书店走特色化之路,推动线上线下业务融合发展,注重会员和社群经营。然而,实体书店仍然存在发展定位创新不够、知识服务能力和功能较弱、会员资源开发利用不充分、收入成本双重挤压导致生存压力大等问题。针对上述问题,文章提出具有针对性的商业模式创新路径：一是转变思维重构定位,二是提升知识服务能力,三是升级会员经营模式,四是创新盈利模式。 相似文献
18.
紧随亚马逊书店之后,我国图书电商当当网从线上走到线下,开设了第一家O+O实体书店,迈出了"3年内开设1000家实体书店"计划的第一步.当当网开设实体书店的模式创新主要有四点:一是兼顾各方利益,降低成本;二是应用大数据,打造智慧书店;三是紧抓文化体验,保持书店功能的多元化;四是延伸产业链,发展以书业为核心的"大文创"产业.以亚马逊、当当网为代表的电商企业开设实体书店的行为虽在一定程度上冲击了传统实体书店的生存空间,但又给实体书店业甚至整个文化产业带来新的发展机遇. 相似文献
19.
时下对网络书店和实体书店的划分已经难以泾渭分明了。面对网络书店的来势汹汹,地面上的实体书店纷纷在互联网上开通了自己的网站,转为复合式经营。这里,我们将没有地面实体书店的网上书店称为网络书店;先有地面书店而后开通网站的店仍称为实体书店,因为其网站仍以实体店面为依托,面对区域读者提供增值服务。 相似文献
20.
随着互联网线上购物平台的逐渐壮大和发展,实体书店的图书销售模式在电子商务的冲击之下"被迫"进行转型。经过几年的挣扎与困顿,实体书店的转型之路逐渐有了愈加明晰的定位与方向,独具个性的"最美书店"如雨后春笋般回归大众视野。打上品牌烙印的实体书店凭借其独特的人文情怀,与城市文化进行衔接,完成与社会效益的巧妙结合。在社群经济的引导之下,增强自身品牌建设,让品牌互动融入用户体验之中是当前实体书店转型的重中之重。 相似文献