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相似文献
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1.
阐述了高校后勤社会化改革需要注意的三个问题:学校和社会要为高校后勤社会化改革创造宽松的环境,不能甩包袱;高校后勤社会化改革要始终坚持"三服务、两育人"的宗旨;高校后勤社会化改革要积极稳妥,逐步推进。  相似文献   

2.
高校后勤社会化是教育产业化的必然要求。在由传统体制转向社会主义市场经济体制过程中,高校后勤社会化面临着诸多的矛盾。本文认为:要正确解决这些矛盾,必须平稳过渡以顺利实现高校后勤服务体制的转变;必须转变运行机制以提高教育体系的组织效率;必须系统配套以确立后勤社会化改革的模式定位:必须选准切入点以推进高校后勤社会化的步伐;在改革过程中,必须渐进式地推进,从而使高校后勤服务走向社会化。  相似文献   

3.
本从四个方面论述了高校后勤改革的重要性、紧迫性、复杂性和必然性。(一)随着我国社会主义高等学校教育的改革和发展,深化高校后勤改革势在必行;(二)高校后勤改革应坚持贯彻十五大的精神,增强竞争意识、强化效益观念;(三)高校后勤改革的方向是社会化,要实现“事企分开、两权分离、市场驱动、集约管理”的运行机制;(四)高校后勤改革中应注意的若干问题。  相似文献   

4.
国务院办公厅两次召开了全国高校后勤社会化改革工作会议,对高校后勤社会化改革作出了部署;我区高校后勤社会化改革的时机和条件已经成熟。深入学习会议精神,提高认识,转变观念,抓住机遇,加快我区高校后勤社会化改革步伐。  相似文献   

5.
王昕副省长在最近召开的山西省高校后勤社会化改革座谈会上,对高校后勤社会化改革工作提出了指导性意见:一是要充分认识高校后勤社会化改革工作的重要性和迫切性。面向21世纪,高校不仅要教书育人,还要发展高科技产业,要出科技成果,参加经济建设主战场,所以,高校后勤社会化改革不仅是国务院对高校提出的任务,也是高校扩大规模、加快自身发展的要求。二是在后勤社会化改革中,各校一定要做好规划。高校后勤一方面要面向师生进行非盈利服务,同时也可面向社会进行服务。另一方面也要吸引社会为高校提供服务。三是地方政府要为高校后勤社会化改革…  相似文献   

6.
高校后勤社会化应该规避的误区   总被引:1,自引:0,他引:1  
许乐洋 《大学时代》2006,(4):116-117
高校后勤社会化改革需要统一的理论指导,过分强调高校与高校后勤的密切关系,因而否定改革的必要性;注重后勤实体的市场化,而忽视其教育规律;后勤社会化改革中的“甩包袱”现象和排斥社会产业为高校服务的思想都是高校后勤社会化改革应该规避的误区。  相似文献   

7.
高校后勤是高校实现和完成服务育人的基础性工作。明确高校后勤社会化的性质和方向是深化高校后勤社会化改革的前提条件。本文通过对当前高校后勤社会化改革过程中存在的问题的分析,指出高校后勤兼有服务和生产效益双重任务,高校后勤社会化在本质上突出强调拓展服务范围,从校内走向校外;改变服务性质,从“消耗性”服务转变为“生产性”服务。构建现代企业模式是深化高校后勤社会化改革的方向。  相似文献   

8.
目前,高校后勤社会化改革中出现了一些影响和制约其进度的一些新问题,要保证后勤社会化改革的顺利进行,首先要转变后勤系统的管理体制,转换其运行机制;彻底转变全校教职员工的思想观念;高校后勤服务实体要加强党组织,工会组织和共青团组织的建设,充分发挥党,工,团在经济建设和社会建设中的作用,正确处理好与后勤管理处的关系。  相似文献   

9.
高校后勤管理体制改革从20世纪80年代开始,至今已明确改革的方向和目标,即实现高校后勤社会化,将后勤管理从高校行政管理中分离出来,按现代企业制度管理。实现高校后勤社会化的根本出路是:改革管理体制;明晰产权;改革人事制度、改革现行的工资制度。在高校建立起现代企业制度是高校后勤社会化的根本出路。  相似文献   

10.
高校后勤社会化改革后的财务管理模式初探   总被引:1,自引:0,他引:1  
高校后勤社会化改革对传统的高校财务管理体制产生了很大的影响,如何适应后勤社会化改革带来的财务管理体制、资产管理方式、预算管理、约束机制等几个方面的新变化,探索建立既适应高校未来发展需要,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式,是高校财务工作一项紧迫的任务。主要包括以下三个方面的内容:一要理顺学校与后勤集团之间的财务关系;二要加强后勤集团的内部管理,提高经济效益和服务水平;三要完善监督制约机制。  相似文献   

11.
我国高校后勤社会化改革的模式探讨   总被引:6,自引:0,他引:6  
目的:为了推进高校后勤社会化改革,处理好三个关系和三个原则,坚持三个有利于,最终实现高校后勤社会化改革的目标。方法:采用归纳法、比较法研究我国高校后勤社会化改革的模式。结果:高校后勤社会化改革的模式多种多样,归纳起来有三大类:一类为依赖型,二类为合作型,三类为联办型。结论:笔者认为目前高校后勤社会化改革要在依赖型模式、合作型模式、联办型模式的基础上取之所长,弃之所短,内“化”外“化”相结合,形成适合我国国情的综合型模式。  相似文献   

12.
高校后勤服务社会化是高等教育综合改革的一个重要问题.本文就高校后勤服务社会化的定位问题、高校后勤服务实体化的管理模式与适应机制问题以及社会化的具体进程问题进行了初步探讨,提出了高校后勤服务社会化改革的模式是;小机关+多实体+企业化+大服务。  相似文献   

13.
本文论述了高校后勤社会化改革的必要性、指导思想和目标,提出了高校后勤社会化改革的三种基本模式“内化”、“外化”、“化外”,阐明了高校后勤社会化改革应注重经济效益和社会效益,同时还指出了改革中应注意的几个问题。  相似文献   

14.
1999年全国高校后勤社会化改革工作会议后,各高校后勤社会化改革工作全面启动,特别是第二、三次会议,进一步将高校后勤社会化改革工作向纵深化推进,取得了世人瞩目的成就。按照党中央、国务院的件精神和要求,各高等院校积极推进后勤社会化改革,不断研究后勤社会化改革过程中遇到的新情况、新问题.各院校结合各自的实际情况,学生思想政治工作开展了一系列与高校后勤社会化改革有关的学生思想政治工作,促进高校后勤社会化改革管理和服务多方面工作的发展,促进学生思想政治工作多元化,结合目前高校后勤社会化学生思想政治状况提出相应解决办法,解决当前高校学生思想政治工作面临的新课题,最终要使高校后勤社会化改革与学生思想政治工作达到双赢。  相似文献   

15.
高校后勤社会化改革的主要方式和步骤   总被引:1,自引:0,他引:1  
1.高校后勤社会化改革的主要内容、方式与条件高校后勤社会化改革是当前高等学校管理体制改革的重要组成部分,笔者认为,要积极稳妥地推进高校后勤社会化改革,必须明确高校后勤社会化改革的主要内容,掌握高校后勤社会化改革的方式,努力创造高校后勤社会化改革的主要条件。 1.1 主要内容。国务院教育部等部门对高校后勤社会化改革的主要内容已有明确的  相似文献   

16.
本文对高职院校组建类型及后勤社会化改革面临的问题进行了分析;对高职院校后勤社会化改革“后发优势”进行了理性思考;依据近几年高校后勤社会化改革探索发展中取得的成功经验,探讨了高职院校后勤社会化改革发挥“后发优势”的有效途径:在管理模式方面的改革要在转型中求“变”、在整合中求“改”、在提升中求“效”,在运行机制方面的改革要在创新中求“活”;同时探讨了改革进程中必须注意盲目照搬式、急于求成式及等待观望式三个方面的问题。  相似文献   

17.
论高校后勤管理体制改革   总被引:5,自引:0,他引:5  
高校后勤社会化就是借助社会力量、社会资源,高速度地建设新型的高校后勤服务体系。要通过后勤管理体制的改革,运行机制的改革,实现高校后勤社会化。改革中要转变思想观念,处理好改革与稳定的关系,提高后勤人员的整体素质,加强政策扶持,以保证改革健康持续进行。  相似文献   

18.
高校后勤社会化改革探析   总被引:1,自引:0,他引:1  
通过对高校后勤社会化改革实践的回顾 ,探讨了改革中遇到的一些共通性问题 .总结了深化高校后勤社会化改革要处理好的四个重要关系 ,并提出了三点建议 .  相似文献   

19.
高校后勤社会化改革是我国高等教育领域的一项重大改革,高校后勤组织不仅是高校后勤社会化改革的基本力量,也是新型高校后勤保障体系的重要组成部分。高校后勤组织由行政组织向经济组织转变,构成了高校后勤组织在社会改革中的核心内容,这既是高校后勤社会化改革对高校后勤组织的本质要求,又是高校后勤组织在社会化改革中的具体表现。  相似文献   

20.
高校后勤社会化改革现状的经济学分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
高校后勤社会化改革始干上世纪八十年代,至今已经二十多年;以学生生活后勤为重点的新一轮后勤社会化改革,也将近十年。在这一改革进程中,尽管不同地区、不同高校后勤社会化的具体内容有所不同,但从经济学的视角来看,我国高校后勤社会化的现状不外乎三种情况:一是完全社会化的高校后勤;二是半社会化的高校后勤;三是尚未社会化的高校后勤。  相似文献   

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