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1.
基建企业成本管理与控制 总被引：2，自引：0，他引：2
陈立娟 《胜利油田职工大学学报》2009,23(1)
随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的发展完善,基建企业面临着越来越激烈的竞争,作为基建企业要想在激烈的建筑市场中立稳脚,在市场经济的大环境下生存、发展、壮大,就必须重视企业的成本管理,树立"企业管理以财务管理为中心,财务管理以成本管理为中心"的观念,不断加强企业成本管理,提高企业的经济效益. 相似文献
2.
仇大勇 《重庆电子工程职业学院学报》2011,(1):19-21
物流战略成本对物流企业成本存在深远影响,物流战略成本包括结构性成本和执行性成本两个方面。加强物流战略成本管理,有助于解决物流成本居高不下的问题。壮大物流企业规模,发展综合性物流企业,建立学习型组织,提高物流技术和装备的现代化水平,建设企业文化,改善物流企业内外部关系,这些措施是提高物流战略成本管理水平的重要途径。 相似文献
3.
史志敏 《胜利油田职工大学学报》2008,22(6)
企业是以营利为目的经济实体.追求的是经济效益最大化.开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化,而进行成本控制是实现这一目标的重要手段.成本管理是企业永恒的主题.成本管理的好坏严重影响着企业的效益水平,在市场经济条件下,企业作为竞争主体,如何有效地管理和控制成本,增加竞争优势,提高经济效益.已成为一个亟待解决的问题.作为一个企业应从观念、制度及考核等各环节加强成本管理,提高企业经济效益.本文对企业如何加强成本控制进行了相应探讨. 相似文献
4.
论企业成本管理方法及改进 总被引：1，自引：0，他引：1
蒋华 《重庆电子工程职业学院学报》2009,18(6)
在目前社会主义市场经济环境下,我国对于成本管理的研究和应用已经步入了一个崭新的阶段,形成了许多成本管理的新理念、新模式.这些关于成本管理的新的东西的应用对于目前我国企业加强成本管理、应付日益激烈的市场竞争有着关键性的作用.目前学术界关于成本管理这方面的创新很多,但具体谈到企业成本管理所应用的方法的创新却很少.本文从目前我国成本管理方法中存在的问题开始,阐明了在市场经济下,传统的成本管理方法已经不适应目前企业成本管理的要求,进行成本管理方法的革新刻不容缓. 相似文献
5.
陈实 《胜利油田职工大学学报》2008,22(2)
井下作业系统从上市公司剥离后,作业公司的成本控制和资金支出变得更加紧张.本文从作业公司成本管理实际出发,提出了目标成本管理、倒逼成本法、加强资金管理、强化物资管理、完善非财务成本及成本分析制度、优化企业系统管理结构等一系列井下作业成本管理方法和措施 ,为油田企业搞好成本管理、全面走向市场提供有益的借鉴和启发. 相似文献
6.
论企业人力资源管理外包风险控制 总被引：1，自引：0，他引：1
石修俊 《玉溪师范学院学报》2008,24(12):32-35
企业人力资源管理外包,可以节约成本,但同时也面临着巨大的外包风险.因此,企业应加强对人力资源管理外包风险的控制和管理,以保证人力资源管理外包达到预期目的,并同时避免造成企业风险损失. 相似文献
7.
陈泽平 《胜利油田职工大学学报》2009,23(2)
低成本战略是企业经营的重要战略之一.从宏现高度及系统角度分析了企业成本控制的具体措施,确定生产经营规模、决策管理、项目管理、资产结构与布局、科技进步、产品结构、组织结构、资金管理等是影响成本的宏观因素,而物资采购、物流管理、现场作业、节能管理、人力资源等是影响成本的环节因素.针对每一因素,提出了具体解决办法,为企业低成本战略的实施提供了具体操作方案. 相似文献
8.
贺勇 《武汉电力职业技术学院学报》2006,(1)
供电企业为适应"一强三优"的发展战略,应改进传统的成本管理理念和方法,通过构建战略成本管理系统来提升核心竞争力。本文从战略成本管理实施的意义、应遵循的原则、应关注的重点环节等几个方面对供电企业实施战略成本管理进行了阐述。 相似文献
9.
浅议石油开发企业战略成本管理 总被引：2，自引：0，他引：2
杨冬 《胜利油田职工大学学报》2009,23(2)
随着经济社会的发展,成本管理从成本核算和经营控制转变为更为广义的战略成本管理.主要以油田开发企业为对象,从开发企业成本管理现状、困难等方面入手,提出应该探索推行战略成本管理,并针对开发企业推行战略成本管理的基础工作、存在困难以及战略成本管理工具的应用展开了探讨. 相似文献
10.
论目标成本管理模式的改进 总被引：1，自引：0，他引：1
欧阳能 《广西广播电视大学学报》2006,17(4):72-75
目标成本管理作为一种先进的成本管理技术,近年来被我国企业普遍采用。但从目标成本管理法的整体操作水平来看,大多仍停留在初始阶段,企业传统的成本管理观念依然较强,并且未能将成本发生和企业价值创造有机联系起来,目标成本管理的进一步改进和推广任重道远。本文从目标成本管理模式的缺陷入手提出了ABC条件下的目标成本管理模式,以期能改进原有的目标成本管理模式。 相似文献
11.
李晓玲 《雅安职业技术学院学报》2007,21(2):58-60
一、企业成本管理的重要性和必要性随着经济一体化和技术进步步伐的加快,市场竞争愈演愈烈,企业的利润空间逐渐缩小,为有效地对内外部动态环境做出反应,培育长期竞争优势,企业必须加强管理,其中,强化企业成本管理就成为企业生存和发展的必然选择。成本管理的目标不仅仅局限于企业成本的实时控制,而是着眼于企业竞争优势的构建,具有竞争性和前瞻性。所谓“站得高看得远”,成本管理不再是仅强调成本的降低和短期利润的最大化,而是从构造和提高竞争优势的角度出发,重点关注成本行为对企业竞争地位影响,帮助决策者预测、控制成本活动,制定最佳决… 相似文献
12.
马莉 《胜利油田职工大学学报》2008,22(6)
当今,石油勘探开发企业以"水平法"预算为核心的目标成本管理模式,虽然初步抑制了企业成本的上升势头,但其管理效率相对低下,严重影响了企业的盈利水平和长期发展能力.因此,本文通过分析石油勘探开发企业现行的成本管理模式.以胜利油田为对象创新性的构建了石油勘探开发企业战略成本管理理论体系,为企业完善成本管理体制、提升竞争力提供了一套全新的思路与方法. 相似文献
13.
14.
论战略成本管理 总被引：1，自引：0，他引：1
战略成本管理(StrategicCosManangemeng)是从战略角度来研究成本形成与控制的成本管理思想。二十世纪九十年代以来.战略成本管理理论的出现,拓展了传统成本管理理论的范围,并由内部控制型向对外扩张型发展,以适应战略管理的需要。战略成本管理大大突破了传统成本管理的条条框框,在会计信息处理方法上多元化发展,帮助企业管理层在更广泛、更深刻的层面上掌握信息,从而可以综合研究、全面分析,做出正确的战略性决策。战略成本管理要求财务工作者必须转变观念,牢牢确立“财务管理是企业管理的核心”意识,并加强学习,不断进行战略创新,实现“控制点前移”。 相似文献
15.
《湖北生态工程职业技术学院学报》2014,(1)
随着建筑市场规模不断扩大,建筑业在国内生产总值中所占的比重不断增加,成为拉动国民经济快速增长的重要力量。成本管理是建筑施工企业经营管理的重要组成部分,对提高企业的经济效益,改善企业的经营管理具有决定性作用。本文在对施工项目成本管理理论进行简要概述的基础上,从施工承包商角度对某房建项目施工成本管理过程进行了分析,包括成本计划、成本分析和成本控制。通过分析和研究,总结项目成本管理中的经验,找出存在的不足,提出了相应的改进性措施,以期能为其他施工企业进行科学、有效的项目成本管理提供参考和借鉴。 相似文献
16.
决策是企业运作管理的灵魂.项目及其活动的经济性评价与经济决策通常都要涉及到成本及其相关概念.决策方法及其相关概念的选取大大影响着经营决策或评价的结果.不同的决策环境、不同的问题空间,以及不同的研究目标,常常需要选择不同的概念和方法.本文结合实例,研究分析了制造企业经营决策问题中的系统方法. 相似文献
17.
陈伟慧 《湖北函授大学学报》2003,(2)
企业成本管理理念是企业管理的灵魂。随着中国加入 WTO 和现代信息技术的快速发展,经济全球化和国际经济一体化的趋势日益加快,全球范围内的企业竞争更加激烈。因此有进行成本管理的创新,才能使企业立于不败之地。 相似文献
18.
晚常青 《天水师范学院学报》2008,28(1):100-102
战略成本管理是在传统成本管理系统的基础上,按照战略管理的要求而发展起来的新成本管理系统,其基本目标是为决策者提供战略性成本信息以满足决策者的管理需要.在经济全球化的发展趋势下战略成本管理要与现代企业的发展要求相适应,企业必须转变理念.实现由传统的成本管理向战略成本管理的转变. 相似文献
19.
陈琦 《厦门广播电视大学学报》1999,(2)
当前,我国许多国有企业在深挖企业内部潜力,狠抓降低成本方面付出了艰辛的努力,然而收效甚微。企业的效益没有得到根本性的好转。什么原因呢?我们认为这与现代企业中,对成本管理的认识有着很大的关系。所谓企业的现代成本管理,是相对于传统成本管理而言的。建国以来,我国成本管理积累了一些较好的经验,也曾对我国社会主义经济的发展起了一定的贡献。随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立和完善,企业的成本管理工作发生了根本性的变化,传统的成本管理观念及体制已经不适应现代市场经济的需要,所以深化成本管理的改革,也日益成为一个既突出而又迫切的问题。当然,任何的改革均包括二个方面:首先是观念的更新;其次是制度的改革。在当今的市场经济条件下,企业成本管理的立足点,不能仅仅单纯地追求成本的降低,而应是立足于企业经济效益的提高。随着现代企业经营目标由过去的追求产值最大化向现在的追求利润最大化和财富最大化的转变,企业成本管理目标也应与之相适应、协调一致。这才是社会主义市场经济的客观需要。 相似文献
20.
袁夕良 《滁州职业技术学院学报》2005,4(1):65-67
近年来我国经济呈现快速发展态势,由此带来油品需求的迅速增长,成品油经营企业也面临着新的挑战,在全球供应链中寻求低成本、有效率的管理油品流动,已成为我国油品经营企业的必然选择。本文试从我国成品油供应链管理中成本和服务优势存在的问题分析入手,探讨促进我国成品油经营企业发展思路及建设。 相似文献