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1.
周五七 《武汉职业技术学院学报》2008,7(1):61-63
煤炭企业是资源依赖型企业,若在煤炭资源枯竭时才开始进行企业转型,代价大风险高。我国煤炭企业应抓住煤业繁荣的良好机遇,及早开始实施渐进式转型。本文剖析了我国煤炭企业转型的特征与范式,并分别从体制转型、流程转型、组织转型和产业转型方面分析了煤炭企业转型策略。 相似文献
2.
邯郸矿业集团有限公司是冀中能源下属的一家大型煤炭企业,现有职工2万多人,年产煤炭近2000万吨,销售收入260多亿元。邯矿集团社区管理中心担负着集团公司下属各单位的供水供暖、生活供电、营养餐供应、宿舍管理、环卫绿化、医疗卫生等与职工居民息息相关的社区服务工作,下辖8个基层社区和总医院9个基层单位。社区管理中心成立10年来,紧紧 相似文献
3.
马金平 《河北能源职业技术学院学报》2002,2(1):1-2
伴随我国市场经济发展和加入WTO，煤炭企业组织转型问题亟待解决。分析煤炭企业组织转型的动因，对于增强煤炭企业组织创新意识，促进煤炭企业组织转型具有重要的意义。 相似文献
4.
仵明丽 《廊坊师范学院学报(自然科学版)》2015,(3):117-118
认为正确认识新常态是煤炭企业转型发展的根本前提,适应新常态是煤炭企业转型发展的必然要求。认为发展高端煤化工产业、实现产业链增值、发展混合所有制、加快科技创新等,能促进煤炭企业转型发展,适应新常态。 相似文献
5.
张霞 《河北能源职业技术学院学报》2019,19(1)
近期,在各项去产能政策陆续推进实施,新会计准则相继颁布的背景下,准确解读各项政策内涵,正确运用会计手段,高质高效完成各项工作,是当前新形势下对煤炭企业财会工作提出的新要求。为此,根据开滦集团公司部分单位财务工作的现状,研究了提升财会工作素质的内容和保障措施,以满足集团公司转型发展需求。 相似文献
6.
煤炭作为我国的主要能源之一,对于国民经济和社会的发展具有举足轻重的作用。煤炭企业作为生产煤炭的主体,其能否实现转型和创新发展直接关系到煤炭企业的前途和命运。鉴于此,本文对传统煤炭企业转型过程中存在的各种问题加以分析,并为其实现顺利转型和发展提出切实可行的建议。 相似文献
7.
徐宏 《淮南职业技术学院学报》2014,(4):24-26
随着社会经济的发展,煤炭企业面临严峻的转型发展压力,在煤炭业不景气的情况下,需要积极发挥企业社会保险的作用,通过有效的保险运行机制分析,确保企业社会保险能够达到稳定煤炭企业发展的目的,为煤炭企业转型发展创造积极有利的环境,实现煤炭企业的综合发展,为煤炭企业的全面运行和可持续发展提供重要的社会保险动力,实现企业的综合性发展。 相似文献
8.
当前,山西正处于转型跨越发展的关键时期,对于煤炭企业来说转型跨越尤为重要。新形势下,如何开展好对煤炭职工的思想政治工作,来应对转型跨越发展带来的变革,促进企业持续健康稳定发展,是煤炭企业需要认真思考的问题。本文就煤炭企业思想政治工作存在的问题以及"十二五"期间如何做好煤矿职工的思想政治工作进行了深入剖析。 相似文献
9.
浅谈国有大型煤炭企业转型的路径 总被引：1，自引：0，他引：1
梁文平 《河北能源职业技术学院学报》2011,11(2):29-31
转变经济发展方式是我国宏观经济发展的客观要求,作为可耗竭资源型煤炭企业,特别是老企业,转型问题更为复杂和困难。本文从五个方面探讨了国有大型煤炭企业转型遇到的困难、制约因素和瓶颈,提出了转型的路径、内容和保障措施。 相似文献
10.
对当前煤炭企业发展方向进行了分析。提出了煤炭企业发展转型的阶段特征,指出把握战略机遇期,煤炭企业做大做强做久的对策是科技为本、循环发展和管理创新。 相似文献
11.
王洪发 《北京工业职业技术学院学报》2006,5(4):120-123
煤炭企业从计划经济走向市场经济,经过了痛苦的转变,从低谷走向繁荣,经过了相当长时期的艰难发展.但历经了这种激烈的变革和艰难发展的我国大部分煤炭企业,其营销意识仍然很淡漠,营销观念、竞争方式和营销手段仍然很落后.基于这种现状,本文以煤炭企业竞争方式和竞争趋势为基础,说明煤炭企业应重视营销工作. 相似文献
12.
福建民营经济较为发达,在“碳达峰”和“碳中和”战略目标以及绿色发展新时代背景下,福建民营企业绿色低碳转型对福建推进“双碳”建设工作具有重要战略意义。立足于福建民营企业绿色低碳转型发展的实践探索,分析企业减碳规划和实施方式,发现当前民营企业绿色低碳转型存在内动不足,治理水平和创新能力有限等主要困境。借鉴安踏集团等晋江民营企业绿色转型的案例,提出积极引导履行社会责任、适当的环境规制与绿色激励并行等民营企业绿色低碳转型的创新路径。 相似文献
13.
伴随“白银时代”到来,轻资产模式成为房企实现可持续性发展的必然选择,但资本结构问题却成为房企转型道路上的绊脚石。在财务权变理论分析视角下,文章从路径依赖、外部环境、内部因素综合分析W集团资本结构调整的全过程。发现W集团在30年复杂变迁的外部环境影响中,已经利用战略调整、经营模式转型成功完成了股权融资依赖向内源融资与债务融资过渡的挑战,但W集团依然面临现金需求大、偿债压力大、轻资产转型速度较慢等发展瓶颈。 相似文献
14.
杨隽 《淮北职业技术学院学报》2007,6(1):101-103
本文应用数理统计技术,结合淮北矿业集团公司的实际,对煤炭质量进行分析,并通过实践来对矿区煤炭质量进行判断、预测和控制,从而为企业提供煤炭质量控制能力,提升企业竞争能力. 相似文献
15.
张升世 《河北能源职业技术学院学报》2013,(1):56-57
本文针对开滦集团煤炭库存增加,价格回落,对外投资增加,转型发展步伐加快,新的经济增长点还未形成等现状,从六个方面分析采取积极措施应对成本广义化对成本管理带来的挑战。 相似文献
16.
山西省是我国重要的煤炭生产基地,也是我国第一个国家资源型经济转型综合配套改革试验区,还是煤炭工业可持续发展试点省份,同时也是高碳排放省份,在节能减排与发展经济的双重压力下,山西省国有煤炭企业必须走低碳经济道路。在发展低碳经济道路上既存在内部优势与劣势,又有外部的机会和威胁。面对内外部环境,煤企需要发展低碳经济,即节约资源、提高技术、发展经济。 相似文献
17.
董英 《河北能源职业技术学院学报》2014,(2):36-38
随着煤炭行业的持续低迷,如何解决融资问题日益成为当前煤炭行业急需解决的问题之一。本文从企业集团资产证券化这一角度探讨一种新的融资模式,以期利用现代金融工具为企业的发展提供资本助力。并以开滦集团为例,对其资产证券化进行"SWOT"分析,提出建设性意见。 相似文献
18.
张丛山 《河北能源职业技术学院学报》2020,20(1):73-75
在市场经济不断发展和完善的新形势下,企业的竞争越来越突出地体现在文化竞争上,企业文化已经成为衡量企业核心竞争力强弱的一个重要因素。本文探讨如何通过加强企业文化建设来推动煤炭企业发展,提出明确的方向、建设的重点和具体推进的措施,对新形势下煤炭企业发展提供了借鉴意义。 相似文献