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相似文献
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1.
随着市场竞争日益激烈和人才流动愈加频繁,掌握技术信息、经营信息等商业秘密的人员在跳槽时带走企业商业秘密的行为时有发生。如何保护商业秘密成为困扰诸多企业的难题。  相似文献   

2.
随着市场竞争日益激烈和人才流动愈加频繁,掌握技术信息、经营信息等商业秘密的人员在跳槽时带走企业商业秘密的行为时有发生。如何保护商业秘密成为困扰诸多企业的难题。  相似文献   

3.
"拉长板"木桶原理及其运用研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
我国经济体制改革后,市场环境愈加开放,企业不得不面对激烈的市场竞争。在这种环境中生存就要求企业应该遵循与传统木桶原理对称的“拉长板”木桶原理,即企业应该集中资源于自身的特长,进一步“拉长”形成差异化的、持续的竞争优势。  相似文献   

4.
在经济全球化环境下,市场竞争愈加激烈,如何提高企业国际竞争力成为一个亟待解决的问题。首先简要分析国内外电站设备企业的发展情况,界定了电站设备企业国际竞争力的基本内涵,分析影响我阁电站设备企业发展的主要因素,在此基础上进行评价指标体系的设计,从而为我国电站设备企业提高国际竞争力提供理论和实践的指导作用。  相似文献   

5.
毋庸置疑,财务管理的创新策略具有一定的综合性功能,所以一直一来都是公司管理中比较核心的项目,同时是公司在制度管理方面不可缺少的重要部分。而随着我国的市场经济发展,这些年财务管理在企业管理中的地位也越来越突出。所以,为了适应飞速发展的经济和愈加激烈的市场竞争,必须对企业的财务治理组织结构以及企业的财务管理模式做出创新变革,以求公司在激烈竞争中可以立于不败的地位。  相似文献   

6.
现如今,市场经济正在蓬勃发展,企业的生产及经营规模也在不断扩大,商业信用手段得到广泛推行,使得市场竞争愈加激烈,卖方市场为了在该行业领域站稳脚跟,不得不采取各种手段扩大销售。在这样的现实环境下,信用交易已成为主流,而应收账款则是信用交易中的重要组成部分。  相似文献   

7.
浅谈企业管理的采购物流问题   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着我国进入市场经济和加入WT0世贸组织,企业在国内外市场间的竞争愈加激烈。一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,主要抓住两个环节,一是不断加大投入开发新产品,做到“你无我有”、“你有我优”、“你优我新”;二是不断降低生产经营成本,以保证新产品有竞争优势、老产品有旺蛊的生命力,确保在“你死我活”的价格大战中赢得市场。  相似文献   

8.
施工项目财务管理中存在的问题及对策探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着建筑市场竞争形势愈加激烈,项目财务管理已经成为施工企业的一个板具挑战意义的课题。施工企业项目管理是施工企业管理的基础,是企业效益的源泉。因此,加强项目财务管理是施工企业加强财务管理的核心。从项目资金管理,项目成本控制、项目责任成本管理等五个方面入手,阐述了施工企业项目财务管理中存在的问题及对策。  相似文献   

9.
在最近几年,我国的道路桥梁事业得到了极大的发展,随着市场经济的发展,市场竞争愈加激烈,在此背景下,道路桥梁事业要想得到发展,在激烈的市场竞争中占有一席之地,就要对道路桥梁工程中的项目管理具有足够的重视,不断加强对建设项目的管理,从而保障道路桥梁工程的稳步发展。本文就道路桥梁工程建设项目管理的方法与对策进行了简要的探究,仅供参考。  相似文献   

10.
电信行业市场竞争愈加激烈,所谓“知己知彼”、“时间就是效益”,如何在较早时间掌握企业本月收入完成情况,了解分地域、分业务收入完成与预期差距,是运营商适应市场环境变化、提前运筹经营工作的需要.分析电信运营商主要业务收入来源、产生方式、归集原则等情况,以尽早预测月度收入完成情况为目标,给出不同收入种类的预测方法,并给出结合企业实际应用的效果.  相似文献   

11.
<正>随着GMP(优良制造标准)后时代悄然而至,兽药行业日趋规范,市场竞争愈加激烈,很多不合规范的企业都被淘汰。始建于2001年的四川维尔康动物药业有限公司依靠什么在激烈竞争中找到发展出路?答案毋庸置疑——科技。"近年来,我们依靠高端技术,不断提高药品制取工艺,致力于研发生产出呒抗无残留'的绿色药品。"公司技术中心副主任张槐说,公司目前已拥有水针剂、口服液等十五条(个)  相似文献   

12.
丁峰 《科协论坛》2007,(1):196-197
如何作好项目成本管理是决定企业能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟,企业经营能否长期良性循环的关键环节。尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以建筑施工企业只有对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取降低工程成本,才能使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地。  相似文献   

13.
随着市场经济的快速发展,市场竞争愈加激烈,从而对建筑工程业的发展造成了巨大的挑战。施工企业为了提高企业的核心竞争力,就需要保证工程的施工质量,在此基础上,降低工程总体造价,保证工程施工进度,以确保施工企业的经济效益最大化。技术管理对工程的质量、成本以及进度有直接的影响,所以为了保证施工企业的经济效益,就需要加强对建筑施工过程的技术控制与管理,优化各项资源配置,从而提高工程质量,促进施工企业的健康发展。  相似文献   

14.
?企业会计制度?规定“企业在进行会计核算时,应当遵循谨慎性原则的要求,不得多计资产或收益、少计负债或费用,但不得计提秘密准备”,这就是谨慎性原则的要求。随着改革的不断深化,市场竞争状况愈加激烈,企业承担的风险也越来越大。因此,任何一个企业都需要进行不断地财产清查,从而更好了解企业经营的需要。财产清查不仅是会计核算的一种特有方法,也是进行内部控制不可或缺的环节。为了更好地达到财产清查的目的,企业在进行会计核算时,应该严格遵守谨慎性原则。  相似文献   

15.
在建筑市场全面开放、市场竞争日益激烈的背景下,建筑施工企业只有保证施工项目安全、质量、工期的前提下,严格控制工程成本,尽可能地降低工程成本,只有这样,才能使施工企业效益最大,在激烈的市场竞争中立于不败之地。  相似文献   

16.
随着经济市场竞争的日益激烈,这就要求企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,除了良好的经济效益外,还要不断提高企业的资金管理水平,才能保证企业的稳步发展。本文首先简单分析加强资金管理对企业发展的意义,然后对其资金管理控制要点及加强的措施进行探讨。  相似文献   

17.
随着经济的不断发展,企业间的竞争也变得越来越激烈,在面临激烈的市场竞争中企业必须不断的提高自已的经济效益,而要想提高经济效益,则必须对企业进行科学的成本管理。因此,只有不断改进成本管理模式,运用现代的先进成本管理方法才能使企业在市场竞争中立于不败之地。  相似文献   

18.
随着经济体制的不断深化改革,企业竞争环境变化的强度和频度、企业间竞争的激烈程度在不断增强。一些国有垄断单位多种经营企业逐渐脱离主业的保护,原有的依靠主业垄断经营、独家经营的状态被市场竞争打破,经营优势巳逐渐消失。企业面临的是激烈的市场竞争,完善的政策法律规范。企业究竟如何适应这种市场竞争,如何选择市场,如何运作资本,如何取舍产品,  相似文献   

19.
随着我国改革开放的不断展开,建筑市场的竞争也愈加激烈,施工企业成本决定着企业利润的高低,它的节约是企业经济效益的源泉。  相似文献   

20.
降低成本是企业在市场竞争中取胜的客观要求。市场竞争越激烈、对企业成本管理工作提出的要求就越高,只有产品成本大大低于产品价格,在市场竞争中企业才能有回旋的余地。特别是在市场竞争激烈的今天,降低成本,提高企业竞争能力就显得尤为重要。科学技术的不断进步和人们对自然的认识的不断发展。决定了降低成本是动态的、发展的、永无止境的。本文就这方面作了分析。  相似文献   

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