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对施工工程项目来说,劳工管理的成功与否直接关系到项目的工作效率和施工效果。一个成熟的劳工管理,是项目施工顺利开展的保证。海外项目的劳工管理相对于国内项目的劳工管理又复杂了很多。随着公司承包的海外施工工程的增加,海外项目的劳工管理也需要进一步的规范和强化。 相似文献
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文章论述了建筑工程项目承分包管理的重要性，进一步探讨了分承包管理的具体模式，提出了采用集权式的公司发包，授权项目的管理实施，采取矩阵式的组织管理结构，着重于合同管理和生产过程目标管理的方式。 相似文献
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在根据项目管理合同的要求代行业主方的项目管理职能时,项目管理公司在项目管理层面与业主、监理如何进行分工协作,如何强化现场管理是一个比较现实的问题。作为项目管理方既要照顾各相关方意见同时更应站在整个项目运行周期的角度思考问题,对各相关方意见去粗取精、取长补短,集中好的建议提供更实际更富有操作性的意见。项目管理公司参与项目管理是我国工程项目管理体制改革中的必然趋势,其产生和发展也是顺应工程建设的市场需要。 相似文献
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＂靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展＂,是企业生存和发展的生命链。对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被公司各级领导所认同,＂内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜＂,走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目,是公司形象的窗口,因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。建设部提出抓工程质量要实行＂两个覆盖＂（即：要覆盖所有的工程项目和覆盖每一个工程建设的全过程）,也是着重强调了抓项目质量管理的重要性。抓项目质量管理包含两个层次：一是企业层次,二是项目层次。以下就两个层次分别谈一谈对抓项目质量管理的认识。 相似文献
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浅析建筑施工企业项目质量管理 总被引：1，自引：0，他引：1
工程质量形成于施工项目,每个施工项目的质量总是代表公司的整体质量水平。对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被公司各级领导所认同。而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。总之,施工工程的质量管理是一个系统工程,必须运用现代管理的思想和方法,按照国际质量管理标准建立质量管理体系并保持有效运行,覆盖所有工程项目和每个项目施工的全过程,才能保证工程质量水平不断提高,从而使公司在市场激烈竞争中立于不败之地。 相似文献
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当产品价格服从几何布朗运动及投资具有部分可逆性时，公司可进行该项目．也可以临时关闭或退出该项目，而进入、临时关闭及退出策略作为管理柔性具有相应的实物期权价值。特别当项目残值较少时，临时关闭策略的价格阀值大于退出时的价格阀值，在临时关闭时，公司具有两种不同的实物期权，等待价格上升后再生产的等待期权及价格可能下降后的放弃该项目得残值的放弃期权。 相似文献
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不确定胜成本管理或风险成本管理已成为我国项目管理中的弱项,也是很多商业银行贷款最关心的问题。即使是专业的咨询公司或项目管理公司,大多只停留在简单的量本利分析币瞰感性分析。着重介绍概率分析、挣值分析等项目成本管理新方法及控制项目成本的措施。 相似文献
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本文首先论述了项目管理方法的基本含义及所包含的内容、特点及实施步骤,并分析了当前国际上及国内一些著名汽车企业在发动机研发项目管理方法上的一些通用原则,最后结合江淮公司1．9LCTI柴油机项目对项目管理方法在江淮发动机产品研发中的应用进行了阐述,其对公司发动机产品研发的项目管理理论及方法都具有一定的借鉴意义。 相似文献
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在新技术不断应用等客观条件影响下,供应链管理、集成管理和虚拟建设等相关理论逐步融入高速公路建设项目管理的日常研究。动态联盟模式、项目总控模式、Partnering模式、代建制已逐渐成为新一代的管理模式,组合式项目管理模式和委托项目管理公司实行管理也成为了新的发展方向。 相似文献
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现场施工管理是一个项目工程的重要组成部分,也是一个项目工程实现预定目标的具体过程,其贯穿项目的绝大部分时间。在建筑施工中,现场施工管理涵盖了方方面面的内容,但大体来说主要包括第一施工安全管理、第二施工质量管理、第三施工进度管理三个方面,其中之所以把施工安全放在第一位,主要是由于近年来我国各类建筑事故频发,给各方面都造成了极大的损失,国家与社会开始对施工安全越来越重视,尤其是农民工的安全保障问题。施工质量和施工进度在现场施工中是一个矛盾的整体,他们一起反映了一个项目公司的具体实力体现,是项目公司生存发展的基石。 相似文献
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目前高校审计部门一般将基建项目的审计工作委托造价咨询公司完成,造价咨询公司对外代表了高校审计部门形象,具体审计工作也由其完成,因此做好造价咨询公司的管理和评价非常重要。本文分析了基建项目委托审计存在的一些问题,并从造价咨询合同、加强管理和监督、完善规章制度、引入考核评价机制等四个方面提出了解决问题的对策。 相似文献
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我国油气勘探项目管理中存在的主要问题探讨中国地质大学人文与管理学院覃家君查道林四川省西南地质勘察工程公司姜蓉油气勘探项目是一种特殊的系统工程，必须运用先进的管理方法实施管理。油气勘探项目管理在我国用于油气勘探从试点到推广已有十多年的历史，逐步建立起了... 相似文献
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油田中心处理站(CPF)是油气处理的中枢,也是油田地面工程建设项目的关键部分。中国石油工程建设公司长期承担海外油田地面工程总承包项目,成功地建设了多个油田中心处理站,积累了丰富的项目运行和安全管理经验。通过分析油田中心处理站的安全风险特点和海外环境对安全管理的影响,找出施工过程中常见的安全问题,针对性地提出了应对措施,为后续的同类项目的安全管理提供参考。 相似文献
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本文论迷了制度理论是如何解释和定义管理会计变化和稳定性的，并运用制度理论对管理会计变化进行了案例研究，对A公司机箱包装箱回收项目进行了解释和分析认为运用制度理论解释管理会计变化和稳定性的动因和过程具有理论指导意义。 相似文献
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斯里兰卡C11标项目的施工,线路全长95km,包括3条道路,属于原老路重建工程,合同金额1亿零32万美元,该工程为公司在国际工程管理中推行中方人员简约化管理试点项目,也是在该国大量使用当地分包商试点项目,该标段的管理经验对今后的国际化管理趋势有推广意义。 相似文献