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基于风险矩阵的ERP实施风险识别与控制——以汽车制造企业为例 总被引：1，自引：1，他引：0
针对目前我国企业ERP系统实施失败率高,造成人力、物力、财力极大浪费的状况,根据汽车制造企业的特点和浙江G汽车控股公司先后三次实施ERP项目终获成功的经验与教训,系统地分析了ERP项目实施过程中各阶段的风险类型,结合应用实例探讨了借助风险矩阵和模糊关系矩阵识别与评估制造企业ERP项目实施风险的应用方法,并提出了对制造企业ERP项目风险进行控制的可行性策略. 相似文献
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借鉴国外IT项目风险因子识别清单,从承包商的角度开发一套符合中国国情的IT项目外包风险因子识别框架来辨识IT项目外包实施中的各种风险,为承包商有效地识别和控制项目风险提供借鉴。 相似文献
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提出一个利用神经网络模型来预测ERP实施效果(满意度)的方法，模型利用我国已实施ERP企业的调查数据作为神经网络的训练学习及对比样本。所用模型的预测成功辨识率很高，可作为企业实施前及实施过程中对ERP实施效果检查和预测方法，使计划实施ERP的企业能及早发现问题、防范风险，达到成功应用ERP系统的目的．以提升企业的竞争力。 相似文献
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基于AHP的建筑施工企业ERP实施风险分析 总被引：1，自引：0，他引：1
运用层次分析法对建筑施工企业实施ERP项目的主要风险--企业能力成熟度风险、系统实施一致性风险、系统实施匹配性风险、系统实施协同性风险进行了比较分析.通过计算得出了施工企业实施EfuP的主要风险是:施工管理风险、供应链管理风险、企业理财风险.对此本文提出了的相应的风险控制策略. 相似文献
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企业ERP系统的成功实施对于提高企业的竞争力具有十分重要的意义,其实施的成功受到多方面因素制约,除了企业内部决策层、管理层、业务层的全员参与外,可行性分析、系统选型、基础数据的准备、实施方法、领导的参与程度、认识水平以及人员的培训等,都影响到ERP系统实施的成败,应引起重视。本文分析了ERP系统实施中存在的一些问题,并提出解决问题的方法,这对企业实施ERP具有一定的借鉴意义。 相似文献
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郭玉池 《内蒙古科技与经济》2012,(20):40+43
通过介绍ERP系统顺利实施的前提条件,认为ERP系统下的企业财务管理工作对ERP系统的顺利实施起到决定性的作用,同时对ERP系统实施中会计的核算职能、监督职能、管理职能方面进行了分析,提出了实现财务工作由"核算型"向"管理型"转变以实现ERP系统应用目标的措施和建议。 相似文献
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针对ERP实施风险外部评价信息多源性、模糊性、不确定性等特点造成的数据获取的高困难性问题,利用网络存储的海量信息,以Web信息挖掘方法为基础,通过对ERP实施风险外部评价信息的分类分析,构建了面向ERP风险外部评价信息的挖掘模型,并探讨了模型中的关键技术,给出了一个典型用例,为企业获取ERP风险外部评价信息提供了一条有效途径。 相似文献
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基于模糊综合评判的ERP项目风险评估 总被引：1，自引：0，他引：1
提出一个利用风险矩阵和模糊综合评判方法来评估企业实施ERP项目风险等级的模型，并利用实例作为研究该评估方法的样本。该评估方法可为企业实施ERP项目前及实施过程中对ERP的风险等级和主要风险因素进行评估，以利于及早确定主要风险因素采取针对性措施，达到成功防范ERP项目风险的目的。 相似文献
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