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正企业的战略选择基于众多因素,想要成为怎样的企业、企业目前的地位、企业拥有怎样的核心竞争力,等等。战略管理学对这些研究已经非常成熟和完善,但就具体企业来说,一切又需要结合自身特点分析确定。理论上的东西要运用到实际,也是件非常复杂的事。就中国文化传媒企业来说是选择相关多元战略,还是选择不相关多元战略,各方的观点分歧很大,争论不休。支持发展相关多元的观点似乎更多一些,因为世界文化强企大多是走相关 相似文献
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图书馆战略、战略规划与战略管理研究 总被引：2，自引：0，他引：2
发展环境的急速变化,使图书馆必须重视自身的战略发展问题,因而图书馆战略、战略规划与战略管理成为研究的重要课题.文章从总体上说明图书馆战略、战略规划与战略管理的基本情况,系统介绍图书馆战略、战略规划与战略管理的相关概念与关系模型,以近几年的国内外相关研究观点与成果为基础,提出图书馆战略、战略规划与战略管理研究的目标. 相似文献
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军工企业在参与武器装备型号研制的同时，一定要重视对自身企业的技术标准战略的选择，做好技术储备，以满足未来武器装备发展需求,这既是企业自身发展的需要，也是知识经济时代的必然趋势。 相似文献
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正为了制定出确保企业在竞争中取胜的经营战略,西方广泛应用了一种战略选择方法,这就是SWOT分析。SWOT模型是企业结合自身优势(strengths)、劣势(weakness)(企业内部环境)及其所处环境的机会(opportunities)、威胁(threats)(企业外部环境)进行战略构思、战略选择的重要工具。SWOT分析模式在西方企业的战略选择中,得到广泛应用,目前多见于定性分析。该分析立足于发挥优势因素,克服弱势因素,利用机会因素,化解威胁因素,立足当前,着眼未来。笔者将SWOT分析模式应用于微博传播中,以探其可持续的科学发展之道。 相似文献
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接力出版社的成就之道,在于建社伊始即具备有适合企业生存与发展的管理战略体系.坚持通过自身裂变不断扩大经营规模.以一般图书的生产和发行为突破口.面向市场制定业务发展和人力资源管理的战略,打造了接力的核心竞争力. 相似文献
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动态竞争环境是一个来源于西方的概念,是对新的竞争环境的概括和总结。动态竞争环境下的企业战略管理必须拥有新的视角,才能更好地在市场竞争的大环境下获得发展空间。传媒战略管理是影响到传媒企业自身的发展规划、目标等方面的重要决策,只有真正贴合时代需求的传媒战略管理才能开创出传媒企业发展的新格局。 相似文献
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图书市场竞争日趋白热化,对区位优势、出版资源、信息获取、市场占有等都先天不足的地方出版社来说,选择适合自身生存和发展的战略显得尤其重要。本文以贵州地区出版社近年的图书选题策划及数字化转型为案例,分析其出版特点和转型战略,并就地方出版社在新的竞争态势下的突围提出要树立精品书意识、互联网意识和大数据意识。 相似文献
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人力资源管理战略是建立组织内部核心竞争力的重要战略,能够通过人力资源管理的制度、方法和政策帮助组织培养核心竞争力,建立企业的竞争优势。然后通过构建价值观导向的企业文化、人才培养与梯队建设、分体系的薪酬考核管理和职业发展通道来构建战略人力资源管理体系。基于此本文对现代人事管理的发展策略做出一番探讨。 相似文献
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近20年来,企业包括实行企业管理单位的外部环境发生了急剧变化,出版行业表现尤为突出:信息技术高速发展,新兴产业剧增,国际版权贸易成几何倍数增长,全球化竞争愈趋白炽化,战略管理的观念及技术因此倍受瞩目.20世纪后期,在英、美、日的倡导下,管理会计与企业战略相结合,形成了以战略为重点的管理会计--战略管理会计,这是一个划时代的变革,战略管理会计的诞生,也标志着战略成本管理必将取代传统成本管理方法.战略成本管理理念引入出版领域,会对出版业的成本核算产生划时代的影响. 相似文献
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多元化战略作为企业扩张性的发展战略，追求的是财务、营销以及管理等方面的协同效应，即通过企业既有资源的高效整合来达成企业的目标与责任。具体而言，多元化战略指的是企业通过跨产品项目经营的一种战略，也就是指企业通过进入新的业务领域来扩大自身的规模与实力，从而实现发展的目标。出版企业作为经济型组织同样也面临着多元化经营的战略选择，也就是说出版企业同其他行业的企业一样，可以在条件成熟的情况下实施跨产品项目的经营。 相似文献
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通过结合企业研究院的实际,将战略管理理论运用到企业研究院创新与发展中,构建企业研究院战略管理
模型和企业研究院创新与发展的能力成熟度模型,以实现对本企业所要进行的战略管理的分析、规划、实施、评价与
改进,并运用能力成熟度理论对战略管理的能力水平进行划分、评价和提升。实践证明,文章所提出的基于能力成熟
度的企业研究院创新与发展战略方法,对于企业研究院有着良好的适应性,节约了管理成本,提高了企业竞争力。 相似文献
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企业信息化建设是企业作为市场主体参与市场竞争的主要手段,是企业发展的必由之路.在实施信息化管理战略时,出版企业必须要结合自身的特点,高屋建瓴,从长计议,实施信息化建设与ERP系统战略相结合,从而制定行之有效的实施策略. 相似文献
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郑广声 《中国广播电视学刊》2007,(8):91-92
战略就是为企业创造一种独特的、有利的定位，涉及各种不同的运营活动，在企业的各项运营活动之间建立一种配称，并在竞争中做出取舍。战略包含多个层次，业务发展战略处于最高层次，产品与服务．客户管理、人力资源管理、财务管理等运营活动均处在支持层面。当经营环境、企业对环境的认识或企业自身的经营条件与能力发生变化时．企业会提出对过去选择的目前正在实施的战略进行修正的问题，即战略调整。[第一段] 相似文献
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早在1996年,国家经贸委就提出"把战略管理放在企业管理的重要位置",不少成功企业能在竞争中独占鳌头,就得益于正确的战略管理.因此,出版社必须将战略管理作为长远发展的制胜之道.那么出版社如何加强战略管理呢? 相似文献
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探讨出版社的"十一五"发展规划,实质上是探讨出版社的战略发展与战略管理问题.出版社的战略形成是在对本社外部环境、内部条件及出版社的使命与目标的分析基础上,通过经营目标、战略方式的选择与设计,形成要付诸实施的发展规划和经营战略,以指导本社未来五年的健康、协调、可持续的快速发展. 相似文献
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在世界经济一体化的进程中,企业面临着来自国内外的竞争压力,市场环境瞬息万变,经营条件日益复杂.所有企业都面临着同一个问题:如何在激烈的竞争中立于不败之地?如果企业仍将眼光局限在企业内部,只关注企业内部效率的提高,显然是行不通的.在市场的情况下,企业的内部效率如果不能通过市场外部化为效益,企业必然会在竞争中一败涂地.企业只有关注外部市场,关注竞争对手,知己知彼,努力获取并保持竞争优势,才能谋求生存和发展的机会.这一管理理念体现在管理方式上,便催生了80年代的管理革命--战略管理.企业管理上升到战略层次,作为决策支持系统的管理会计,在方法上也必须予以拓展.如现代化西方管理会计就运用战略管理中的价值链分析法等相关方法,从而拓展出战略管理会计.它有以下特点: 相似文献
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本文首先从战略人力资源管理系统入手对帮助企业构筑核心组织能力和推动企业执行能力方面进行阐述;了解构建协同企业战略管理人力资源管理系统,首先导入战略人力资源系统的必要性。为了实现提升组织核心竞争力和企业执行能力,本文从企业战略的视角提出构建协同企业战略管理的人力资源管理系统模型。认为该系统模型应由六部分构成即：企业组织与核心架构系统、员工职业规划管理系统、职位能力素质模型系统、能力培训体系、绩效考核管理系统以及薪酬核算平台。而有效的绩效管理系统及核心评估机制是实施与规划协同企业战略管理的人力资源管理系统的动力保障。 相似文献
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在激烈的市场竞争和媒介管理改革的不断创新中,中国传媒业进入战略管理的新时期。各大传媒集团纷纷通过战略管理升级实现自身的发展壮大。在此以华商传媒集团为例,采用个案研究、文献调查等研究方法,通过对影响集团发展的内外部环境、不同发展阶段的战略制定实施的分析,结合科学的媒介战略管理理论,论证了一个成功的现代传媒集团战略管理框架并提出了未来传媒集团可供借鉴的发展战略构想。 相似文献
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在激烈的市场竞争和媒介管理改革的不断创新中,中国传媒业进入战略管理的新时期。各大传媒集团纷纷通过战略管理升级实现自身的发展壮大。在此以华商传媒集团为例,采用个案研究、文献调查等研究方法,通过对影响集团发展的内外部环境、不同发展阶段的战略制定实施的分析,结合科学的媒介战略管理理论,论证了一个成功的现代传媒集团战略管理框架并提出了未来传媒集团可供借鉴的发展战略构想。 相似文献